手持終端在加油站巡檢管理系統(tǒng)中的應(yīng)用
1.背景分析
加油站是中石化銷售業(yè)務(wù)的終端,是服務(wù)社會(huì)公眾、展示企業(yè)形象的窗口。近年來,中石化下屬各石油分公司通過建立加油站規(guī)范化管理長(zhǎng)效機(jī)制,深入開展加油站“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“安全管理月”等活動(dòng),不斷的提升加油站的各項(xiàng)管理水平。
由于各加油站分布廣泛,數(shù)量巨大,給精密管理帶來相當(dāng)?shù)乩щy。加油站的上級(jí)管理通過管理和實(shí)踐,越來越清楚:靠對(duì)加油站進(jìn)行階段性、臨時(shí)性的突擊整改,無法持續(xù)、穩(wěn)定地提高加油站管理水平。只有讓加油站按照各項(xiàng)管理規(guī)范,實(shí)實(shí)在在的做好加油站的日常管理工作,堅(jiān)持自檢自查為主,上級(jí)單位監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則,才能真正的帶動(dòng)加油站管理水平的提升。
1.1 現(xiàn)狀分析
2010年1月,在原中國(guó)石化銷售有限公司西北陜西分公司基礎(chǔ)上,中國(guó)石油化工股份有限公司重組成立了陜西石油分公司。
陜西石油分公司實(shí)行“管理層次扁平、業(yè)務(wù)專業(yè)垂直、崗位權(quán)責(zé)清晰、市場(chǎng)反應(yīng)靈敏”的經(jīng)營(yíng)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,集倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售、服務(wù)于一體,主要負(fù)責(zé)陜西地區(qū)西安、漢中、寶雞、渭南、咸陽(yáng)、安康、榆林、商洛、銅川、延安10個(gè)地市的成品油零售、直銷和批發(fā)以及天然氣、潤(rùn)滑油、非油品銷售等業(yè)務(wù)。截止2010年11月初公司共有加油站192座,在營(yíng)站129座,合資油庫(kù)3座(1座在營(yíng),2座停用),租賃油庫(kù)1座,代儲(chǔ)油庫(kù)3座,在建油庫(kù)3座。
1.2 需求分析
目前加油站各項(xiàng)管理和日常巡檢工作以及上級(jí)單位巡檢工作普遍還是使用手寫記錄,這樣較為落后的記錄手段不易整理和查看,巡檢工作無法有效管理和監(jiān)督,巡檢結(jié)果不易匯總和分析,并且設(shè)備設(shè)施故障報(bào)修不及時(shí),無法做到發(fā)現(xiàn)即上報(bào),為了改善這個(gè)局面,迫切需要一種電子化、網(wǎng)絡(luò)化的安全、穩(wěn)定、適用的加油站巡檢管理系統(tǒng)。
1.3 系統(tǒng)目標(biāo)
根據(jù)國(guó)內(nèi)外當(dāng)前石油行業(yè)的信息化建設(shè)的趨勢(shì),綜合考慮中石化集團(tuán)股份公司未來對(duì)信息化建設(shè)的總體要求,結(jié)合當(dāng)前陜西石油分公司信息系統(tǒng)的建設(shè)情況以及陜西石油分公司對(duì)加油站管理的要求,建設(shè)《中石化陜西石油分公司加油站巡檢管理系統(tǒng)》,不斷提高加油站和片區(qū)ME日常巡檢工作的及時(shí)率和完成率,有效的提升了巡檢工作的質(zhì)量,加大了對(duì)加油站的管理力度,建立起新型巡檢工作的常態(tài)化機(jī)制,穩(wěn)定并持續(xù)的提升加油站的管理水平。
1.4 建設(shè)思路
加油站巡檢管理系統(tǒng)包含的內(nèi)容廣泛,需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,采取整體規(guī)劃、分布實(shí)施的原則進(jìn)行建設(shè),按照管理上的急需程度、實(shí)施中的難易程度等確定優(yōu)先次序,先從眼前迫切需要解決的加油站安全管理、設(shè)備設(shè)施管理、衛(wèi)生管理、片區(qū)ME巡檢作為切入點(diǎn),分階段、分步驟實(shí)施,保證項(xiàng)目的順利推行、降低公司的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和先期投入。
1.5 建設(shè)范圍
省公司:零售中心、信息中心等;
地市公司:陜西省所屬各地市公司;
片區(qū):各地市公司所屬片區(qū);
加油站:各地市公司管理的各加油站。
1.6 建設(shè)意義
(1)提高加油站日常巡檢工作質(zhì)量
由于加油站日常巡檢和片區(qū)ME巡檢工作的日常重復(fù)性強(qiáng),容易導(dǎo)致部分人員產(chǎn)生厭煩心理,再加上個(gè)別巡檢人員工作懶散,所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不按時(shí)巡檢的現(xiàn)象,這樣就明顯偏移了巡檢目的。加油站巡檢管理系統(tǒng)可以解決這一問題,使加油站巡檢工作落實(shí)到位,保證巡檢工作有序開展,提高巡檢工作質(zhì)量。
