國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌專利進(jìn)化論

　　小米被印度法院禁止銷售一時(shí)引起媒體熱議，這起源于愛(ài)立信訴訟的禁售再一次引發(fā)大家對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍海外風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，如果與近期發(fā)改委即將出臺(tái)對(duì)高通的反壟斷調(diào)查結(jié)合起來(lái)，專利問(wèn)題可能就不再簡(jiǎn)單是進(jìn)軍國(guó)際化的問(wèn)題。

　　1.全球不同市場(chǎng)的專利格局

　　專利問(wèn)題不是第一次被國(guó)內(nèi)媒體關(guān)注，之前VCD、DVD播放機(jī)盛行的時(shí)代，由于相關(guān)持有者聯(lián)盟的緊逼，導(dǎo)致最后大陸相關(guān)廠商每賣一臺(tái)播放機(jī)掙不了幾塊人民幣，卻被相關(guān)專利聯(lián)盟拿走幾個(gè)美元的故事一度成為大陸企業(yè)沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)被吞噬的活典型。

　　由于大陸市場(chǎng)正在經(jīng)歷從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，政府也有意無(wú)意在專利侵權(quán)方面保護(hù)本土企業(yè)，即使侵權(quán)相應(yīng)懲罰也較低，雖然一定程度上保護(hù)了本土企業(yè)，也因?yàn)榍謾?quán)成本較低導(dǎo)致山寨橫行。

　　在Nokia 2010年起訴上海華勤之前，只要安于大陸市場(chǎng)，本土品牌很少關(guān)注專利侵權(quán)問(wèn)題，Nokia起訴華勤第一次讓許多本土手機(jī)企業(yè)關(guān)注專利問(wèn)題，不過(guò)至今因?yàn)?這起訴訟尚未最終判決，擔(dān)心歸擔(dān)心，至今為止大多數(shù)大陸手機(jī)企業(yè)其實(shí)還是只繳納高通高昂的專利費(fèi)，其他專利擁有者在大陸市場(chǎng)能收到專利費(fèi)的并不多。

　　與中國(guó)市場(chǎng)相反，歐美擁有完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，在歐美銷售手機(jī)，如果沒(méi)有獲得相關(guān)授權(quán)，訴訟、海關(guān)禁令往往會(huì)隨時(shí)降臨，這也是大陸企業(yè)特別是沒(méi)有完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的企業(yè)不敢涉獵的主要原因。

　　印度及亞非拉第三世界市場(chǎng)要么與中國(guó)市場(chǎng)類似，要么處于灰色地帶，Nokia、愛(ài)立信等專利擁有者在中國(guó)專利授權(quán)受到挫折后，往往會(huì)在印度等市場(chǎng)下 手，希望借助當(dāng)?shù)胤审w系脅迫失去了本土優(yōu)勢(shì)的中國(guó)手機(jī)品牌簽署專利授權(quán)協(xié)議，因此這些年大陸很多品牌在印度市場(chǎng)被訴訟，其案例總數(shù)遠(yuǎn)多于大陸。

　　2、是否專利授權(quán)其實(shí)是成本及時(shí)機(jī)考量。

　　中國(guó)手機(jī)品牌要想進(jìn)軍全球市場(chǎng)，獲得相關(guān)專利授權(quán)是必須邁過(guò)的一道坎，不過(guò)何時(shí)進(jìn)行授權(quán)卻是個(gè)問(wèn)題。

　　作為一家立志全球市場(chǎng)的中國(guó)品牌肯定要獲得主要專利擁有者的授權(quán)，相對(duì)那些主要在大陸銷售的品牌，太早授權(quán)無(wú)疑會(huì)讓產(chǎn)品成本上升，從而對(duì)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生不利影響，而太晚涉足也會(huì)引發(fā)大規(guī)模的訴訟甚至禁售讓企業(yè)國(guó)際化步伐受阻。

