數(shù)據(jù)中心能源效率90%,谷歌、浪潮都在布局的開放計(jì)算是什么?
金字塔頂端的巨型企業(yè)往往先看到未來(lái)。6年前,當(dāng)我們還不知道開放計(jì)算是什么的時(shí)候,一些精英巨頭已經(jīng)開始排兵布陣了。
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201806/382387.htm開放計(jì)算項(xiàng)目的初始需要追溯到2011年——Facebook正式推出全球第一個(gè)Open Compute Project 組織(簡(jiǎn)稱“OCP”,開放計(jì)算)。
那時(shí),成立第9年的Facebook已經(jīng)擁有10億用戶,日活用戶6億,年?duì)I收60億美元,并在納斯達(dá)克成功敲鐘。
戰(zhàn)績(jī)赫赫,但海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、處理給Facebook帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。歷史數(shù)據(jù)顯示,2012年,F(xiàn)acebook每天需要處理27億次Like按鈕點(diǎn)擊,3億張圖片上傳,人工或系統(tǒng)自動(dòng)執(zhí)行的請(qǐng)求7萬(wàn)次,并吸收逾500TB新數(shù)據(jù)。
越來(lái)越多工作負(fù)載,也就意味著需要越來(lái)越多的基礎(chǔ)設(shè)施做支撐。時(shí)任亞馬遜網(wǎng)頁(yè)基礎(chǔ)設(shè)施專家的詹姆斯·漢密爾頓猜測(cè),2012年Facebook的服務(wù)器采購(gòu)量或已達(dá)到18萬(wàn)臺(tái)。
面對(duì)日益攀升的服務(wù)器采購(gòu)成本、高昂的電費(fèi),以及越來(lái)越低下的服務(wù)器管理效率,市面上傳統(tǒng)的服務(wù)器已經(jīng)不符合Facebook的需求,F(xiàn)acebook管理層早已開始審視數(shù)據(jù)中心的未來(lái)。
Amir Michael花了12個(gè)月的時(shí)間為Facebook的服務(wù)器變革交了一份滿意的答卷。在接受媒體Wired采訪時(shí),Amir Michael如此形容他和團(tuán)隊(duì)的成果:“我們啟動(dòng)了機(jī)架上的服務(wù)器,一切都開始工作,沒(méi)有bug,服務(wù)器在運(yùn)輸過(guò)程中的損壞率非常低,比我們用過(guò)的那些服務(wù)器要低。事實(shí)上,那是非常無(wú)聊的一天。服務(wù)器運(yùn)來(lái)。我們調(diào)試,然后鼓掌,我們沒(méi)有其它事可做。”
毫無(wú)疑問(wèn),OCP正是Facebook眼中的數(shù)據(jù)中心減少能耗成本、提高運(yùn)維效率的理想模式:邀請(qǐng)服務(wù)器產(chǎn)業(yè)鏈上的CPU、電源、存儲(chǔ)廠商加入到OCP中,共同探討開源硬件的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),讓服務(wù)器更加節(jié)能、高效。
云計(jì)算&開放計(jì)算的相輔相成
OCP成立之初,確實(shí)遭到了一些質(zhì)疑,在當(dāng)時(shí),對(duì)于各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)中心技術(shù)向來(lái)被視為商業(yè)機(jī)密。也有人認(rèn)為,OCP盲目節(jié)省硬件成本,極有可能降低服務(wù)器的工作性能。但之后的進(jìn)展我們發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的在國(guó)際上頗富盛名的巨頭企業(yè)加入到了OCP的隊(duì)伍中。
除了英特爾、高盛等聯(lián)合發(fā)起企業(yè),2013年IBM加入,2014年微軟、思科加入,2015年谷歌、諾基亞、HPE、AT&T加入;2016年臺(tái)達(dá)、浪潮、verizon加入;2017年英偉達(dá)、希捷、西部數(shù)據(jù)、阿里巴巴加入;2018年京東、騰訊宣布加入……
這不僅是在說(shuō)明業(yè)界對(duì)OCP的認(rèn)可,而且證明在未來(lái)面前,隨著數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量的幾何級(jí)增加,F(xiàn)acebook曾經(jīng)遇到的問(wèn)題已經(jīng)從“個(gè)案”變成了“通病”。
特別是像蘋果、谷歌、阿里巴巴、騰訊等Commerce Service Provider(商業(yè)性服務(wù)供應(yīng)商,簡(jiǎn)稱“CSP”)已經(jīng)從數(shù)據(jù)中心使用者,變成了數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商。谷歌、微軟、亞馬遜,這三家是全球Tier1的CSP,也是全球服務(wù)器保有量的TOP3。
