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黃章高調(diào)反思錯誤 掉隊(duì)的魅族還能與小米平起平坐嗎?

作者: 時間:2018-06-27 來源:品途商業(yè)評論 收藏
編者按:歷經(jīng)數(shù)年,掉隊(duì)的魅族終于又有了機(jī)會和小米同臺演繹。大家從多年前就喜歡將魅族和小米進(jìn)行對比,但是手機(jī)已經(jīng)不再是小米唯一的標(biāo)簽。

  歷經(jīng)數(shù)年,掉隊(duì)的終于又有了機(jī)會和同臺演繹。最近,在IPO鬧得整個科技行業(yè)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的同時,多次內(nèi)部調(diào)整,黃章高調(diào)開始反思自身的錯誤,同樣在行業(yè)里引起了軒然大波。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201806/382258.htm

  原本在中國國產(chǎn)智能手機(jī)剛剛崛起時的老對手,現(xiàn)在一個已經(jīng)淪為第二梯隊(duì)的手機(jī)廠商,在內(nèi)部管理旋渦中停滯不前,一年手機(jī)銷量2000萬;一個成功轉(zhuǎn)型成為千億級市值的互聯(lián)網(wǎng)公司,即將上市。

  究竟是什么原因讓的實(shí)力懸殊越來越大?曾經(jīng)小米也曾遭遇的天花板困境,魅族正在體驗(yàn),魅族有沒有可能和小米一樣順利度過難關(guān)并且順勢爆發(fā)?如今黃章對內(nèi)部進(jìn)行大整頓之后,還高調(diào)反思自己和魅族的錯誤,已經(jīng)掉隊(duì)的魅族還有機(jī)會可以和小米一起在未來平起平坐嗎?近期魅族和小米的動態(tài)實(shí)在是太多,今天小謙就圍繞上面的這些點(diǎn)和大家一起聊聊魅族的未來。

  魅族內(nèi)部管理大調(diào)整 低效率多斗爭的大公司病多久才能治愈?

  6月20日,魅族再次對外公布了公司在組織架構(gòu)方面的大調(diào)整:此前在發(fā)布會前夕引起全行業(yè)熱議的CMO 楊拓調(diào)任公司公司 CSO,而魅族李楠則成為公司 CMO 兼公司高級副總裁,負(fù)責(zé)市場和電商相關(guān)業(yè)務(wù)。

  將能力上對魅族公司方面有些副作用的高管冷落,重新將權(quán)利放給多年來整體口碑不錯的李楠,這樣一個高管任命,似乎也是魅族黃章在論壇中對公司策略和人事管理進(jìn)行反思后,做出實(shí)際有效的一個絕佳回應(yīng)。

  在黃章近期的論壇留言中,黃章坦誠:“我覺得魅友沒有必要關(guān)心人事問題,這么多年我沒管公司就是個錯誤。我回歸也是對前幾年公司策略和人事的否定,預(yù)計到明年我才能徹底把公司運(yùn)行到我想要的軌道上?!?/p>

  調(diào)整高管的工作任命,魅族在人事上的策略也還在變化。此前網(wǎng)易科技就曾報道過:魅族6月13號已經(jīng)啟動了大規(guī)模年中裁員:魅族簽約員工中裁員1500人,第三方魅族服務(wù)人員600余人則全部裁完。而在此前,2018年2月多的時候,魅族內(nèi)部也已經(jīng)裁員600余人。

  作為一家2003年就成立的老牌企業(yè),魅族的的確確患上了嚴(yán)重的大公司病。公司派系林立,內(nèi)部斗爭消耗嚴(yán)重,這直接導(dǎo)致整個公司和產(chǎn)品線運(yùn)作效率低,戰(zhàn)斗力大大降低。

  調(diào)整新的高管安排,繼續(xù)減輕魅族的成本負(fù)擔(dān),優(yōu)化整體的人力結(jié)構(gòu),老板重新回歸,這一切的確都是魅族解決公司低效率多斗爭局面的必經(jīng)之路。黃章給自己的時間是到明年,但手機(jī)市場留給魅族的時間卻已經(jīng)很少,究竟黃章會在明年什么時候可以順利解決魅族最典型的大公司病,這個時間直接影響到魅族的未來究竟還能走多遠(yuǎn)。

  手機(jī)市場給魅族的時間并不多 能不能回歸只能押寶魅族16

  從最近幾年魅族的手機(jī)年出貨量來看,魅族距離真正第一梯隊(duì)的手機(jī)廠商有著非常遙遠(yuǎn)的距離。

  2015年、2016年、2017年,魅族整體的年出貨量分別為2000萬、2200萬、2000萬。相比與中國手機(jī)市場的其他廠商,魅族所占的出貨量比例實(shí)在是太小。

  根據(jù)國際調(diào)查機(jī)構(gòu)GFK數(shù)據(jù)顯示(GfK采用的是sell-out出貨量統(tǒng)計方式,統(tǒng)計的是從廠商到最終消費(fèi)者手中的出貨量。),包括榮耀品牌在內(nèi)的華為手機(jī)在中國市場的出貨量為1.02億部,占整體銷售份額為22.82%,排在第二位的OPPO銷量為7756萬部,第三位vivo為7223萬部,第四位蘋果為5105萬部,第五位小米為5094萬部。

  雖然魅族緊跟在小米之后,但魅族的整個銷量不到1681萬,所占市場總比例瞬間跌破10%。

  盡管GFK數(shù)據(jù)的統(tǒng)計方式會更偏實(shí)際有效終端用戶一點(diǎn),但不管是哪家統(tǒng)計機(jī)構(gòu),中國的手機(jī)市場目前銷量最好的就是華為及其榮耀品牌、OPPO、VIVO、小米、蘋果,其他的手機(jī)廠商加起來的市場份額加起來都不會超過20%。

