內幕揭秘微軟和諾基亞的那些年，那些事

　　為什么要把所有雞蛋放在最危險的一個籃子里?Meego是Nokia用盡全力最后生出來的孩子，他來的晚了一些但絕對比當時的Windows Phone強，Nokia當時還是智能機銷量的王者，有著足夠的資本跟微軟和谷歌討價還價。退一萬步講，Nokia可以跟HTC、三星、LG一樣同時生產Android和Window Phone的手機。在艾洛普選擇了放棄Meego之后Nokia已經失去了跟Google正面競爭移動操作系統(tǒng)的機會，而艾洛普從始至終堅持著Windows Phone獨占的策略，一直立場鮮明的表示Nokia的使命是和微軟一起對抗谷歌的Android生態(tài), 這種近乎荒謬的態(tài)度最后在開發(fā)者內部也幾乎得不到任何認同。Nokia和微軟聯(lián)合之后所謂的差異化競爭優(yōu)勢不過是幾個地圖，音樂，TV等應用，最后還免費開放給了所有廠商，而Nokia本身并不擁有Windows Phone這個系統(tǒng)，Nokia的工程師除了給微軟做幾個App之外也沒有任何權利直接修改Windows Phone系統(tǒng)的代碼，這與艾洛普當時的說辭相去甚遠。

　　也許并不是木馬

　　從艾洛普的種種決策來看他似乎的確是在替微軟下一盤大棋，但小編曾經在2011年的時候看過Windows Phone戰(zhàn)略轉移的PPT文稿，上面設定的目標是在2012年底將Windows Phone的市場占有率提到高到20%，這個數字在今天看起來簡直就是笑話。不得不說那時的管理層也許對于Nokia本身和微軟的系統(tǒng)都太自信了，他們也許認為拋棄了老舊的Symbian裝上時尚的Windows Phone，依托Nokia當時在全世界將近兩百個國家成熟高效的鋪貨渠道和微軟的現(xiàn)金支援，加上當時各大運營商許諾的大力支持，Windows Phone的成功將會是水到渠成，也許搞垮Nokia并不是任何人的初衷。

　　但真像只有一個，一年的真空期過了之后，當人們興高采烈的拿到第一代Lumia手機時突然發(fā)現(xiàn)Windows Phone 7 真TM太難用了。消費者不買賬，即使看起來有天時地利人和，其實也都沒有什么卵用，也許艾洛普只是因為錯誤的判斷做了錯誤的選擇，也許他一開始就背負著把Windows Phone帶進Nokia的使命，這件事情的真相至今沒有揭曉。

　　Lumia，遲來的失望

　　2012年6月，Nokia發(fā)布了Meego的絕唱N9，作為產品斷檔時期唯一的亮點產品和當年的旗艦。而Meego的開發(fā)團隊早在半年前就已經被通知開發(fā)完N9就會被重組或者裁掉，也許最后N9的發(fā)布更多的是一種象征和紀念，這也算是Nokia這么多年來想要將原生Linux移動化的成果。芬蘭是Linux誕生的地方，聚集著很多熱愛Linux的開發(fā)者，N9的發(fā)布可以說是他們對自己的一個交代。小編的一位俄國同事曾經說過：“微軟曾經四次陰差陽錯的找上我，讓我為他們工作，我都拒絕了，而這次他們又來了，真是惹不過也躲不過?！?/p>

　　N9發(fā)布了幾個月之后，艾洛普在一次內部會議中展示了Lumia 800的原型機，Lumia的開發(fā)進度之快讓當時會場內一片歡呼，而所有人驚奇的發(fā)現(xiàn)Lumia800的硬件設計除了一個閃光燈的位置之外其他幾乎和N9一模一樣!現(xiàn)在很多科技評論談到工業(yè)設計的時候都說Lumia800的設計是具有開創(chuàng)性的，但更可能的是當時Nokia為了更快的生產出第一部Windows Phone，直接沿用了廣受好評的N9的設計。

