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戴偉立的美滿科技如何征服半導(dǎo)體行業(yè)

作者: 時間:2014-12-12 來源:福布斯中文網(wǎng) 收藏

  一對充滿干勁的夫妻檔在1995年聯(lián)合創(chuàng)立了富有創(chuàng)新精神的無晶圓廠半導(dǎo)體公司——集團(tuán)(Marvell Technology Group),由妻子戴偉立擔(dān)任公司總裁。今天,這家上市公司擁有7,000多名員工,在世界各地都有設(shè)計中心,每年的芯片出貨量高達(dá)10億片,是一家在高容量存儲解決方案領(lǐng)域里占據(jù)主導(dǎo)地位的企業(yè),在移動、無線、網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)產(chǎn)品方面都占有強(qiáng)勢市場地位,目前正在軟件和微處理器這兩個方面擴(kuò)大其“”產(chǎn)品和服務(wù)。在過去的20年里,該公司從一個家族初創(chuàng)企業(yè)逐漸發(fā)展成為一家年銷售額近35億美元的全球領(lǐng)先企業(yè),在艱難而殘酷的半導(dǎo)體行業(yè)里與IBM、(Intel)和AMD等巨頭展開競爭,這段歷程可謂精彩非凡。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/266722.htm

  

 

  本文是改變行業(yè)格局的思想領(lǐng)袖系列報道之一:集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁戴偉立...

  “我和我丈夫相識于加州大學(xué)伯克利分校。那時我是本科生,在計算機(jī)系攻讀軟件專業(yè)方向,我丈夫在攻讀電氣工程博士學(xué)位。凝聚了我倆的激情。我們有著堅定的決心也非常努力,因此我們很有信心,相信我們有能力從非常不起眼的起點(diǎn)開始,一路擴(kuò)大規(guī)模直到走到今天這一步。”永遠(yuǎn)熱情洋溢的戴偉立說道。發(fā)明和創(chuàng)新是該公司在迅速發(fā)展的半導(dǎo)體行業(yè)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢的力量源泉。

  事實(shí)上,她的丈夫周秀文博士(Sehat Sutardja)已經(jīng)申請了360項專利,在同等規(guī)模的公司中,首席執(zhí)行官在技術(shù)創(chuàng)新方面如此親力親為,這還是非常少見的??雌饋?,這對夫妻搭檔的分工是成功的。“我負(fù)責(zé)管理整個公司,安排業(yè)務(wù)以和確定業(yè)務(wù)方向及策略,并且管理我們的主要合作關(guān)系。我倆的技能互為補(bǔ)充。”戴偉立說。

  半導(dǎo)體行業(yè)屬于典型的資本密集型產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在的競爭極其激烈,而二十年前可能更是如此。那么美滿科技是如何起步的?憑借從家庭成員那里籌集到的35萬美元投資資金,戴偉立和她的丈夫親手創(chuàng)立了這家公司。他們聘請了四名工程師,在相當(dāng)一段時間內(nèi)都沒有向自己支付薪水。戴偉立說:“有人問我:‘你是怎么做到的?’實(shí)際上,對我來說答案相當(dāng)簡單,因?yàn)槲液苄疫\(yùn)地生長在這樣一個充滿愛心和關(guān)愛的家庭。我的父母實(shí)在是太好了。他們總是鼓勵我們,支持我們。我有兩個哥哥,我是家里三個孩子中最小的一個,我們的家教始終注重積極樂觀和鼓勵支持。”美滿科技現(xiàn)在雖然是上市公司,但其企業(yè)文化依然非常注重家庭。

  戴偉立出生于上海,在1979年全家移居舊金山。戴偉立說:“上海有不同的城區(qū),比如舊法租界,那是我在上海長大的城區(qū),從9歲到14歲,我在該區(qū)的女子籃球隊打了五年的籃球。我認(rèn)為這段經(jīng)歷幫助我建立了自信,打下健康的身體基礎(chǔ)、養(yǎng)成自律的習(xí)慣和團(tuán)隊合作理念,當(dāng)然,真正的基礎(chǔ)還是家庭教育。”

  她的家人親眼目睹了中國商業(yè)面貌的動蕩劇變,從文化大革命的爆發(fā)及其對大多數(shù)家族企業(yè)造成的破壞,再到經(jīng)濟(jì)在隨后幾代人手中的復(fù)興。戴偉立的母親曾經(jīng)是上海一家醫(yī)院的護(hù)士長。她的父親是工程師,學(xué)過英語和俄語。戴偉立說,“過去,中國的許多技術(shù)和科學(xué)的交流是通過與俄羅斯科學(xué)家和工程師合作來實(shí)現(xiàn)的。”

  移民美國后,她在舊金山讀高中,之后被加州大學(xué)伯克利分校錄取,攻讀計算機(jī)科學(xué)專業(yè)。戴偉立說:“我在1983年底認(rèn)識了我的丈夫,然后我們在1985年10月份結(jié)婚。我們的第一個兒子克里斯托弗(Christopher)出生在1988年4月份,1988年5月份我丈夫拿到了博士學(xué)位。那一年是龍年,龍在中國文化中具有非常特殊的象征意義。我覺得,那年我丈夫獲得博士學(xué)位,我們才真正松了一口氣。”

