聯(lián)想利潤腰斬欲全球裁員3200人：移動業(yè)務(wù)是短板

　　雖然從聯(lián)想財報上看，PC業(yè)務(wù)下滑是造成其凈利潤下滑的主因，但實際上聯(lián)想的PC制造能力依然很強(qiáng)，只不過現(xiàn)在全球PC及末

　　聯(lián)想最大的業(yè)務(wù)短板在手機(jī)

　　“雖然從聯(lián)想財報上看，PC業(yè)務(wù)下滑是造成其凈利潤下滑的主因，但實際上聯(lián)想的PC制造能力依然很強(qiáng)，只不過現(xiàn)在全球PC及平板電腦市場的增速都在顯著放緩，大環(huán)境如此，聯(lián)想的PC業(yè)務(wù)肯定會受影響。聯(lián)想真正的短板還是其移動業(yè)務(wù)”

　　聯(lián)想集團(tuán)(以下簡稱聯(lián)想)近日發(fā)布2015財年第一季報，數(shù)據(jù)顯示其一季度凈利潤大幅下降51%，主要原因是PC業(yè)務(wù)大幅下滑。

　　不僅如此，聯(lián)想還宣布將在全球范圍內(nèi)減少約3200名非生產(chǎn)制造員工，這是聯(lián)想自2009年裁員2500人以后的又一次大規(guī)模裁員。

　　手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝認(rèn)為，聯(lián)想的PC業(yè)務(wù)下滑是大環(huán)境不景氣所致，目前其真正的業(yè)務(wù)短板其實是在手機(jī)。未來聯(lián)想的手機(jī)業(yè)務(wù)能不能在市場站穩(wěn)腳跟，關(guān)鍵在于聯(lián)想和摩托羅拉[微博]的手機(jī)業(yè)務(wù)能否進(jìn)行良好融合。

　　欲通過裁員減省費(fèi)用

　　聯(lián)想財報顯示，2015年財年第一財季聯(lián)想個人電腦銷售1350萬部，同比下降7%，營收72.82億美元，同比下降13%，占聯(lián)想整體收入的68%。其中，商用個人電腦銷量同比下降7%，消費(fèi)個人電腦銷量同比下跌8%。

　　在移動業(yè)務(wù)方面，盡管聯(lián)想集團(tuán)全球智能手機(jī)銷量同比增長2%，售出1620萬部，連同摩托羅拉在內(nèi)，當(dāng)季集團(tuán)智能手機(jī)在中國以外市場的總銷量占集團(tuán)全球銷量的65%，但摩托羅拉智能手機(jī)590萬部的銷量，仍然同比下跌了31%。

　　隨著PC業(yè)務(wù)的大幅下滑，聯(lián)想集團(tuán)宣布采取多項措施，包括將其所有智能手機(jī)設(shè)計、發(fā)展和生產(chǎn)職責(zé)移交給摩托羅拉等。

　　其中有一項還涉及到裁員，聯(lián)想表示將在全球范圍內(nèi)減少約3200名非生產(chǎn)制造員工，約占聯(lián)想非生產(chǎn)制造類員工的10%，全球60000名員工的約5%。這些舉措將令公司在下半財年減省費(fèi)用6.5億美元，全年減省約為13.5億美元。

　　移動業(yè)務(wù)是短板

　　“雖然從聯(lián)想財報上看，PC業(yè)務(wù)下滑是造成其凈利潤下滑的主因，但實際上聯(lián)想的PC制造能力依然很強(qiáng)，只不過現(xiàn)在全球PC及平板電腦市場的增速都在顯著放緩，大環(huán)境如此，聯(lián)想的PC業(yè)務(wù)肯定會受影響，”手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝告訴法治周末記者，“聯(lián)想現(xiàn)在真正的短板還是其移動業(yè)務(wù)。”

　　聯(lián)想財報顯示，聯(lián)想移動業(yè)務(wù)收入同比上升33%至21.14億美元，占集團(tuán)整體收入的約20%。但受中國智能手機(jī)和摩托羅拉業(yè)務(wù)表現(xiàn)減弱等因素的影響，聯(lián)想移動業(yè)務(wù)的稅前虧損達(dá)2.92億美元，稅前利潤率為-13.8%。

