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中國(guó)液晶材料企業(yè)如何彎道超車?

作者: 時(shí)間:2015-01-23 來(lái)源:知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào) 收藏

  在顯示面板中,材料是最為核心的原材料之一,對(duì)面板的質(zhì)量起著不可或缺的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年我國(guó)材料的需求量約為90噸,但90%以上的市場(chǎng)份額被國(guó)外公司壟斷,這使得我國(guó)在產(chǎn)業(yè)鏈的上游“先天不足”,并已經(jīng)成為阻礙我國(guó)發(fā)展為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)的一個(gè)“短板”。如何尋找產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的突破口,提高我國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力?本文試圖以專利為視角,通過(guò)對(duì)液晶材料領(lǐng)域1995年至2014年的所有中國(guó)專利申請(qǐng)進(jìn)行全面分析,并對(duì)本領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)申請(qǐng)人進(jìn)行研究,希望為我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供啟示。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/268533.htm

  國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始崛起

  筆者在中國(guó)專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)(CPRS)中針對(duì)液晶材料相關(guān)及相近領(lǐng)域的中國(guó)專利申請(qǐng)進(jìn)行了全面檢索,檢索日期截止到2014年12月15日,并且通過(guò)人工篩選分析了重點(diǎn)申請(qǐng)人的專利申請(qǐng)。

  在1995年至今的20年中,分布在C09K分類號(hào)下的中國(guó)專利申請(qǐng)(包括中國(guó)大陸申請(qǐng)和國(guó)外來(lái)華申請(qǐng))共計(jì)2290件。從下圖可以看出,液晶材料領(lǐng)域的年申請(qǐng)量呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì),尤其是2007年后,專利申請(qǐng)量的增長(zhǎng)速度明顯加快。值得注意的是,2011年以前,國(guó)外來(lái)華專利申請(qǐng)數(shù)量一直高于中國(guó)大陸申請(qǐng)人的專利申請(qǐng)數(shù)量,2012年后,中國(guó)大陸申請(qǐng)人的專利申請(qǐng)數(shù)量首次超過(guò)國(guó)外來(lái)華專利申請(qǐng)數(shù)量。分析其原因,一方面是由于2009年金融危機(jī)后,全球液晶產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生重大調(diào)整,日本、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的液晶面板生產(chǎn)業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)向中國(guó)大陸,這也帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈上游的液晶材料的研發(fā)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。在此大背景下,國(guó)外企業(yè)如默克、大日本油墨和LG化學(xué)等材料巨頭也紛紛將生產(chǎn)工廠轉(zhuǎn)移至中國(guó)大陸;另一方面得益于京東方、深圳華星光電等本土液晶面板企業(yè)的崛起,液晶上游材料的需求量日益增加,從而帶動(dòng)了我國(guó)液晶材料企業(yè)和相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的專利申請(qǐng)量不斷增加。



  創(chuàng)新能力有待提高

  筆者經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn),排名前20位申請(qǐng)人的專利申請(qǐng)量占專利申請(qǐng)總量的61%,這表明,液晶材料領(lǐng)域是一個(gè)技術(shù)集中度和專利集中度較高的行業(yè)。從申請(qǐng)人名單來(lái)看,除了北京科技大學(xué)和青島科技大學(xué)兩所高校之外,其余18位申請(qǐng)人均為國(guó)內(nèi)外的大型企業(yè),顯示出這一領(lǐng)域的技術(shù)門檻相對(duì)較高。

  德國(guó)默克、日本捷恩智、大日本油墨是全球最大的3家TFT液晶材料生產(chǎn)商,全球市場(chǎng)占有率高達(dá)96%,日本捷時(shí)雅是全球最大的液晶取向劑材料生產(chǎn)商,這些全球液晶材料巨頭很早就開(kāi)始在中國(guó)提交專利申請(qǐng),并進(jìn)行專利布局。以默克為例,從1988年在中國(guó)提交第一件液晶單體專利申請(qǐng)開(kāi)始,該公司已經(jīng)提交了247件發(fā)明專利申請(qǐng),其中130件專利申請(qǐng)已經(jīng)獲得授權(quán)。這顯示出德國(guó)和日本在液晶材料領(lǐng)域具有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和非常穩(wěn)健的專利布局策略。

