三大短板注定魅族高端機將淪為噱頭

　　目前，全球手機市場進入增漲平緩期，市場逐漸飽和，競爭也隨之不斷加大。根據IDG官方數據顯示，2015年第二季度全球智能手機總銷量同比增長5%，至3.021億部。不過，相比較全球各地區(qū)的緩慢增長態(tài)勢，中國市場卻同比下滑10%，未來形勢更加嚴峻。

　　同時，根據工信部的消息，千元機占我國銷量的60%，加上2000元以下的手機，估計占到80%，這就產生一個問題，那就是國產高端機的嚴重缺失。中國大眾人民的消費習慣主要是看性價比，國內手機廠商為了迎合這一需求，紛紛布局中端以及低端手機。當然，也有手機廠商曾經試水3000元以上的高端手機，但是除了華為mate7在發(fā)布之初引起了市場的追捧外，其他的高端品牌基本上都遭遇了滑鐵盧。

　　過去，國內的高端品牌大部分都被三星和蘋果所瓜分，而最近三星的表現(xiàn)變得疲軟，再加上國內千元機市場的飽和，不斷的有國內廠商有意愿試水3000元以上高端市場，但市場反應都并不是很樂觀。日前，魅族科技副總裁李楠在微博上表示自己的夢想是做一條一萬塊的手機產品線，而且已經開始籌備。該言論一出，立馬引來了各路人群的不屑。之后，李楠又在微博上發(fā)聲，宣稱魅族在研發(fā)一條全新的高端產品線，采用完全不同的尺寸和品臺以及做工，并表示價格將超過三千。雖然較之前的萬元機有所收斂，但依舊引來噓聲一片。不僅僅是看客唱衰魅族的高端產品計劃，就連“煤油”(魅族的粉絲)都表示賣不出去。

　　在黃章回歸之前，魅族產品一直在2000元以上，M9當年的價格更是達到了2499，但是消費者的熱情依然高漲，主要是看中魅族當時的設計以及系統(tǒng)優(yōu)化。不過，當時的魅族一直以自我為中心，不與外界接軌，這也直接導致其在2013年的時候遭遇到市場無情的打擊，業(yè)績下滑慘重。之后，黃章宣布正式回歸，魅族接連發(fā)布了MX4/Pro以及魅藍等多款新品。同時，在獲得阿里巴巴5.9億美元的投資后，魅族更是在千元機市場大打價格戰(zhàn)，一度在與小米和榮耀的競爭中占得上風。

　　進入2015年以來，魅族幾乎每個月都有一款新品發(fā)布，尤其是定位低端的魅藍以及魅藍Note更是憑借較為扎實的做工以及系統(tǒng)風格獲得了市場的廣泛好評。根據魅族官方數據顯示，2015年上半年銷售手機總共890萬臺，同比增長540%，遠遠超越2014年全年500萬的銷量，不過相對于其他國產手機廠商的銷量仍然還有很大的差距。

　　在國內手機市場，500~1000元檔手機是大部分廠商競爭的主戰(zhàn)場，相比較之下，3000元以上依舊有很大的空缺，涉足的廠商中大部分都是怕市場反饋效果差而打了退堂鼓，小米note頂配版上市銷售便降價300元便是一個很好的例子。而在當前局勢下，國內手機市場的激烈競爭倒逼國產手機轉型，低端市場已經近于飽和，需逐漸進軍高端市場，以實現(xiàn)轉型。之前，諸如華為、中興以及小米等廠商進軍高端市場，不過結果喜憂參半?！　《F(xiàn)在魅族要進軍高端市場，真的準備好了嗎?分析認為，至少在三個方面，魅族存在的短板將導致其現(xiàn)在仍不適合做高端機。

　　1.產能低。當李楠說出要做3000元高端機時，一位“煤油”反問道“MX5什么時候能夠買到?”而這也正暴露了魅族的產能跟不上市場需求的弊端。小米之后，再無現(xiàn)貨，雖說有些夸張，但也都是目前大部分廠商的銷售方式。一方面，饑餓營銷是為了吸引更多的消費者，使得產品獲得曝光。另一方面，也凸顯出在價格不斷壓低后，產能方面的問題。目前，魅族無論是在低端還是在中端的產能一直都未能跟上市場需求，導致消費者哀聲怨道。假若此時再增加一條產品線，無疑又對供應鏈的能力提出了更高的要求，就目前來說，這將使得魅族得不償失，失去更多的用戶。

　　2.專利技術欠缺。高端機在設計方面必須有自己的特色，在系統(tǒng)上也要有自己足夠吸引眼球的地方，這兩點魅族基本都可以達到要求。但是，在核心技術方面，比如說處理器，屏幕材質以及指紋識別技術等，魅族在這方面依舊處于下游，處在被動的一方，很難有自主權。而且，上文也提到過，目前國內高端市場消費比例較低，國產高端機要做出足夠的影響力，還需要進軍國外市場，在另一種環(huán)境下進行檢閱才行。而跨出國門的很重要一點是得要在關鍵方面有自己的核心技術，否則會付出較大的代價。之前，小米在印度遭禁就是一個“榜樣”。

　　3.品牌形象降低。在三年前，魅族的高逼格，雖然銷量不大，但是帶來的是用戶滿滿的崇拜之情。不與世同流，也使得魅族地位高高在上，加上較好的用戶體驗，當時的魅族吸引了大批忠實的粉絲。但是，反觀現(xiàn)在，為了在當下激烈的國內市場中活下來，為了阻擊小米等的沖擊，魅族大力開拓低端機，以過去的良好體驗機設計風格作背書。一定程度上，魅族的這一轉變使得其獲得了巨大的轉變，但是，深入來看，魅族已經漸漸失去過去的那種高貴范，以前的核心粉絲有些也都已經粉轉黑，加上內部的高管離職，魅族為自己挖的坑越來越大。

　　寫在最后：

　　馬云投資魅族時曾說過，要在三年時間內把魅族打造成國內前三廠商。在一次溝通會上，魅族副總裁李楠表示，魅族今年的手機銷量目標是1999萬臺，半年過去，總銷量達到890萬臺，雖說較過去有了很大提升，但是相比較自己的目標以及小米、華為和OPPO等手機廠商的銷量仍然不在一個等級上。根據魅族現(xiàn)在的狀況來看，無論是在產品本身，還是魅族的品牌溢價上，都不足以支撐其野心。