索尼頻頻戰(zhàn)略收縮 能否成功轉(zhuǎn)型自救？

　　剝離業(yè)務(wù)與“一個(gè)索尼”漸行漸遠(yuǎn)

　　剝離視頻和音頻業(yè)務(wù)部門以實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式上的創(chuàng)新，但這與踐行“一個(gè)索尼”戰(zhàn)略背道而馳。

　　索尼表示，將會(huì)把部件業(yè)務(wù)、游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)、影視及音樂業(yè)務(wù)作為驅(qū)動(dòng)未來3年利潤增長的部門，索尼將大力發(fā)展此類業(yè)務(wù)并進(jìn)行強(qiáng)勁資本投資，以期同時(shí)達(dá)到銷售增長及利潤提升的目標(biāo)。

　　另外，據(jù)索尼方面透露，在去年剝離電視業(yè)務(wù)之后，索尼計(jì)劃在2015年10月1日開始新一階段的企業(yè)重組，將視頻和音頻業(yè)務(wù)部門剝離，成為自負(fù)盈虧的、索尼全資擁有的子公司。索尼還將穩(wěn)步著手準(zhǔn)備其他業(yè)務(wù)的剝離，對(duì)于這些以子公司形式運(yùn)營的業(yè)務(wù)單元，索尼將繼續(xù)增強(qiáng)他們的自主權(quán)。

　　在張兵看來，索尼想著力發(fā)展相機(jī)傳感器和PlayStation游戲業(yè)務(wù)事實(shí)上充滿挑戰(zhàn)。相機(jī)傳感器方面，索尼作為部件供應(yīng)商，在供貨給其他相機(jī)整機(jī)廠商的同時(shí)，將不可避免地在索尼自己的相機(jī)或手機(jī)業(yè)務(wù)方面與之形成競(jìng)爭(zhēng);而游戲業(yè)務(wù)雖然發(fā)展迅速，但日漸風(fēng)靡的手機(jī)端游戲也對(duì)索尼的PlayStation形成了挑戰(zhàn)，游戲這塊蛋糕的爭(zhēng)搶將會(huì)十分慘烈。

　　張兵認(rèn)為，對(duì)于視頻和音頻業(yè)務(wù)部門的剝離是索尼接下來進(jìn)行品牌授權(quán)的鋪墊，將這些部門以子公司形式運(yùn)營，有助于進(jìn)行商業(yè)模式上的創(chuàng)新。不過，對(duì)這些業(yè)務(wù)的相繼剝離也反映了索尼在戰(zhàn)略上的搖擺，與此前宣稱的“一個(gè)索尼”的戰(zhàn)略背道而馳。

　　平井一夫上任后提出的“一個(gè)索尼”戰(zhàn)略專注于進(jìn)行軟硬件的整合，希望以索尼在軟件、內(nèi)容方面的強(qiáng)勢(shì)來促進(jìn)智能手機(jī)、電視業(yè)務(wù)，并以手機(jī)為終端平臺(tái)來承載軟件和內(nèi)容?！八髂嵩谟耙暭耙魳穬?nèi)容方面的優(yōu)勢(shì)十分明顯，但它沒能充分與電視、手機(jī)等智能硬件進(jìn)行整合，并沒能很好踐行‘一個(gè)索尼’戰(zhàn)略?！睆埍f。

　　索尼問題出在哪里?

　　索尼的問題出在創(chuàng)新性不足、產(chǎn)業(yè)鏈布局不完善、市場(chǎng)推廣營銷較為保守和價(jià)格不親民等方面。

　　2月4日，索尼發(fā)布了2014財(cái)年三季報(bào)，該季度索尼公司實(shí)現(xiàn)盈利890億日元，同比增長237.5%。但索尼同時(shí)宣布，2014財(cái)年全年依然虧損，相比此前預(yù)期的2300億日元收窄至1700億日元，這是其7年內(nèi)第6次虧損。