高通前所未有的煎熬:反壟斷調(diào)查 物聯(lián)網(wǎng)無(wú)優(yōu)勢(shì)
以此為交換,華為將給予高通更多的市場(chǎng)支持。
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/284809.htm一位不愿具名的中國(guó)手機(jī)公司高層人士向《財(cái)經(jīng)》記者表示,高通確實(shí)可以幫助這些專利儲(chǔ)備不足的中國(guó)公司掃除走出國(guó)門的專利障礙。初期雙方會(huì)有一定的合作,但要真正立足海外市場(chǎng),手機(jī)廠商還是需要建立自己的專利戰(zhàn)略,并選擇真正合適的芯片供應(yīng)商。
也就是說(shuō),高通專利和市場(chǎng)捆綁的戰(zhàn)略利益確實(shí)可以在短期內(nèi)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),但隨著和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距越來(lái)越小、市場(chǎng)越來(lái)越成熟,這個(gè)協(xié)同效應(yīng)所能發(fā)揮的作用將越來(lái)越有限。
未來(lái)賭局
高通布局未來(lái)市場(chǎng)的另一個(gè)難題在于,在產(chǎn)品形態(tài)、需求和量級(jí)完全不同的IOT(物聯(lián)網(wǎng))市場(chǎng),高通既有的專利布局和技術(shù)優(yōu)勢(shì)能否延續(xù)?它既不擅長(zhǎng)定制化服務(wù),更無(wú)法掌控量級(jí)更大的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備公司。
高通從2014年開(kāi)始布局IOT市場(chǎng)。高通的強(qiáng)項(xiàng)在連接技術(shù),至今,高通在3G/4G網(wǎng)絡(luò)的支持上仍有巨大的研發(fā)投入,Cat12、上下行載波聚合、LTE廣播等通訊技術(shù)都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望塵莫及的。
但衡量一個(gè)公司在未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,除了技術(shù),還有商業(yè)和市場(chǎng)。
按照高通的規(guī)劃,高通正在整合包括4G LTE、3G、WIFI、藍(lán)牙、NFC等連接技術(shù),推出了面向物聯(lián)網(wǎng)的ALLSenn聯(lián)盟,這個(gè)聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)在于,可以讓聯(lián)盟成員的設(shè)備完全兼容在一起互聯(lián)互通,就連HomeKit也是可以兼容的。
利用現(xiàn)有的市場(chǎng)號(hào)召力和產(chǎn)業(yè)鏈聚合能力整合技術(shù)資源,并順應(yīng)開(kāi)放大勢(shì),這讓高通在IOT領(lǐng)域掌握了一定的基礎(chǔ)。目前,這個(gè)聯(lián)盟的成員已經(jīng)接近150個(gè)。
在2014財(cái)年,高通的非手機(jī)細(xì)分市場(chǎng)收益超過(guò)10億美元。2015財(cái)年,這一數(shù)字將增長(zhǎng)至16億美元;集成高通技術(shù)的IoE產(chǎn)品出貨量已經(jīng)超過(guò)1億。
其他巨頭也擅長(zhǎng)做這個(gè)事情。以英特爾為例,英特爾錯(cuò)過(guò)了智能手機(jī)這波浪潮,在平板電腦之后,將生態(tài)圈的戰(zhàn)略思維延續(xù)到了IOT領(lǐng)域,并將IOT市場(chǎng)視為下一個(gè)戰(zhàn)略級(jí)市場(chǎng)。
無(wú)論是技術(shù)、市場(chǎng)和商業(yè)能力,英特爾都不遜色于高通,雙方之間的布局也大致類似,未來(lái)誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù),目前難有定論。
高通的另一個(gè)挑戰(zhàn)在于,IOT市場(chǎng)更加分散、更加細(xì)化,對(duì)于一向用一款產(chǎn)品打天下的高通而言,從產(chǎn)品技術(shù)導(dǎo)向向市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)型、從大量級(jí)市場(chǎng)向細(xì)分市場(chǎng)耕耘,以及從一個(gè)技術(shù)公司向生態(tài)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)者轉(zhuǎn)型,這些都需要摸著石頭過(guò)河,毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循。
換句話說(shuō),這個(gè)市場(chǎng)反而更加容易給中小型公司爆發(fā)的機(jī)會(huì),這也是近兩年半導(dǎo)體行業(yè)掀起新一輪并購(gòu)重組熱潮的核心原因所在。而對(duì)于英特爾、高通這樣的大型公司而言,想要統(tǒng)治市場(chǎng),反而很難。
高通還沒(méi)有一個(gè)很好的辦法在這個(gè)市場(chǎng)快速脫穎而出。高通曾在智能手機(jī)時(shí)代塑造了手機(jī)芯片格局,如果不參與下一個(gè)時(shí)代的秩序建設(shè),就將可能被逐漸形成的新格局吞沒(méi)。
評(píng)論