除了CSP們內(nèi)部對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的較大需求,云計(jì)算的崛起也給數(shù)據(jù)中心變革提出要求。中小型企業(yè)為了節(jié)省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本傾向于租用第三方云服務(wù),而像谷歌、微軟、亞馬遜這樣自身有基礎(chǔ)設(shè)施冗余的CSP也愿意將一部分資源拿出來(lái)銷售。
良性的循環(huán)讓數(shù)據(jù)中心資源越來(lái)越集中在少數(shù)數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商手中。IDC報(bào)告顯示,雖然全球數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)量增長(zhǎng)遭遇瓶頸,但大型數(shù)據(jù)中心的規(guī)模數(shù)量前景可期。這給開放計(jì)算適用于大型數(shù)據(jù)中心的整機(jī)柜服務(wù)器提供了市場(chǎng)空間。
拉動(dòng)開放計(jì)算走向未來(lái)的三駕馬車
OCP是由Faceobook根據(jù)自己的需求發(fā)起,標(biāo)準(zhǔn)多樣,主要是21英寸的整機(jī)柜,不排除會(huì)受到美國(guó)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)的影響,這可能是中國(guó)發(fā)起成立全球第二個(gè)開放計(jì)算組織ODCC(開放數(shù)據(jù)中心委員會(huì))的一部分原因。
ODCC成立于2012年,前身是阿里、百度、騰訊、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)信息通信研究院、英特爾聯(lián)合發(fā)起成立的天蝎聯(lián)盟。其特點(diǎn)在于標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,都是21英寸整機(jī)柜,更精細(xì)化,而且可能更加符合中國(guó)數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)的需求。
不管是OCP還是ODCC都偏向于適合大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的適配,如何讓任何規(guī)模的數(shù)據(jù)中心都能從開放計(jì)算中獲益?2016年7月,LinkedIn團(tuán)隊(duì)宣布一個(gè)新的開放計(jì)算組織成立——Open19,用LinkedIn的話說(shuō),Open19可以使任意規(guī)模的數(shù)據(jù)中心都能從中獲益,延續(xù)傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的19英寸整機(jī)柜服務(wù)器,讓諸多不同的環(huán)境都能享受低成本低成本、高效率的存儲(chǔ)解決方案。
至此,全球三大開放計(jì)算組織都已經(jīng)成立,OCP、ODCC起步較早,目前都已經(jīng)取得了不錯(cuò)的進(jìn)展。在一項(xiàng)來(lái)自IHS Markit的對(duì)OCP的采用量報(bào)告中,OCP服務(wù)器收入在2017年第二季度達(dá)到1.133億美元,比上一年增長(zhǎng)了41%,OCP的五年年復(fù)合增長(zhǎng)率(CAGR)為59%,主要是被超高分辨率、電信和金融行業(yè)所采用。截止2017年12月,ODCC的天蝎整機(jī)柜部署量已達(dá)到1.5萬(wàn)架,市場(chǎng)產(chǎn)值150億元。
至于今后會(huì)不會(huì)有新的開放計(jì)算模式出來(lái)很難斷定,但從OCP、ODCC、Open19的發(fā)展情況來(lái)看,在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的促進(jìn)下,開放計(jì)算將是未來(lái)不可缺少的數(shù)據(jù)中心形態(tài)。
開放計(jì)算能否走出“大企業(yè)”魔咒
OCP、Open19皆是大企業(yè)倡導(dǎo),ODCC背后甚至有政府背景的中國(guó)信息通信研究院支持,集結(jié)了業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的資源,人們更加關(guān)注的可能是開放計(jì)算的普適價(jià)值,開放計(jì)算能否像云計(jì)算一樣為大、中小型企業(yè)帶來(lái)便利,能否深入政務(wù)、教育、金融等行業(yè)場(chǎng)景變得更“接地氣”?