　　公開資料顯示，2014年10月，聯(lián)想正式完成從谷歌[微博]手中收購摩托羅拉移動這樁交易，收購總額約為29.1億美元，聯(lián)想隨即成為全球第三大智能手機(jī)廠商。但從目前的財報數(shù)字上來看，摩托羅拉并未給聯(lián)想的業(yè)績增光添彩。

　　楊元慶[微博]曾公開表示，此次聯(lián)想手機(jī)部門虧損嚴(yán)重主要是由于摩托羅拉的原因造成的，而影響摩托羅拉業(yè)績的主要有幾個原因：一是拉美市場受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響;二是產(chǎn)品生命周期過長，在生命周期尾端缺乏競爭力，影響在北美和印度的銷售;三是成本結(jié)構(gòu)，在市場不能夠增長的情況下拖了后腿。

　　為了改善財務(wù)狀況，聯(lián)想宣布摩托羅拉移動將在整個裁員名額占據(jù)500個位置。

　　“我們通過這次結(jié)構(gòu)重組的行動，將會使得業(yè)務(wù)情況大為改善，一年可以節(jié)省8.5億美元的費(fèi)用。”楊元慶表示，節(jié)省的8.5億美元，一部分用于再投入，一部分可以用于盈利的改善。

　　“未來聯(lián)想和摩托羅拉是完全整合的，所以我們制訂的目標(biāo)是整個MBG(移動業(yè)務(wù)集團(tuán))在兩到三個季度能夠扭虧為盈。”楊元慶公開對媒體表示。

　　如何與摩托羅拉整合是關(guān)鍵

　　“聯(lián)想今天所面臨的市場挑戰(zhàn)不亞于2008年，那時主要是企業(yè)級市場下滑，這一次PC市場下滑13%。移動業(yè)務(wù)還沒站穩(wěn)腳跟，就遇到了更大的挑戰(zhàn)。”楊元慶表示，當(dāng)初聯(lián)想整合摩托羅拉的時候曾表示要在4至6個季度扭虧為盈，目前這一目標(biāo)依然沒有變化。

　　王艷輝表示，聯(lián)想的移動業(yè)務(wù)要想站穩(wěn)腳跟，將聯(lián)想和摩托羅拉整合才是關(guān)鍵。

　　“其實摩托羅拉在海外知名度非常高，但聯(lián)想收購摩托羅拉后，兩者并未進(jìn)行完全整合，聯(lián)想做聯(lián)想的，摩托羅拉做摩托羅拉的，截止目前沒有產(chǎn)生‘一加一大于二’的效果，”王艷輝說，“兩者在印度市場甚至還成為了直接的競爭對手。“

　　IT行業(yè)分析師孫永杰對法治周末記者表示，聯(lián)想收購摩托羅拉才過去兩個季度左右，兩者的整合還需要一段過渡期或盤整期，“當(dāng)年聯(lián)想并購了IBM[微博]個人電腦業(yè)務(wù)，整合也需要小一年的時間，也要面對財務(wù)虧損”。

　　孫永杰認(rèn)為，聯(lián)想和摩托羅拉的整合，需要考慮的是如何定位旗下聯(lián)想、Moto、樂檬、ZUK 4個手機(jī)品牌，如何調(diào)整戰(zhàn)略。

　　公開資料顯示，樂檬、ZUK是聯(lián)想旗下的兩個互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，前者上市較早，但反響卻一般;而ZUK則是聯(lián)想寄于眾望的另一互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，于本月11日推出第一款新品Z1手機(jī)。

　　聯(lián)想方面向法治周末記者提供的數(shù)據(jù)顯示，Z1剛剛發(fā)布就已經(jīng)迎來了大批預(yù)約用戶，在發(fā)布后一周內(nèi)，在ZUK官網(wǎng)上預(yù)約人數(shù)達(dá)到90多萬人，在京東商城[微博]上的預(yù)約人數(shù)達(dá)到120多萬人，預(yù)約總?cè)藬?shù)已超過兩百萬。