　　即使大陸手機(jī)品牌想進(jìn)行專利授權(quán)也有方式問(wèn)題，這兩年TCL在海外市場(chǎng)順風(fēng)順?biāo)饕从谇皫啄陮?duì)傳統(tǒng)通訊巨頭Alcatel的收購(gòu)，因?yàn)槭召?gòu) TCL繼承了Alcatel之前與主要通訊專利擁有者的交叉授權(quán)協(xié)議，一次性解決了大多數(shù)專利授權(quán)問(wèn)題，另一個(gè)案例是聯(lián)想，聯(lián)想當(dāng)年通過(guò)收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)建立了專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，今年年初通過(guò)收購(gòu)Moto手機(jī)業(yè)務(wù)也繼承了Moto與主要專利擁有者的交叉授權(quán)，為了進(jìn)一步完善專利儲(chǔ)備，今年聯(lián) 想還曾花費(fèi)兩億美元另外收購(gòu)了幾千項(xiàng)通訊專利，收購(gòu)是解決進(jìn)軍全球市場(chǎng)的專利難題的最佳手段。

　　放眼全球傳統(tǒng)手機(jī)巨頭可收購(gòu)的對(duì)象已經(jīng)不多，黑莓已經(jīng)明確表示不會(huì)出售給中國(guó)企業(yè)，微軟雖然可能會(huì)出售剛剛收購(gòu)的Nokia手機(jī)，可惜當(dāng)年 Nokia賣給微軟只有手機(jī)業(yè)務(wù)并不包含專利本身，對(duì)于其他大陸品牌，要想邁過(guò)專利這道坎，可能只有像華為、中興一樣自己慢慢積累或談判。

　　3、專利授權(quán)大多數(shù)與自身專利儲(chǔ)備無(wú)關(guān)。

　　談起專利戰(zhàn)大陸媒體往往喜歡對(duì)比不同廠商的專利數(shù)量，其實(shí)這與進(jìn)軍海外市場(chǎng)的專利授權(quán)是兩回事。

　　手機(jī)專利包括標(biāo)準(zhǔn)必要專利、非標(biāo)準(zhǔn)必要專利及應(yīng)用專利等，對(duì)于Nokia、愛(ài)立信、Interdigital甚至高通等傳統(tǒng)通訊巨頭，因?yàn)闅v史原 因，這些公司往往擁有大量標(biāo)準(zhǔn)必要專利，又不是手機(jī)制造商，因此即使大陸手機(jī)品牌擁有大量專利，也無(wú)法與對(duì)方進(jìn)行交叉授權(quán)，要進(jìn)軍海外市場(chǎng)特別是歐美市 場(chǎng)，只能按照行業(yè)慣例分別簽署專利授權(quán)，因此進(jìn)軍海外市場(chǎng)，第一步并不一定擁有眾多專利，而擁有一支專業(yè)化的專利談判運(yùn)作團(tuán)隊(duì)更關(guān)鍵。

　　之所以需要專業(yè)的專利運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫M(jìn)軍海外市場(chǎng)不僅要面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)必要專利廠商的授權(quán)訴求，還要面對(duì)許多專利蟑螂的無(wú)理取鬧，前幾年中興剛剛進(jìn)入美國(guó) 市場(chǎng)，曾經(jīng)被一家購(gòu)買了幾個(gè)專利的專利蟑螂盯上，中興知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門經(jīng)過(guò)認(rèn)證分析對(duì)方的專利，認(rèn)為有一定把握可以將這些專利無(wú)效，最后確定一方面積極應(yīng)訴， 一方面加緊無(wú)效對(duì)方專利的策略，結(jié)果這家專利蟑螂公司因?yàn)閾?dān)心專利被無(wú)效血本無(wú)歸要求與中興和解，不過(guò)中興拒絕，最終雖然付出費(fèi)用更多卻成功將對(duì)方專利無(wú) 效，中興之所以如此其實(shí)是為了警告其他專利蟑螂公司不要輕易針對(duì)自己，敲山震虎、殺雞儆猴!