“開放計(jì)算能否深入各個(gè)場(chǎng)景、能否從大企業(yè)進(jìn)入中小企業(yè),更多是一個(gè)生態(tài)問(wèn)題”,專家分析師、E企研究院專家張廣彬這樣認(rèn)為,“我們以O(shè)DCC為例,ODCC是超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心用戶自己設(shè)計(jì),沒(méi)有像OCP一樣一開始就考慮到企業(yè)市場(chǎng),如果用戶要采用天蝎整機(jī)柜,那么數(shù)據(jù)中心的初始設(shè)計(jì)就應(yīng)該將天蝎整機(jī)柜的標(biāo)準(zhǔn)考慮進(jìn)去?!?/p>
然而,也并不是所有大型企業(yè)都會(huì)加入開放計(jì)算,亞馬遜AWS是全球最大的云計(jì)算廠商,相傳中國(guó)BAT三家企業(yè)的服務(wù)器總量不及亞馬遜一家,有趣的是,亞馬遜目前沒(méi)有加入OCP、ODCC、Open19中的任何一家。
“是否加入開放的隊(duì)伍,企業(yè)需要綜合考慮投入產(chǎn)出比”,張廣彬表示。
從亞馬遜AWS的角度,它的體量足夠大,它自己認(rèn)為不需要其他企業(yè)的力量,依然可以將服務(wù)器運(yùn)營(yíng)的很好;從谷歌的角度,谷歌曾經(jīng)可以算得上是硬件老大,但它為什么選擇加入OCP?我們會(huì)發(fā)現(xiàn),谷歌在OCP并沒(méi)有參與很多,它不是董事會(huì)成員。也就是說(shuō),谷歌在OCP只需要得到自己想要的一部分利益就好,不需要付出太多。
從一些服務(wù)器體量較小的企業(yè)的角度,這些企業(yè)沒(méi)有太大的數(shù)據(jù)中心規(guī)模,自己無(wú)法內(nèi)部解決數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)需求,那么就可以考慮將需求提交給開放計(jì)算組織,從而達(dá)到解決問(wèn)題的目的。
浪潮三管齊下對(duì)中國(guó)意味著什么
當(dāng)我們?cè)陉P(guān)注開放計(jì)算的時(shí)候,浪潮是個(gè)無(wú)法忽視的身影。
浪潮有兩個(gè)身份,一個(gè)是引領(lǐng)中國(guó)服務(wù)器走向全球,另外一個(gè)則是開放計(jì)算的推動(dòng)者。
浪潮是唯一一家同時(shí)加入ODCC、OCP、Open19服務(wù)器供應(yīng)商,產(chǎn)品可覆蓋ODCC、OCP、Open19制定的服務(wù)器標(biāo)準(zhǔn),正在將中國(guó)的開放計(jì)算理念帶向世界。
“關(guān)于三大開放計(jì)算組織,因?yàn)槲幕蛘呤褂昧?xí)慣的原因,大家還是有一些傾向性?!崩顺狈?wù)器產(chǎn)品部副總經(jīng)理陳彥靈分析。
ODCC更多的在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)用的比較多一些,Open19比較年輕,去年才出來(lái)一些成果。而OCP發(fā)展則相對(duì)比較成熟,美國(guó)、歐洲包括亞太都有一些客戶需求,這些客戶除了互聯(lián)網(wǎng)客戶,還包括一些制造業(yè)、電信等客戶。
作為行走在國(guó)際舞臺(tái)上的服務(wù)器廠商,浪潮的開放計(jì)算之路仍待開拓。陳彥靈表示,浪潮在技術(shù)和業(yè)務(wù)層面都有很大的潛力。
技術(shù)層面,浪潮正在跟合作伙伴探討一些新的基于資源池化的解決方案,通過(guò)這些提升開放計(jì)算整體的使用效率。業(yè)務(wù)層面,基于三大不同的開放組織,浪潮在服務(wù)器上做了不同的計(jì)算節(jié)點(diǎn),可以滿足不同場(chǎng)景對(duì)于服務(wù)器的需求。這兩個(gè)層面的繼續(xù)完善,將幫助浪潮進(jìn)擊海外市場(chǎng),做深國(guó)內(nèi)市場(chǎng),讓開放計(jì)算得到更多客戶的認(rèn)可。
浪潮集團(tuán)副總裁、浪潮信息總經(jīng)理兼CEO彭震曾說(shuō),開放計(jì)算組織的核心目的是構(gòu)筑基于新標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài),方案供應(yīng)商在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用。
一方面浪潮可以在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)和測(cè)試中,讓這些標(biāo)準(zhǔn)更為可行和完善,減少不必要的技術(shù)成本,另一方面,浪潮可以高效協(xié)同產(chǎn)業(yè)上下游為這些標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)業(yè)配套,縮短從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)落地。
開放計(jì)算的未來(lái)會(huì)怎樣?
以你我之力撬開數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)價(jià)值、生態(tài)、普惠、共贏的大門。
評(píng)論