小米IPO背后：一碗小米粥開啟創(chuàng)業(yè)夢

　　7月9日，小米正式登陸港交所。

　　本次上市，小米共發(fā)行 萬股，發(fā)行價格為17港元/股，為港交所“同股不同權”第一股。

　　一聲鐘響，似乎是恍然間，小米已經(jīng)走過了8年時間。用雷軍的話來說，這8年，就是“誰也沒想到，當年那家不起眼的小公司，此后實現(xiàn)了史詩般的創(chuàng)業(yè)歷程!小米能上市就是巨大的成功?！?/p>

　　一

　　很多人說，社交平臺往往能夠反映一個人的生活。和小米差不多年齡的社交平臺，非微博莫屬了。

　　2009年8月14日，微博正式上線;2010年4月，小米正式成立。恰巧，“小米人”很喜歡發(fā)微博。

　　和國內(nèi)其他手機廠商勵志做“中國蘋果”不同，小米從開始做手機起，就一直都認為，自己無法超越蘋果。這些，從小米早期各大創(chuàng)始人的微博就可看出。

　　但可能大多數(shù)人不知道的是，小米的創(chuàng)立初衷，并不是因為iPhone，而是因為魅族。

　　雷軍是一個瘋狂的智能手機愛好者。正如他自己所說，在他18歲的時候，就已經(jīng)是一個“喬粉”。而這一瘋狂，在小米成立之前，達到了極致，尤其在面對黃章時，雷軍會毫不掩飾其對智能手機的關注。

　　2009年2月，魅族第一款智能手機M8發(fā)布，在iPhone、摩托羅拉遍地的當時，這部被譽為“國產(chǎn)機皇”的智能機一舉創(chuàng)下了兩個月超10萬臺的銷售量。

　　雷軍就是眾多消費者中極為狂熱的粉絲之一。據(jù)當時和雷軍接觸的人回憶，雷軍到哪都會向別人展示這部手機，甚至在吃飯的時候還會給大家現(xiàn)場講解M8的各種優(yōu)越之處。

　　也是在差不多的時候，時任UCWEB董事長的雷軍因與谷歌某方面的合作，在李開復的引薦下，認識了林斌，當時的谷歌中國工程研究院副院長、全球工程總監(jiān)。

　　可能在那之前，不論是雷軍還是林斌都不會想到，兩個在互聯(lián)網(wǎng)領域已有了絕對地位的男人，會像愣頭青一樣，做在咖啡廳里，對著桌子上一排手機，一研究就是一下午。甚至又在林斌的介紹下，認識了電子產(chǎn)品絕對發(fā)燒友、微軟工程院首席工程師黃吉江。但當時，三人都還不太清楚，該怎么去做智能硬件。

　　“通過珠海當?shù)卣?，雷軍結(jié)識了黃章，從此便經(jīng)常出入黃章辦公室，甚至曾經(jīng)建議黃章用5%的股權吸收林斌加盟。但作為‘家族企業(yè)’的領導人，黃章對股權看的比較重，最終沒能達成協(xié)議?！眰髀劮Q，這是林斌最終成為小米創(chuàng)始團隊的重要原因之一。

　　但這并不妨礙雷軍和黃章當時的“交情”。2009年年底到2010年一整年，是雷軍出入黃章辦公室頻率最高的時間段。只是當時的黃章不知道的是，在他和雷軍“交心”甚至將魅族下一代手機的UI交互文檔都拿出來共享的時候，雷軍已經(jīng)“悄悄”的成立了小米這家公司，并在這個時間段，先后接觸了當時在摩托羅拉的錢晨和周光平，這兩個極具硬件研發(fā)背景，并主導研發(fā)了摩托羅拉多款手機的“大?！?。

　　除此之外，雷軍還在接觸時任谷歌中國高級產(chǎn)品經(jīng)理的洪鋒時，順帶認識了曾經(jīng)組建并任北京科技大學工業(yè)設計系系主任的劉德。

　　當然，這些都是私下里做的。

　　圖 | 小米創(chuàng)始團隊合照，從左到右，分別是：林斌、黃江吉、周光平、雷軍、黎萬強、劉德、洪峰和王川。

　　從小米對外的官方資料看，小米實際上成立于2010年4月，可想而知，籌備創(chuàng)業(yè)還在更早之前。但其實直到2010年8月，雷軍還在微博上公開夸贊了黃章，并附上一張親自拍的黃章的照片。

