手機行業(yè)平均利潤3.2% 一年近三成企業(yè)出局

　　對于國產(chǎn)手機而言，這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。

　　昨天，小米旗艦手機Note頂配版正式發(fā)售。這也是小米首次在線下渠道同步發(fā)售手機，米粉們不必守在電腦前掐著表來“秒殺”。

　　不搞饑餓營銷，直接采取現(xiàn)貨銷售，說明小米對這款產(chǎn)品的重視和信心，但也有人嗅到了來自競爭對手的壓力。在過去一個多月里，三星、華為和努比亞接連發(fā)布新款手機，這還沒算樂視、奇虎360、格力這樣的攪局者。

　　更大的壓力來自于趨勢。國際數(shù)據(jù)公司IDC發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，第一季度中國市場智能手機出貨量同比減少4.3%，為六年來首次出現(xiàn)同比下滑。

　　隨之而來的問題是，這個被染得鮮紅的市場為什么還會吸引那么多人和資本進入?

　　“免費”手機來臨

　　在小米最新的競爭對手中，樂視的氣勢最足。在其超級手機的發(fā)布會上，掌門人賈躍亭將新款產(chǎn)品的硬件成本逐一列出，意在說明自己的手機在市面上性價比很高。

　　當(dāng)年小米就是依靠類似的做法，將智能手機售價拉低至2000元以內(nèi)，只不過樂視的做法更為赤裸裸和激進。他們允諾用戶享受“每加490元/年的服務(wù)，手機售價直降300元”，直到手機價格降為零。

　　這也就是所謂的硬件“免費”。無獨有偶，在本月奇虎360舉行的手機發(fā)布會上，周鴻祎也表達了要把手機做成“免費”的想法，只不過還沒想出真正免費的辦法。最近有消息稱，格力正在考慮買空調(diào)送手機。

　　價格比拼已逐步蔓延到高端市場。小米這次發(fā)售的Note頂配版市場價為2999元，比同等配置的三星要低上千元。但在大批瘋狂的追逐者眼中，這些都不是問題。“越是被更多人認(rèn)為格局已經(jīng)穩(wěn)定的行業(yè)，我們越是要殺進來，成為規(guī)則的破壞者?！敝茗櫟t的這份執(zhí)拗，也體現(xiàn)在賈躍亭、董明珠、羅永浩等人的身上。

　　然而，對于大批掙扎在成本線上的手機公司來說，價格戰(zhàn)就是噩夢。工業(yè)和信息化部發(fā)布的《2014年手機行業(yè)發(fā)展回顧及展望》顯示，2014年手機行業(yè)的平均利潤只有3.2%，比電子制造業(yè)平均水平低了1.7%。

　　不久前，中國信息通信研究院副總工程師陳金橋給出一組數(shù)據(jù)：2014年初，國內(nèi)手機廠商有540多家，經(jīng)過一年洗禮，超過140個品牌已徹底消失。

　　一部手機就是一棵搖錢樹

　　在超級手機發(fā)售前夕，樂視市值突破了1500億元。事實上有了小米的前車之鑒，資本市場更多在考慮通過手機帶來的商業(yè)機會。

　　本周，小米用戶升級新系統(tǒng)后就會發(fā)現(xiàn)多了個小米金融的應(yīng)用。這是小米在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的最新布局，首款產(chǎn)品“活期寶”與余額寶、理財通一樣，主打貨幣基金。小米副總裁洪鋒透露，這只是小米在個人金融服務(wù)上的布局，未來還將根據(jù)用戶使用手機的行為習(xí)慣搭建個人信用，形成金融閉環(huán)。

　　這個案例一定程度上說明了一部手機的想象力。小米內(nèi)部人士透露，小米在非手機硬件領(lǐng)域的收入今年有望達到50-60億元。

　　回到樂視超級手機打出的“免費”牌。雖然手機不賺錢，但樂視通過會員形式將平臺上的內(nèi)容變現(xiàn)，一旦用戶形成習(xí)慣，所帶來的利潤要比賣出去一部手機高得多。

　　上月底，阿里巴巴手機操作系統(tǒng)YunOS一口氣簽約了國內(nèi)十多家定位于中小市場的手機商。今后凡是這些廠商在手機出廠時安裝YunOS，都將獲得阿里4美元的補貼。這個系統(tǒng)里集成了阿里大部分互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，在3元買不到一個用戶的時代，這筆交易無疑是劃算的。

　　在軟件服務(wù)吸金之外，也有人看上了手機作為智能硬件入口的作用。目前360擁有兒童衛(wèi)士、空氣衛(wèi)士、家庭衛(wèi)士等多種類智能硬件產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都需要與智能手機深度結(jié)合使用。

　　此前，格力掌門人董明珠也曾表示，手機可以作為遠(yuǎn)程遙控空調(diào)的工具。

　　做得出不等于賣得好

　　這么多資本敢于做手機，得益于手機制造的門檻不斷下降。如今在杭州做手機專賣的張奕，原本在深圳華強北市場的一家公司當(dāng)過流水線工人?！爸圃焓謾C已非常簡單，在深圳找好代工廠，加個商標(biāo)就可以在市場上銷售?！睆堔日f。

　　在智能手機市場迅速膨脹時期，這種做法為很多手機廠商贏得了空間。但隨著智能手機市場告別爆發(fā)期，加上帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的資本進入，玩法已經(jīng)變了。

　　“小米剛出來時靠的是跑分(手機性能測試)，吸引一批硬件發(fā)燒友?，F(xiàn)在手機廠商再跑分會被人嘲笑。”張奕以蘋果為例說明消費市場的變化，“在硬件上并不占便宜，但系統(tǒng)比安卓更經(jīng)用。很多人愿意為它支付高溢價?！?/p>

　　在他看來，下一步國產(chǎn)手機需要在手機以外的地方下功夫，比如構(gòu)建一個完整的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，“在硬件都差不多的情況下，哪個系統(tǒng)方便，用戶就會用哪個?！?/p>

　　而手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝則給新進入者敲響“庫存”警鐘。目前手機更新?lián)Q代的速度正在加大重資產(chǎn)投入的風(fēng)險。

　　“比如空調(diào)，今年賣不完明年可以再賣，而如果廠商計劃一個月賣10萬部手機，有2個月庫存，就意味著要拿出2億元備貨，一旦市場反應(yīng)不如預(yù)期，將帶來極大壓力。”王艷輝說。

　　好的一點是，即便增速下滑，手機市場的空間依然很大。根據(jù)IDC發(fā)布的預(yù)測數(shù)據(jù)，到2017年國內(nèi)市場智能手機出貨量仍將超過4.6億部，市場規(guī)模約為7405億元。

　　“面對這么大的市場，肯定還會有人殺進來，洗牌不會停。”張奕說。