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聯(lián)想“5G投票”事件,看柳傳志內(nèi)部信怎么說(shuō)?

作者: 時(shí)間:2018-05-17 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 收藏
編者按:早在柳傳志的這封內(nèi)部信公開(kāi)之前,就有不少業(yè)界觀察人士不約而同地把這次風(fēng)波歸結(jié)為外部勢(shì)力惡意操縱和挑撥離間的結(jié)果,其目的就是希望借此從內(nèi)部瓦解中國(guó)企業(yè)5G同盟關(guān)系,趁渾水摸魚(yú)以爭(zhēng)取在6月份的國(guó)際5G標(biāo)準(zhǔn)制定中形成有利于自己的局面。

  以下為柳傳志內(nèi)部信全文:

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201805/380050.htm

  致集團(tuán)全體同仁的一封信

  行動(dòng)起來(lái),誓死打贏榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)!

  的戰(zhàn)友們:

  近幾天,我從朋友轉(zhuǎn)給我的文章里注意到,突然出現(xiàn)了一些直指聯(lián)想、用詞相當(dāng)惡毒的文章,甚至把“賣國(guó)”的帽子扣在聯(lián)想身上,聲音竟然越來(lái)越大,致使聯(lián)想的聲譽(yù)受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn),這讓我非常震驚!由于這些年我不再擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)的任何職務(wù),不了解這件事的始末,于是我向元慶和聯(lián)想集團(tuán)的多位高管,包括當(dāng)時(shí)參加3GPP會(huì)議的聯(lián)想代表進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。我、元慶和聯(lián)想控股總裁朱立南認(rèn)為,我們有必要向聯(lián)想的全體員工說(shuō)明實(shí)際情況和調(diào)查結(jié)果。

  這是發(fā)生在2016年關(guān)于信道編碼標(biāo)準(zhǔn)方案投票的事情。在整個(gè)投票過(guò)程中,聯(lián)想集團(tuán)代表遵循兩個(gè)原則:一個(gè)是基本的,要維護(hù)自己企業(yè)的利益;還有一個(gè)更高的原則就是要注重大局。什么是大局?大局就是國(guó)家和行業(yè)發(fā)展的整體利益。

  3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影響最大的通訊標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu),主要協(xié)調(diào)各組織形成通訊領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定,這是一個(gè)非常專業(yè)化的學(xué)術(shù)組織,會(huì)議都是純技術(shù)領(lǐng)域的討論。在3GPP組織的 eMBB方案第一輪(RAN1#86bis)投票的時(shí)候,聯(lián)想集團(tuán)基于自身前期技術(shù)和專利儲(chǔ)備,選擇了LDPC技術(shù)方案。在第二輪(RAN1#87)投票時(shí),我們綜合考慮國(guó)家整體產(chǎn)業(yè)合作、創(chuàng)新與發(fā)展,堅(jiān)決選擇了聯(lián)想之前沒(méi)有太多技術(shù)積累的Polar碼方案。在整個(gè)過(guò)程中,我個(gè)人認(rèn)為,聯(lián)想的投票原則沒(méi)有問(wèn)題,執(zhí)行也沒(méi)有問(wèn)題!

  為求證這一結(jié)論,我專門和華為的任正非先生通了電話,任總對(duì)我表示,聯(lián)想在標(biāo)準(zhǔn)的投票過(guò)程中的做法沒(méi)有任何問(wèn)題,并對(duì)聯(lián)想對(duì)華為的支持表示感謝。我們一致認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)應(yīng)團(tuán)結(jié),不能被外人所挑撥。

  一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域事件,事隔近兩年以后,突然間被人翻了出來(lái),還被污蔑為賣國(guó)等行為,并不斷發(fā)酵,這是偶然事件?還是被人利用?種種不正常的現(xiàn)象,不由得不令人深思。

  因?yàn)樗新?lián)想人都明白,聯(lián)想的品牌是何等的來(lái)之不易!