  此后,伯克利與戴偉立夫婦的關(guān)系仍然密切。“伯克利有個叫做CITRIS的項目,該項目把納米技術(shù)、生物學(xué)、社會科學(xué)、生命科學(xué)以及醫(yī)學(xué)方面的研究結(jié)合在一起。這個項目在2000年初啟動,當(dāng)伯克利分校找到我們夫婦倆商量這個想法時,我們非常興奮,并且為這個項目提供了重要的支持?,F(xiàn)在有一幢建筑物就是以我丈夫的姓“Sutardja”加上我的姓“Dai”命名的,因此伯克利分校有一幢“Sutardja Dai”大樓(Sutardja Dai Hall)。2010年,我的兒子克里斯托弗獲得了電氣工程學(xué)的學(xué)士學(xué)位,這對我來說非比尋常,因?yàn)樵?988年,我丈夫就是在這個講臺上被授予了博士學(xué)位,當(dāng)時克里斯托弗還在我的懷里。2012年,我的小兒子尼古拉斯(Nicholas)也獲得了電氣工程學(xué)位,而我是講臺上的畢業(yè)典禮演講人。”

  如今,美滿科技在新興的存儲和云服務(wù)領(lǐng)域占據(jù)有利地位。戴偉立說:“我們擁有最多樣化的產(chǎn)品組合,因?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)涵蓋從存儲云、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施到移動端,再到現(xiàn)在的、PC行業(yè)以及視頻功能等多個領(lǐng)域。”例如,谷歌的Chromecast電視棒就使用了美滿科技的技術(shù)。

  戴偉立說:“這是我們和外界合作的一個很好的例子。實(shí)際上,我非常珍視這個項目,因?yàn)槲业膱F(tuán)隊和谷歌一起開發(fā)了這項技術(shù)。我對此非常高興,不僅是因?yàn)檫@項技術(shù)很棒,還因?yàn)樵诠雀枧c我們之間,是我們在驅(qū)動這類技術(shù)能力的發(fā)展。這項技術(shù)非常有用,但同時價格也很實(shí)惠。我認(rèn)為,作為科技公司,我們必須為自己的國家發(fā)揮作用,而我們使用的就是這種方式。我們想要為所有人創(chuàng)造更加美好的生活,讓人們可以買得起這種科技產(chǎn)品,從而讓他們的生活更有效率。”

  美滿科技的英文名Marvell是英文單詞“marvelous”(非凡)的簡略形式。戴偉立說:“我們想要成為非凡的公司。我們心里非常清楚,為了擴(kuò)大規(guī)模并且獲得長期成功,我們必須認(rèn)真思考全球形勢。我們需要能夠從全球化的角度擴(kuò)大規(guī)模,擁有多個經(jīng)營場所,不只是在所謂走在科技發(fā)展最前沿的硅谷啟動業(yè)務(wù)。我們不只是一家美國公司,我們是一家領(lǐng)先的跨國公司,在世界各地設(shè)有18個研發(fā)中心。”

  此外,該公司正在為其Kinoma軟件產(chǎn)品的推出興奮不已(Kinoma 是由美滿科技四年前收購的一家公司開發(fā)的)。這款軟件提供了在任何操作系統(tǒng)之間的語言橋梁,從而讓設(shè)備能夠獨(dú)立于操作系統(tǒng)之外。戴偉立說:“Kinoma讓所有設(shè)備都能完美的銜接在一起,這樣當(dāng)你們走進(jìn)一個環(huán)境中,無論你們使用的是蘋果OS還是谷歌安卓亦或微軟Windows的操作系統(tǒng),你們都可以無障礙地進(jìn)行連接,彼此跨平臺通訊。我覺得,我們想要為世界發(fā)揮更大的作用,我們必須讓用戶可以獲得這個軟件功能,這樣就無所謂用戶使用的是我的設(shè)備還是我競爭對手的設(shè)備。如果我的設(shè)備運(yùn)行性能更好,這很好;如果在某些情況下其他廠家(包括我的競爭對手)的設(shè)備運(yùn)行性能更好,那也沒關(guān)系,只要我們可以一起為世界各地的消費(fèi)者提供最佳的解決方案、聰明的解決方案。”

  戴偉立總結(jié)道:“盡管公司已經(jīng)成立20年了,但是對于我們來說,這還只是個開始。我們還有很多事情要做,我們現(xiàn)在和在1990年創(chuàng)業(yè)時一樣充滿激情、富有創(chuàng)新精神。我和我丈夫的日程安排與初創(chuàng)公司沒有什么不同,都是夜以繼日,早上喝點(diǎn)咖啡很有幫助。”

  本文作者布魯斯·羅杰斯(Bruce H. Rogers)是最近出版的《有利可圖的才華:專業(yè)服務(wù)公司如何變成思想領(lǐng)袖》(Profitable Brilliance: How Professional Service Firms Become Thought Leaders)的作者之一。

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