　　第一部Windows Phone總算是來了，這也是微軟和諾基亞的第一個孩子，所有人都期待著它在即將來臨的圣誕節(jié)大賣，期待著Window Phone產品線的第一代產品家族(Lumia610， 710， 800)可以扭轉頹勢，更甚至重塑當年Symbian的輝煌。但是這一切并沒有發(fā)生，小編剛剛加入Nokia的時候，財報上智能機的銷售數量是通常是兩三千萬(這是Symbian后期的銷售數量)，而一年以后智能機產品線更替為Lumia之后，Lumia每季度的銷量只有幾百萬(顯而易見馬上就有更多的裁員)。作為利潤大頭的智能機部門盈利能力一落千丈，最后不得不靠功能機部門的利潤輸血。所謂期望越大失望越大，艾洛普的戰(zhàn)略已經執(zhí)行了一年，Windows Phone的產品布局也已經完整，但是公司的業(yè)績甚至變得更差，這時候大多數人都相信曾經的諾基亞在艾洛普的領導下是不會回來了。由于Windows Phone是全新的系統(tǒng)，一些公司內部的數據分析會類比第一代iOS和Android的市場占有率的變化走勢，來說明Lumia系列的初始銷量相當出色，并預測之后幾個季度會呈現(xiàn)爆炸式增長，可惜這種希望通過刻舟求劍帶來的好運并沒有發(fā)生，Windows Phone還是那個扶不起的Windows Phone，而回頭看在這條路上閉著眼越走越遠的Nokia，早已經是面目全非。

　　出師未捷身先死的Meltemi

　　Meego被放棄之后，Nokia內部開始了一個類似于輕量版Meego的項目，仍然是一種風的名字叫做Meltemi，它的意思是夏天從北面吹過愛琴海的風(不得不說給項目起名的人真是太有文化了)。這個項目本來的初衷是生產廉價的智能手機，在100歐元以下的價位上對抗Android，用以鞏固不斷被Android蠶食的Nokia的功能機市場(就是不做Android，怎么著吧)。這個項目在芬蘭和德國組織了將近一千人的開發(fā)團隊，開發(fā)了近一年的時間。當新的系統(tǒng)幾乎開發(fā)完畢，在第一個硬件產品準備發(fā)布的三四個月前，這個項目被悄無聲息的關閉了。同樣，伴隨著大量的重組和裁員，艾洛普本人發(fā)表了裁員重組的聲明，關閉的原因是Windows Phone已經可以做到100歐元以下的價位了，現(xiàn)在公司的資金有限沒有能力為所有的產品做市場宣傳，也沒有必要在相同價位展開自我競爭(Meltemi做的雖好，還是給Windows Phone讓道吧)。

　　差不多也是這個時候Jolla開始在媒體上頻繁出現(xiàn)，發(fā)展壯大，而艾洛普則徹底的殺死了Nokia所有自主的智能機系統(tǒng)，Nokia曾經輝煌龐大的操作系統(tǒng)和差異化服務最終萎縮成了Windows Phone上的幾個免費共享給其他廠商的App。

　　收購完成后工作人員將Nokia House上的Nokia標志拆下?lián)Q上Microsoft標志

　　窮途末路

　　在Windows Phone手機更新了幾代之后，隨著明星產品的叫好不叫座(Lumia 920,1020之類)，雖然Nokia占據了Windows Phone 85%的市場份額，但由于Windows Phone在與蘋果和安卓的對抗中完全沒有起色，Nokia在泥潭中越陷越深，多年來手機部門給網絡部門輸血的慣例也早已逆轉，Nokia在智能機市場上的影響力越來越小。由于很少有人青睞Windows Phone，Nokia更多的變成了一種懷舊的符號，變成了上一個美好時代的縮影和印記，而對于還在Nokia手機部門工作著的開發(fā)者來說，年復一年的裁員消息已經讓人麻木，Windows Phone的戰(zhàn)略事實上已經失敗，小編摯愛的總部大樓Nokia House也變賣給了地產商。

　　隨著現(xiàn)金的逐漸枯竭，故事走到了一開始沒有人預料到而此時又完全合乎邏輯的結局，Nokia最終72億美元將手機部門賤賣給微軟(而當年鼎盛時期僅僅是收購一個小得多的地圖部門就花了Nokia 80億美元)。收購之后小編在芬蘭的同事們很多去了美國，收編到了微軟的移動設備部門繼續(xù)開發(fā)Windows Phone，而微軟在2014和2015年兩次血雨腥風的裁員讓很多去了美國的同事很快丟掉了工作。小編曾經開玩笑說艾洛普改變了小編的一生，如果不是他當年選擇了Windows Phone，小編也許現(xiàn)在還在Nokia House里快樂的開發(fā)著Meego的第N個版本，而這也許是很多經歷了這幾年Nokia衰落的人的共同的心聲。2000年的時候，如日中天的Nokia坐擁歐洲公司最高的2500億美元的市值，一代代經典的手機伴隨著我們每個人走過了自己美好的上一個十年，隨著今天微軟對收購的諾基亞資產的減記，那個曾經日夜陪伴我們的Nokia徹底成為了歷史，如果用兩個字來概括我們現(xiàn)在的感受，也許最合適的答案是：“愛過”。