　　4、自身專利儲(chǔ)備是進(jìn)軍國(guó)際一流公司的保護(hù)傘

　　2011年HTC一度占據(jù)美國(guó)智能手機(jī)份額第一，因此也引來(lái)Apple的大規(guī)模訴訟，無(wú)論最后HTC的衰落是否直接來(lái)源于與Apple的訴訟，至少這場(chǎng)訴訟給HTC帶來(lái)了極大的傷害，也帶來(lái)手機(jī)成本的增加。

　　反觀這幾年Apple與三星的訴訟，雖然喬布斯立志要將三星扼殺，不過(guò)這場(chǎng)手機(jī)史上著名的訴訟馬拉松并沒(méi)有阻擋三星前幾年市場(chǎng)的步步攀升，三星足夠多的專利儲(chǔ)備擋住了Apple的沖擊。

　　如果說(shuō)涉及標(biāo)準(zhǔn)必要專利的授權(quán)是大陸品牌進(jìn)軍海外的敲門磚，那自身專利的多少則是能否成為并站穩(wěn)國(guó)際一流手機(jī)品牌的保護(hù)傘，否則競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利訴訟 會(huì)輕則因?yàn)槌杀驹黾佣ナ袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，重則可能被迫放棄某些重要市場(chǎng)，這一點(diǎn)從HTC來(lái)看已經(jīng)得到驗(yàn)證，相對(duì)大陸手機(jī)品牌，HTC要繳納的專利費(fèi)遠(yuǎn)多于大 陸品牌。

　　5、專利儲(chǔ)備要經(jīng)歷從量變到質(zhì)變的過(guò)程。

　　就目前大陸品牌的專利儲(chǔ)備來(lái)看，華為擁有超過(guò)兩萬(wàn)的專利，中興專利總數(shù)也已經(jīng)超過(guò)一萬(wàn)，這兩年中興申請(qǐng)專利的數(shù)量要超過(guò)華為，對(duì)于本土品牌，追求專 利數(shù)量沒(méi)有錯(cuò)，即使開(kāi)始階段專利質(zhì)量較差，至少擁有一定數(shù)量的專利儲(chǔ)備可以在戰(zhàn)略上對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成威懾，華為這幾年申請(qǐng)專利數(shù)量落后中興，因?yàn)槿A為已經(jīng)從 追求數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中興依然處于追求數(shù)量的階段，而聯(lián)想則通過(guò)收購(gòu)戰(zhàn)略完善自己的專利儲(chǔ)備，數(shù)量雖然不多，專利的質(zhì)量確有一定的保證。

　　對(duì)于擁有完善專利戰(zhàn)略的企業(yè)，并不是意味著數(shù)量越多越好，因?yàn)閷＠暾?qǐng)需要成本，專利維護(hù)同樣需要成本，特別是在海外申請(qǐng)及維護(hù)專利的費(fèi)用遠(yuǎn)高于國(guó) 內(nèi)的情況下，過(guò)多的專利數(shù)量特別是參差不齊的專利只會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，對(duì)實(shí)施專利戰(zhàn)略并不一定有好處，當(dāng)然對(duì)于大多數(shù)大陸手機(jī)品牌而言，目前的主要問(wèn)題是 專利數(shù)量不足。

　　6、大陸手機(jī)品牌該如何完善自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略?

　　1、重視專利申請(qǐng)，盡量增加企業(yè)的專利保有量，即使短期內(nèi)沒(méi)有進(jìn)軍海外的打算。

　　2、建立一支專業(yè)的專利授權(quán)及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，對(duì)于希望進(jìn)軍海外的公司而言，這一步必不可少。

　　3、逐步提升公司的專利儲(chǔ)備數(shù)量及質(zhì)量，無(wú)論是通過(guò)收購(gòu)或自己申請(qǐng)，如果想成為國(guó)際一流廠商的話。

　　隨著大陸知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系的逐步完善，專利戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)也必須成為大陸手機(jī)廠商整體戰(zhàn)略的一部分，除非將手機(jī)僅僅作為生意短期掙錢，否則這個(gè)事業(yè)很難長(zhǎng)久，其實(shí)這一點(diǎn)不僅適用于手機(jī)行業(yè)，也適用于其他行業(yè)，如果企業(yè)想活得更長(zhǎng)久些。