IDC發(fā)布中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺廠商評估結(jié)果

中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺廠商業(yè)務(wù)存在顯著差異，為統(tǒng)一評估標(biāo)準(zhǔn)，IDC在全球IIoT平臺定義基礎(chǔ)上，將平臺產(chǎn)品及其解決方案共同納入本次研究范圍和評選標(biāo)準(zhǔn)。本次研究的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺指面向設(shè)備連接、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用開發(fā)，以工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)的單一或系列平臺產(chǎn)品，評估內(nèi)容覆蓋廠商面向企業(yè)提供的平臺產(chǎn)品及解決方案，不含廠商面向政府的相關(guān)業(yè)務(wù)。參與評估要求廠商滿足能提供獨(dú)立的IoT平臺產(chǎn)品、平臺及解決方案收入超過4,000萬元人民幣、來自集團(tuán)外的相關(guān)收入占比要超過20%等條件。部分國外和國內(nèi)知名平臺廠商由于不滿足入圍標(biāo)準(zhǔn)等原因，未能入圍本次評估。

廠商評估結(jié)果基于IDC MarketScape模型以圖像形式呈現(xiàn)，6家廠商位列市場領(lǐng)導(dǎo)者位置。從評估結(jié)果看整個(gè)平臺市場：

不同廠商產(chǎn)品形態(tài)仍存在差異。盡管多數(shù)平臺廠商都能通過單一或系列產(chǎn)品組合，提供平臺所需的各功能模塊，但廠商對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的產(chǎn)品形態(tài)尚未達(dá)成一致。有的平臺廠商產(chǎn)品一體化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化程度已經(jīng)較高，有的則分散在多個(gè)相關(guān)產(chǎn)品，離成熟產(chǎn)品有一定距離。

不同廠商擅長行業(yè)領(lǐng)域各具特色。在服務(wù)客戶類型、重點(diǎn)布局行業(yè)、重點(diǎn)布局技術(shù)領(lǐng)域、提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品還是多樣化解決方案、生態(tài)合作模式等多個(gè)方面，不同廠商結(jié)合各自基礎(chǔ)，選擇有所不同。汽車、鋼鐵、裝備制造、機(jī)械加工等行業(yè)是較多平臺在重點(diǎn)關(guān)注和布局的行業(yè)，也有越來越多的廠商在成立專業(yè)的行業(yè)團(tuán)隊(duì)，向行業(yè)深耕。

廠商行業(yè)積累有待提升。多數(shù)平臺廠商提供的平臺產(chǎn)品在行業(yè)專用的組件、模板、機(jī)理模型和算法，以及面向行業(yè)的整體解決方案規(guī)劃等方面積累都有所不足。不少調(diào)研的平臺客戶都反應(yīng)平臺供應(yīng)商缺乏對行業(yè)業(yè)務(wù)的深度理解，只有部分有行業(yè)背景的廠商在自身的行業(yè)方面積累相對較好。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品初步顯現(xiàn)。盡管越來越多廠商意識到標(biāo)準(zhǔn)化平臺產(chǎn)品的重要性，客戶對平臺產(chǎn)品的需求也在明顯增加，廠商在產(chǎn)品研發(fā)與定制項(xiàng)目交付間依然存在割裂，平臺廠商仍在從以項(xiàng)目制交付定位業(yè)務(wù)應(yīng)用為主，逐步開始向交付平臺+應(yīng)用的方式過渡。

結(jié)合自身企業(yè)IT基礎(chǔ)和應(yīng)用特點(diǎn)選擇供應(yīng)商。不同平臺供應(yīng)商特色差距較明顯，自身IT開發(fā)能力強(qiáng)的大型企業(yè)，建議重點(diǎn)關(guān)注具備完善數(shù)據(jù)集成、應(yīng)用開發(fā)和領(lǐng)域建模功能的平臺產(chǎn)品。業(yè)務(wù)應(yīng)用主要依靠外部提供的中型企業(yè)，建議重點(diǎn)關(guān)注平臺服務(wù)商的行業(yè)理解和持續(xù)服務(wù)能力。小微型企業(yè)建議重點(diǎn)關(guān)注平臺SaaS應(yīng)用的功能模塊豐富、技術(shù)支持到位等能力。

關(guān)注基于平臺實(shí)現(xiàn)各層業(yè)務(wù)解耦，而非單純部署應(yīng)用系統(tǒng)。為打破現(xiàn)有IT系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島或避免后期數(shù)據(jù)孤島的出現(xiàn)，工業(yè)企業(yè)應(yīng)關(guān)注開展業(yè)務(wù)應(yīng)用項(xiàng)目時(shí)，布局平臺統(tǒng)一匯聚數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)上，通過設(shè)備產(chǎn)線業(yè)務(wù)對象模型的構(gòu)建，將現(xiàn)場、車間、企業(yè)各層系統(tǒng)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)模型解耦，方便后續(xù)敏捷應(yīng)用開發(fā)和系統(tǒng)靈活切換。當(dāng)前多數(shù)平臺都能提供設(shè)備級對象建模能力，只有少數(shù)廠商平臺產(chǎn)品提供了產(chǎn)線、業(yè)務(wù)對象的建模能力。

加強(qiáng)對平臺行業(yè)專家和生態(tài)伙伴交付能力的關(guān)注。平臺服務(wù)商較難同時(shí)在廣泛的行業(yè)和領(lǐng)域都具備豐富經(jīng)驗(yàn)，建議重點(diǎn)關(guān)注服務(wù)商的行業(yè)團(tuán)隊(duì)及行業(yè)專家構(gòu)成，選擇與自身行業(yè)匹配度較高的平臺供應(yīng)商。平臺服務(wù)商經(jīng)常會聯(lián)合合作伙伴共同開展交付，但合作伙伴的技術(shù)能力可能與平臺供應(yīng)商自身能力存在顯著差異，建議重點(diǎn)關(guān)注自身技術(shù)能力強(qiáng)且伙伴能力強(qiáng)、項(xiàng)目管控嚴(yán)格的平臺服務(wù)商。