(2)提高巡檢工作管理水平。
加油站巡檢相關(guān)的表單一般都是手工填寫,手寫字跡的不清晰,特別容易看錯(cuò)內(nèi)容,同時(shí)也不利于加油站查看和分析。系統(tǒng)上線后,加油站每天打印出巡檢相關(guān)的表單,也可以在系統(tǒng)中查詢巡檢記錄并進(jìn)行分析。
省、市和片區(qū)的各級(jí)管理人員通過系統(tǒng)的查詢功能,能輕松的了解每個(gè)加油站的日常巡檢情況,可以對(duì)巡檢的結(jié)果進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)和分析,特別是能夠清楚的知道每個(gè)加油站常發(fā)生問題的難點(diǎn),對(duì)于加油站中容易出問題的點(diǎn)可以進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)解決問題。
(3)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理,體現(xiàn)管理精細(xì)化
加油站設(shè)備設(shè)施管理一直都是管理的難題,其中主要包括加油站設(shè)備實(shí)施管理以及檢修、保養(yǎng)、維修的管理。系統(tǒng)上線后,在每一個(gè)設(shè)備和設(shè)施上都會(huì)貼上RFID芯片,這樣對(duì)加油站設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了管理,同時(shí)有了RFID芯片,可以定位出是哪一個(gè)設(shè)備設(shè)施,可以直接跟蹤該設(shè)備的所有檢查記錄和檢修、保養(yǎng)、維修情況。
(4)信息及時(shí)反饋,提供工作效率
在實(shí)際工作過程中,每個(gè)人的工作都非常繁重,每個(gè)人不可能上班時(shí)間在系統(tǒng)中不斷的查詢,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題去解決。在設(shè)計(jì)系統(tǒng)之初,充分考慮了這一應(yīng)用難點(diǎn),系統(tǒng)充分利用了短消息功能,極大方便了各級(jí)管理人員和加油站人員,在各個(gè)環(huán)節(jié),需要通知和提醒時(shí),系統(tǒng)將自動(dòng)發(fā)送短消息提醒對(duì)方,保證了工作的持續(xù)性。例如在巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)的故障將通過短消息自動(dòng)發(fā)送給加油站站長(zhǎng)和上級(jí)管理人員。在設(shè)備設(shè)施檢修、保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的故障,加油站第一時(shí)間進(jìn)行解決,如加油站無法解決時(shí),將設(shè)備設(shè)施故障信息上報(bào)給上級(jí)管理部門,同時(shí)系統(tǒng)第一時(shí)間自動(dòng)將申請(qǐng)信息通過短小心發(fā)送給管理人員,管理人員可以第一時(shí)間及時(shí)處理故障。
2 系統(tǒng)概述
加油站巡檢管理系統(tǒng)是利用RFID的射頻識(shí)別技術(shù),以巡檢PDA設(shè)備代替手寫記錄,以電子數(shù)據(jù)代替繁復(fù)的紙張表格,做到科學(xué)、高效、準(zhǔn)確的記錄和反饋,具有上報(bào)、統(tǒng)計(jì)和分析功能。既滿足了加油站日常管理要求,也滿足了上級(jí)經(jīng)營(yíng)管理單位的管理要求。
2.1 基本原理
加油站巡檢管理系統(tǒng)的核心就是巡檢PDA和RFID電子標(biāo)簽。
非接觸式的RFID電子標(biāo)簽可以提供一個(gè)唯一的地址碼,為每一個(gè)需要巡檢的設(shè)備和設(shè)施安裝一個(gè)RFID電子標(biāo)簽,與設(shè)備和設(shè)施一一對(duì)應(yīng),相當(dāng)于設(shè)備和設(shè)施的身份識(shí)別物。巡檢人員手持巡檢PDA可以讀取、記錄RFID電子標(biāo)簽的地址碼和巡檢時(shí)間日期,同時(shí)通過巡檢PDA上的鍵盤和液晶屏可以輸入設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)和數(shù)據(jù)。這樣通過巡檢PDA可以客觀地記錄每一次設(shè)備和設(shè)施的巡檢時(shí)間、日期,和相關(guān)的數(shù)據(jù)。
巡檢完成后,通過無線傳輸將巡檢PDA的巡檢數(shù)據(jù)上傳到加油站巡檢管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),之后加油站可以通過加油站巡檢管理系統(tǒng)打印巡檢記錄單,上級(jí)單位可以通過便攜式打印機(jī)打印巡檢記錄單。
評(píng)論