　　不僅如此，ZUK Z1手機(jī)于8月21日宣布正式啟動海外發(fā)售計劃：ZUK Z1國際版售價299美元(與中國市場售價相同)，將于9月上市，主要面向亞太、歐洲、美洲以及中東等地區(qū)。

　　“截止到目前來看，ZUK手機(jī)還是很成功的，最起碼聯(lián)想通過ZUK手機(jī)在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場中獲得了一席之地，”王艷輝表示，“聯(lián)想在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌方面運(yùn)作得比較晚，并且不如華為成功，今年推出ZUK手機(jī)才獲得了關(guān)注，時機(jī)上確實有點晚，但終歸是行動了。”

　　“在整合過程中，除了需要區(qū)隔旗下4個品牌外，聯(lián)想還應(yīng)該考慮如何把盤整期縮短，迅速進(jìn)入正軌，不然手機(jī)市場行業(yè)變化迅速，跟不上節(jié)奏又需要付出代價。”孫永杰表示。

　　國外市場機(jī)遇或許更大

　　“目前國內(nèi)智能手機(jī)市場競爭太過激烈，除了蘋果、三星[微博]手機(jī)巨頭外，華為、小米、VIVO、OPPO等國產(chǎn)品牌也已經(jīng)通過這幾年的積累獲得了穩(wěn)定的市場份額，個人認(rèn)為未來聯(lián)想手機(jī)在國外或許比國內(nèi)有更多機(jī)會和市場。”王艷輝告訴法治周末記者。

　　法治周末記者注意到，近幾個月樂視、魅族、小米、三星等手機(jī)品牌都在扎堆推新品，并通過不同的新花樣吸引人。

　　如樂視不僅推出了手機(jī)，還打出了“生態(tài)”牌，將樂視手機(jī)和其視頻網(wǎng)站、樂視電視、樂視云等技術(shù)進(jìn)行融合，通過完整的生態(tài)鏈來吸引觀眾。而三星則憑借其強(qiáng)大的LED屏幕技術(shù)，推出了S6 edge+和Note 5兩款產(chǎn)品，前者的“雙曲面屏”概念可謂業(yè)內(nèi)獨有，且這兩款新手機(jī)還推出了App心跳同步、后臺程序自動運(yùn)行清理等功能。

　　手機(jī)業(yè)人士幾乎一致認(rèn)為，國內(nèi)手機(jī)市場已經(jīng)是一片紅海。美國科技市場研究公司IDC數(shù)據(jù)也顯示，今年第一季度，國內(nèi)智能手機(jī)市場規(guī)?？s水4%，6年以來首次出現(xiàn)下滑。

　　“國內(nèi)智能手機(jī)市場增速放緩，海外市場將成為手機(jī)企業(yè)的下一個競爭對象，這點國內(nèi)手機(jī)企業(yè)都非常清楚，像華為、小米、聯(lián)想其實都邁開了國際化的步伐，”王艷輝告訴法治周末記者，“聯(lián)想收購整合摩托羅拉業(yè)務(wù)，再加上旗下互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌ZUK也邁開了國際化的腳步，未來其手機(jī)業(yè)務(wù)或許能在海外站穩(wěn)腳跟。”

　　而談到國內(nèi)市場，王艷輝表示，聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)想要在兩三年之內(nèi)翻盤估計很難。

　　“歸根到底還是聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)本身的資源積累太少，像華為有海外資源的積累，像小米有互聯(lián)網(wǎng)資源的積累，而OPPO、VIVO走精品路線，有自己的渠道資源，這些歷史資源的積累剛好在這個時機(jī)派上了用場。”王艷輝進(jìn)一步表示，“聯(lián)想現(xiàn)在只能努力發(fā)展海外手機(jī)業(yè)務(wù)，并在國內(nèi)市場上努力積累，等待下一次機(jī)會或行業(yè)轉(zhuǎn)型的出現(xiàn)。”