  與此同時,根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys的報告:2017年中國智能手機(jī)市場進(jìn)入了負(fù)增長時代,2017年中國智能手機(jī)市場總出貨量為4.59億部,較2016年下跌4%。

  當(dāng)中國的智能手機(jī)普及率達(dá)到96%,整個中國的手機(jī)市場銷量主要都依賴于換機(jī)潮,但隨著農(nóng)村和三四五線城市的換機(jī)潮已經(jīng)爆發(fā),并且被OPPO、VIVO、小米深深把握住,創(chuàng)新難度越來越大的手機(jī)產(chǎn)品,出現(xiàn)增速下滑甚至總量下滑的情況,這也并不奇怪。

  如此一來,沒有純粹的市場紅利,5G市場比魅族更有實(shí)力的廠商們也都是虎視眈眈。如果魅族無法在短期內(nèi)調(diào)整過來并且拿出真正可以突破型的產(chǎn)品搶奪市場,魅族僅剩不多的市場份額也遲早會被華為、OPPO、VIVO、蘋果、小米所侵蝕。

  所以,盡管黃章對解決內(nèi)部問題有時間預(yù)期,但目前的市場情況已經(jīng)容不得黃章和魅族多考慮慢慢調(diào)整,整個手機(jī)市場留給魅族這個第二梯隊(duì)榜首的廠商,已經(jīng)沒多少時間了。目前,傳說中的黃章夢想機(jī)——魅族16就被寄予厚望,也算是魅族要到第一梯隊(duì)最后的一根救命稻草。

  近期OPPO Find X發(fā)布后,魅族科技CEO黃章和魅族科技高級副總裁李楠紛紛開始吐槽。總結(jié)起來,他們認(rèn)為Find X的雙軌潛望式攝像頭設(shè)計,甚至OPPO Find X不配做魅族16的對手。

  作為魅族今年的壓軸大戲,在殘酷的市場競爭中,可以說魅族16最后的成績,可能就決定了魅族究竟有沒有可能回歸國產(chǎn)手機(jī)第一梯隊(duì)。

  大本營守不住之后 魅族的未來策略還不是很清晰

  為什么這么說呢?大家從多年前就喜歡將魅族和小米進(jìn)行對比,小米從手機(jī)這塊也去突破出去并且穩(wěn)住市場之后,已經(jīng)成功圍繞手機(jī)和智能硬件領(lǐng)域遍地開花,形成了一個龐大的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司,手機(jī)已經(jīng)不再是小米唯一的標(biāo)簽。

  但對于魅族來說,手機(jī)短期只能是魅族唯一重要的業(yè)務(wù)。手機(jī)是魅族當(dāng)下的大本營,小米也是在手機(jī)大本營已經(jīng)穩(wěn)定后才可以做出衍生產(chǎn)品。

  縱然是直接復(fù)制小米當(dāng)下在智能硬件方面的策略,這種戰(zhàn)略本質(zhì)上就是不適合當(dāng)下的魅族。當(dāng)前的魅族不管是內(nèi)部還是外部的團(tuán)隊(duì)、資金、資源都不足與支撐這樣的大計劃,否則就只能成為下一個樂視和賈躍亭。

  如果不把手機(jī)這個大本營建設(shè)好,魅族要追趕上其他廠商,可以轉(zhuǎn)型做智能音箱,也可以轉(zhuǎn)型做其他未來會在消費(fèi)級市場爆發(fā)的智能型電子產(chǎn)品。但魅族只能挑出1-2個市場前景足夠大,并且周期也不會長,魅族也有能力去做的業(yè)務(wù),這留給魅族的選擇空間實(shí)在是太小。

  所以知道今天,魅族似乎沒有對外表露出非手機(jī)業(yè)務(wù)以外比較清晰的公司發(fā)展策略。這樣的局面,實(shí)際上就將魅族逼上了一條絕路,一條必須做好手機(jī)才可以有那么一絲與小米處于同一量級的可能性。

  小米與魅族漸行漸遠(yuǎn) 魅族與小米平起平坐的可能性還有一半

  對,只是有一絲可能性而已,能做好手機(jī)才會給魅族恢復(fù)他曾經(jīng)的榮耀。雖然小米在前面幾年也曾遇到了大瓶頸并順利翻盤,還成功在智能硬件產(chǎn)品方面做出不遜色于BAT的小型生態(tài)圈,高估值上市,但這一切的前提都是建立在小米處于手機(jī)第一梯隊(duì),手機(jī)業(yè)務(wù)翻盤了。

  和小米一樣深諳粉絲經(jīng)濟(jì)的魅族,只能是手機(jī)業(yè)務(wù)上的號召力強(qiáng)大起來,才有可能在實(shí)際的效果方面復(fù)制小米的翻盤經(jīng)歷,把其他的智能硬件生態(tài)給經(jīng)營起來,進(jìn)而順利與小米平起平坐。

  手機(jī)行業(yè)的馬太效應(yīng)還在加強(qiáng),魅族能夠崛起的可能性最多也只有一半,而希望也都寄托在魅族16這款產(chǎn)品上。對于魅族的粉絲們來說,黃章的歸來以及對李楠的重用,會是一個很好的信號,能不能讓魅族回歸,是龍還是蟲,就只能靜待魅族16幾個月之后的成績了。



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