  1984年,一群完全不懂市場(chǎng)的科研人員,懷揣產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想,艱難地開(kāi)始了國(guó)產(chǎn)PC品牌的創(chuàng)業(yè)之路。幾代聯(lián)想人,一路大風(fēng)大浪,為之付出了青春,其間有汗水,有淚水,甚至還有鮮血,就是這么拼了命地往前沖,才有了今天聯(lián)想這個(gè)民族品牌,這是聯(lián)想全體員工幾十年心血的結(jié)晶!

  20世紀(jì)90年代初的中國(guó)完全沒(méi)有自己的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè),面對(duì)大批外國(guó)企業(yè)的大舉進(jìn)攻,如同一個(gè)小舢板一樣的聯(lián)想甘冒風(fēng)險(xiǎn),跟這些龐然大物一較高下,用代理國(guó)外產(chǎn)品賺的錢,貼進(jìn)去來(lái)堅(jiān)持國(guó)產(chǎn)計(jì)算機(jī)的研發(fā),堅(jiān)決舉起民族工業(yè)的大旗,最終擊潰國(guó)際巨頭。這樣才使國(guó)產(chǎn)電腦走進(jìn)千家萬(wàn)戶和各行各業(yè),才使中國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展!也成為今天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!

  2004年聯(lián)想并購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù),外界在鼓勵(lì)我們勇氣的同時(shí),對(duì)并購(gòu)的結(jié)果都不看好。但我們就是堅(jiān)決去做了!中國(guó),需要有更多企業(yè)不斷壯大,屹立于世界民族之林。此后幾經(jīng)波折,生死角逐,2013年,聯(lián)想集團(tuán)個(gè)人電腦市場(chǎng)份額成為全球第一,為中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)了光!

  這就是聯(lián)想的基因,歷經(jīng)磨難,從未改變。因?yàn)槭裁?絕不僅僅是商業(yè),因?yàn)樵谖覀兊男闹?,擁有為榮譽(yù)而戰(zhàn)的信念,那是我們最大的支撐!

  三十多年來(lái),聯(lián)想與中國(guó)的發(fā)展同呼吸共命運(yùn);三十多年來(lái),聯(lián)想從中國(guó)出發(fā),走向世界,將一個(gè)民族品牌做成了全球品牌,將技術(shù)和服務(wù)提供給全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),充分說(shuō)明了只有民族的才是世界的。

  聯(lián)想的歷史,當(dāng)之無(wú)愧是中國(guó)民族計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)、從中國(guó)到世界的一個(gè)縮影,全體聯(lián)想人都會(huì)記住歷史,傳承信念。事實(shí)怎能歪曲!聯(lián)想的榮譽(yù)豈能任人踐踏!

  聯(lián)想集團(tuán)的全體同仁,今天的我們,正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們有失誤,就要以非常謙虛、開(kāi)放的態(tài)度,面對(duì)現(xiàn)實(shí)、尋找解決問(wèn)題的方法。聯(lián)想30多年的成長(zhǎng)過(guò)程中,一路跋山涉水,經(jīng)歷九死一生,我們靠的就是團(tuán)結(jié)一心,眾志成城。今天我們不能容許有人朝我們潑臟水,甚至冠以“賣國(guó)”的帽子,如純屬巧合也就罷了,若是有意為之,試圖沖擊我們的軍心,打垮我們的士氣,踐踏聯(lián)想人的尊嚴(yán),打擊一個(gè)民族品牌的驕傲,我們所有的人,都絕不能、也絕不會(huì)有半分容忍!

  兄弟姐妹們,到了我們挺身站出來(lái)的時(shí)候了,朗朗乾坤,如果幾萬(wàn)名員工都不能讓正氣自保,我們還辦什么企業(yè),我們就是一群窩囊廢!聯(lián)想的干部要積極行動(dòng)起來(lái),全體同仁要積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,萬(wàn)眾一心,同仇敵愾,誓死打贏這場(chǎng)聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)!

  聯(lián)想控股董事長(zhǎng)、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人 柳傳志

  及

  聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO 楊元慶

  聯(lián)想控股總裁 朱立南

  二零一八年五月十六日


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