　　“到2010年12月，黃章才發(fā)覺，自己可能被欺騙了?！币晃恢槿耸空f。

　　而那個時候，小米已經(jīng)拿到了晨興資本、啟明和IDG的4100萬美元A輪融資。

　　二

　　“我們唯一的儀式就是一起喝了碗小米粥，然后就開始上班了?！?/p>

　　對于小米創(chuàng)業(yè)的開始，直到小米成立了兩周年，雷軍才愿意在微博上透露分毫。而這鍋小米粥，就是雷軍在金山軟件的好朋友、設計中心設計總監(jiān)黎萬強煮的。

　　一開始，小米并沒有直接進入智能手機硬件領域，而是在圈子外擦擦邊，從手機操作系統(tǒng)MIUI開始。黎萬強則正是MIUI的主要負責人之一，并帶領團隊創(chuàng)立了基于“用戶開發(fā)模式”MIUI手機操作系統(tǒng)研發(fā)方法。

　　大概也是因為這樣，即便2010年8月MIUI內(nèi)測版就已發(fā)布，而黃章一直都沒能有所警覺的原因吧。

　　不難看出，小米在創(chuàng)業(yè)早期，其重心其實是放在軟件上的。而在這一時間段，還有另外一個軟件產(chǎn)品與MIUI受到了同等重視——米聊。它在雷軍微博中的出鏡次數(shù)，遠比MIUI高得多。

　　當時，雷軍形容它是一個類似短信的手機聊天軟件。嚴格意義上說，相較于直到2011年才發(fā)布的MIUI，2010年年底就正式發(fā)布的米聊，才是小米旗下的第一款產(chǎn)品。

　　但眾所周知，幾乎是在差不多的時間，騰訊微信上線了?；谠君嫶蟮挠脩艋A，以及新穎的網(wǎng)絡交流方式，微信很快就擠掉了米聊，用茫茫的“微信好友”讓其最終成為了小米的雞肋業(yè)務之一。雖然，最近有消息稱，米聊即將回歸，但畢竟還未官宣，這一業(yè)務最終走向如何，還是未知。

　　三

　　在軟件上差不多干了一年時間，2011年8月，小米在北京798藝術中心召開發(fā)布會，正式發(fā)布旗下第一款智能手機——小米手機，售價1999元。

　　憑借極高的性價比，這款手機在開售僅一個小時時間內(nèi)，下單量就突破了5萬;開售僅3個小時，首批10萬臺備貨全部售罄，而且是在凌晨開售的情況下。

　　可以說，小米人在2011年，完成了0到1的跨越，也為小米奠定了極為穩(wěn)固的用戶基礎。為了這一成果，付出了多少，可能只有他們自己知道了。

　　但即便如此，小米在圈子里也依舊不被看好。坊間傳聞稱，同樣在2011年與移動業(yè)務上表現(xiàn)出色的聯(lián)想，其高層就曾在內(nèi)部會議上公開表示，小米的成績只是聯(lián)想的百分之一。而金立、OPPO等，也均不看好小米。

　　如果說，那個時候有誰是真正認識到小米的優(yōu)勢的，可能就是華為了吧。甚至有知情人士稱，華為自己做商城，很大的靈感來源，就是小米創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)營銷及電子渠道新模式。

　　2012年年底，小米宣布年手機出貨量達719萬臺，并正式上線了應用商店，初步建立了MIUI在Android系統(tǒng)上的生態(tài)。而為了快速搶占市場，2013年，小米推出了旗下另一個品牌——紅米，主打百元機或千元機等低端機型。到2013年年底，小米系列手機的出貨總量一路飆升至了2600萬臺，MIUI全球用戶首次突破1000萬，小米被“行業(yè)輕視”的狀況才稍有改善。

　　為什么說是“稍有改善”?因為這里有一個不可忽視的客觀事實：2013年，是全球智能手機出貨量爆發(fā)的一年。不僅首次出貨量超功能機，且據(jù)IDC報告稱，這一年，全球智能手機出貨量首次突破10億臺，較前一年增長達38.4%。

　　而小米在這方面的排名，還在Other里。

　　進步有時候是快得驚人的，小米就是這樣。

　　2014年，在這一公認的國內(nèi)智能手機廠商崛起之年，小米手機年銷量暴增220%以上，達6112萬臺。到2015年，7000萬臺的年銷量讓小米坐穩(wěn)了國內(nèi)智能手機的寶座，也最終長留全球排行榜前五之列。

　　除此之外，從2013年年底開始，小米還全面開啟了生態(tài)鏈計劃，到2016年3月，小米生態(tài)鏈企業(yè)達55家。到去年3月，這一數(shù)字增長至了77家;到去年6月，已經(jīng)是89家了。僅2016年，小米生態(tài)鏈的銷量就達160億元。

　　一切，看起來都非常的順風順水。但也正是這種過于順利的蒙蔽，讓小米差點再也走不下去。