  與德國(guó)和日本不同,韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的申請(qǐng)人通常具有較強(qiáng)的LCD產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合能力,不僅涉及中下游的面板業(yè)務(wù),同時(shí)還涉及上游的液晶材料生產(chǎn)。這其中最典型的是韓國(guó)三星、LG和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的友達(dá)光電,這幾家公司2013年液晶面板出貨量均處于全球前五位,他們雖然涉足液晶材料業(yè)務(wù)較晚,專利申請(qǐng)量較少,但在液晶材料的各個(gè)技術(shù)分支上均擁有一些重要專利。

  專利申請(qǐng)量進(jìn)入前20位的中國(guó)大陸申請(qǐng)人中,共有5家液晶材料生產(chǎn)企業(yè),其中京東方和深圳華星光電同時(shí)涉及中下游的液晶面板業(yè)務(wù)。僅從數(shù)量上來(lái)看,這5家公司在液晶材料領(lǐng)域的專利申請(qǐng)量與國(guó)外同行差距不大。但需要注意的是,這些企業(yè)涉及液晶材料的專利申請(qǐng)絕大多數(shù)是2007年以后提交的,無(wú)論從專利授權(quán)數(shù)量還是從專利質(zhì)量和布局策略來(lái)看,均與國(guó)外同行存在較大差距。同時(shí),國(guó)內(nèi)申請(qǐng)人提交的專利申請(qǐng)往往是在國(guó)外核心技術(shù)基礎(chǔ)上作出的改進(jìn)型發(fā)明,與國(guó)外公司的專利質(zhì)量不可同日而語(yǔ)。此外,國(guó)內(nèi)申請(qǐng)人的專利還存在潛在的專利訴訟風(fēng)險(xiǎn),這顯示出我國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力尚有待提高。

  在高校和研究機(jī)構(gòu)申請(qǐng)人方面,北京科技大學(xué)和青島科技大學(xué)兩所高校進(jìn)入前20名,專利申請(qǐng)數(shù)量分別為33件和28件。此外,專利申請(qǐng)數(shù)量較多的高校還有北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院化學(xué)研究所,專利申請(qǐng)量分別為19件、19件、11件??梢钥闯觯峤粚@暾?qǐng)的學(xué)校數(shù)量雖多,但每所學(xué)校的專利申請(qǐng)數(shù)量較少。值得注意的是,高校與企業(yè)聯(lián)合提交的專利申請(qǐng)只有2件。這表明,在液晶材料領(lǐng)域,高校研究力量比較分散,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不夠緊密,沒(méi)有形成合力。

  協(xié)同作戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)反超

  筆者通過(guò)對(duì)液晶材料領(lǐng)域中國(guó)專利信息的分析,可以看出,雖然我國(guó)在液晶材料研發(fā)上起步較晚,自主創(chuàng)新能力較弱,但由于全球液晶顯示器的產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整,同時(shí)加上我國(guó)政府的激勵(lì)政策,我國(guó)液晶材料企業(yè)、高校、研究機(jī)構(gòu)應(yīng)抓住機(jī)遇,不斷增加科研投入,使專利申請(qǐng)量在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng);另一方面,我們還需要清醒地看到,國(guó)內(nèi)企業(yè)和高校在液晶材料領(lǐng)域的專利申請(qǐng)?jiān)跀?shù)量和質(zhì)量上仍然明顯落后于國(guó)際幾大液晶材料巨頭,尤其在液晶單體、液晶混合物以及材料關(guān)鍵制備工藝方面,國(guó)內(nèi)申請(qǐng)人缺乏原創(chuàng)性的基礎(chǔ)專利,還將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)受制于人。

  我國(guó)液晶材料企業(yè)能否抓住全球液晶產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機(jī)遇,在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)“彎道超車”?筆者建議,一是我國(guó)企業(yè)既要抓緊自身科研人才的培養(yǎng),也要花大力氣從國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里引進(jìn)人才,這樣才有可能在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的突破;二是加強(qiáng)LCD產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作,同時(shí)也要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研之間的合作,改變目前液晶材料研發(fā)上各自為戰(zhàn)、一盤散沙的局面,逐漸形成科技研發(fā)上的強(qiáng)大合力;三是液晶材料企業(yè)應(yīng)達(dá)成專利聯(lián)盟性質(zhì)的協(xié)作關(guān)系,互通有無(wú),共同打破國(guó)外液晶材料巨頭的專利壟斷,同時(shí)密切關(guān)注國(guó)外公司在液晶材料研發(fā)方面的最新進(jìn)展,采取“跟隨”和“圍堵”策略,在專利布局上以守為進(jìn),后發(fā)制人,以數(shù)量換質(zhì)量,不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,逐步縮小與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距,最終才能實(shí)現(xiàn)反超。

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