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小米發(fā)聲:雷軍把客廳交給了陳彤

作者: 時(shí)間:2014-11-06 來源:PingWest中文網(wǎng) 收藏

  從的角度看,陳彤非常適合這個(gè)角色。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/264967.htm

  10月,就已經(jīng)入股了國內(nèi)電視劇制作龍頭企業(yè)華策影視。而陳彤在期間歷經(jīng)門戶、博客和微博時(shí)代,在博客和微博的明星和大V推廣積累的廣闊的商業(yè)和娛樂圈人脈,這些資源在下一步的投資接觸和標(biāo)的選擇上都可以起到作用。尤其是想要的是“串起這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈”。除了陳彤之外,并無多少合適人選。而且陳彤從體育沙龍版主進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)新聞行業(yè),新聞、電視劇、綜合娛樂、體育恰恰是收視率/流量最高的節(jié)目類別,陳彤在這些領(lǐng)域都有經(jīng)驗(yàn)。如果小米拿到某項(xiàng)大型賽事的播放權(quán),那么你會(huì)買小米電視、盒子嗎?

  小米反復(fù)強(qiáng)調(diào)“絕不自制內(nèi)容”,“要厚道”,和伙伴們分享受益,合作伙伴拿大頭小米拿小頭。從這種規(guī)劃來看,小米不會(huì)采用常見的直接買視頻版權(quán)的模式。同時(shí)掌控硬件和軟件的小米,和它投資的內(nèi)容公司很可能進(jìn)行一些播放和收費(fèi)模式上的創(chuàng)新。陳彤在確立的“新聞超市”模式,同樣是對非自采內(nèi)容進(jìn)行的運(yùn)營分發(fā)。不過這些過往新聞經(jīng)驗(yàn)有多少能用到客廳視頻業(yè)上,還有待觀察。

  另外小米不合適對外明講的是:陳彤非常適合承擔(dān)與監(jiān)管方溝通的角色。廣電181號(hào)文件切斷了互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容與智能電視之間的直接通路,設(shè)置了牌照方和審批兩道控制閥。在監(jiān)管和日常運(yùn)營之間尋找最合適的平衡點(diǎn),對于在新聞?lì)I(lǐng)域工作17年并一手創(chuàng)立中國式門戶運(yùn)營規(guī)則的陳彤是再日常不過的任務(wù)。如果能和監(jiān)管方順暢溝通,讓更豐富的內(nèi)容快速呈現(xiàn)在小米電視上,就能建立相對領(lǐng)先優(yōu)勢(想想微博是怎么起來的)。

  除了內(nèi)容投資之外,陳彤另一項(xiàng)重要職責(zé)是內(nèi)容運(yùn)營。視頻不是拿過來堆積在視頻庫里就好,怎么去呈現(xiàn)給用戶?推薦、擺放、排序,背后需要強(qiáng)大的運(yùn)營和編輯力,需要時(shí)間磨練出的對大眾心理和時(shí)代潮流的洞察力。而視頻的運(yùn)營和新聞運(yùn)營有很強(qiáng)的相似之處,新聞門戶需要一個(gè)總編輯,視頻平臺(tái)同樣需要。

  而且并不止于視頻和客廳產(chǎn)品。內(nèi)容運(yùn)營將包括視頻、音樂、電子圖書多種邢臺(tái),在電視、盒子、平板、手機(jī)上多終端上呈現(xiàn)。實(shí)際上陳彤還要扮演一位“總編輯”角色,像在門戶一樣,要“基于數(shù)據(jù)來控制內(nèi)容生產(chǎn)傾向,用數(shù)據(jù)判斷眾人普遍趣味,對不同類型、價(jià)值判斷和趣味的信息兼容并包、推薦、排序、組合與平衡”。只是門戶的形態(tài)消解掉了,或者說“設(shè)備即門戶”。內(nèi)容投資和運(yùn)營的目標(biāo)是粘住當(dāng)前用戶,與合作方一起變現(xiàn),同時(shí)以獨(dú)特的內(nèi)容和運(yùn)營吸引更多用戶購買新設(shè)備。并把這個(gè)良性循環(huán)滾動(dòng)起來。

  在硬件和系統(tǒng)方面,王川已經(jīng)做了自己可以做到的;但小米客廳的夢想能否實(shí)現(xiàn),最后落到了最短板的內(nèi)容生態(tài)上。負(fù)責(zé)內(nèi)容投資和內(nèi)容運(yùn)營的副總裁陳彤,到了登場時(shí)刻。

  也就是說,雷軍把客廳都交給陳彤了。這其中,可能就有你的客廳。

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