蘋果和谷歌爭奪物聯(lián)網(wǎng)控制權(quán)

　　物聯(lián)網(wǎng)無疑是眼下最熱門的話題之一。蘋果和谷歌這兩大科技巨頭都在積極布局，希望占據(jù)這個領(lǐng)域的主導權(quán)。但它們顯然選擇了不同的技術(shù)路徑。

　　沒有人知道，當我們周圍越來越多的物品安裝了聯(lián)網(wǎng)的微型無線信號接收器，從而變得越來越智能化時，世界會變成什么樣。

　　所謂的“物聯(lián)網(wǎng)”正是因此妙趣橫生，尤其是現(xiàn)在，谷歌(Google)和蘋果(Apple)也要開始大顯身手了。

　　谷歌正在測試聯(lián)網(wǎng)眼鏡。今年1月，這家公司以32億美元收購了智能恒溫控制器和煙霧探測器的領(lǐng)先制造商NestLabs。隨著Nest而來的，還有雄心勃勃的前蘋果工程副總裁托尼•法德爾，他曾因iPod廣為人知。

　　蘋果也在著手打造iBeacons，這是一款用于與iPhone通信的微型藍牙探測器。還有傳聞表示，蘋果最快可能會在下周的開發(fā)者大會上公布兩個新平臺：一個用于監(jiān)控人們的身體健康狀況，另一個用于管理人們的房間。

　　人們都在猜測，誰將會是未來智能設備的生產(chǎn)商，他們又將如何同其他設備進行互動。

　　風險投資公司安德森•霍洛維茨基金(AndreessenHorowitz)合伙人本尼迪克特•埃文斯寫道：“有種觀點認為，所有這些產(chǎn)品都將按照共同的開放標準設計，彼此能夠以智能的方式進行溝通和互動。如此一來，如果你與一位監(jiān)控攝像機無法識別的人走進房間，而你的日歷中寫著‘約會’，那么某種一體化的學習型系統(tǒng)就會調(diào)暗燈光、打開恒溫器，同時播放巴里•懷特悠揚性感的樂曲。

　　不過埃文斯指出，根據(jù)在發(fā)達國家實現(xiàn)過的那些早期技術(shù)的先例——比如小型電動機或電腦芯片，這種巴里•懷特式的情景不太可能出現(xiàn)。各種產(chǎn)品通常不會共享數(shù)據(jù)，除非它們被安裝在同一種設備中——比如裝備齊全的汽車。

　　蘋果和谷歌希望利用成百上千的集成芯片及使用電池的激活器，從好比是一輛智能汽車的物聯(lián)網(wǎng)中獲利，或者至少獲得對它的掌控權(quán)。不過他們實現(xiàn)目標的途徑不同——雙方正在從各自的強項入手。

　　埃文斯寫：“許多可穿戴設備都認為自己應當成為智能手機的衛(wèi)星產(chǎn)品，無論是充當它的遙感器還是遠程顯示器，但是它們的價值，產(chǎn)生于以云為基礎的分析能力：知道你每天要睡多少小時;或是從大數(shù)據(jù)中得到建議：應當何時入睡，應當設置幾點的起床鬧鐘，這樣是不是更加有用?iBeacon在這個過程中有著令人著迷的表現(xiàn)。因為它們并不與其他產(chǎn)品相連，卻給物質(zhì)世界帶來了智能。如此一來，每一堵墻、每一排零售陳列柜、每一只手提箱、每一個包裹都能成為一部分數(shù)據(jù)。”

　　“也就是說，有時設備只是一塊被云驅(qū)動的不能說話的玻璃(或不能說話的感應器)。而有時云則是由設備驅(qū)動的傻瓜式存儲器。”

　　埃文斯說：“蘋果和谷歌的發(fā)展動向非常有趣。如果大多數(shù)‘物件’都只是智能手機的衛(wèi)星產(chǎn)品和云的終端，那如何實現(xiàn)價值和控制?蘋果有著集成化的硬件和軟件，意味著他們最適合讓物品各司其職，不過谷歌則更擅長云系統(tǒng)的相關(guān)工作。”