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廖小罕: 關于“自主創(chuàng)新”的五大觀點

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作者:廖小罕 時間:2007-10-09 來源:電子工程專輯 收藏

  演講人: 廖小罕 科技部高新司副司長

  對信息產(chǎn)業(yè)領域科技自主創(chuàng)新問題大家強調(diào)得比較多,但歸根結底它的屬性是什么?自主創(chuàng)新主要是在產(chǎn)業(yè)技術上的控制權,對技術和產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展方面我覺得僅僅有自主創(chuàng)新是遠遠不夠的,在如何取得制高點、如何取得創(chuàng)新成果的法律地位(專利、制作權),如何和企業(yè)推廣、交換創(chuàng)新成果方面同樣非常關鍵。

  第一點,在科技創(chuàng)新過程中首先要努力學習知識產(chǎn)權策略的運用,IT企業(yè)要做大做強,首先要做好自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,全面了解整個信息領域技術發(fā)展的狀況和知識產(chǎn)權的狀況,不能盲目決策。包括很多科技項目的部署,科技項目研究的開展,并不是說我們出了成果以后就能夠順利地往前走,很有可能存在侵權的可能性,所以一定要把握好戰(zhàn)略。包括國家重大專項啟動時我們都要考慮前期的知識產(chǎn)權工作。在戰(zhàn)術上要充分理解知識產(chǎn)權的共享、交叉許可,我們的設計企業(yè)也要深入理解如何進一步管理知識產(chǎn)權和運用知識產(chǎn)權,鼓勵企業(yè)參加各種各樣的知識產(chǎn)權共享。

  第二,要有寬廣的視野,要確保在全球范圍內(nèi)有自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略思想。經(jīng)濟科技全球化時代科學研究和產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)完成了全球化合作和地區(qū)分工和布局,作為迅速發(fā)展中的國家,我們正快步的走向世界。經(jīng)濟全球化的過程,實際上是經(jīng)濟商品化、生產(chǎn)設備化發(fā)展的結果,所以信息產(chǎn)業(yè)鏈也越來越長,分工也越來越細,具有優(yōu)勢的IT企業(yè)在全球范圍內(nèi)整合知識產(chǎn)權,確實是這樣一回事。因此我們要保護知識產(chǎn)權,要牢牢的控制知識產(chǎn)權,力爭在國際競爭中掌握主動權。

  第三,在開展自主創(chuàng)新的工作當中,一定要注意專利先行,這是集成電路發(fā)展中的上策。

  第四,重點突破,有所為有所不為。集成電路是個覆蓋面很廣、體系結構很復雜的產(chǎn)業(yè),微軟、Intel他們也買了很多知識產(chǎn)權。知識產(chǎn)權本質上是個經(jīng)濟概念,自主知識產(chǎn)權的獲得有多種方式,自主創(chuàng)新是獲得知識產(chǎn)權的重要手段,而且對我們發(fā)展中國家在很多方面來講這是主要手段,但我們確實要認識到知識產(chǎn)權不總是吃人的老虎,知識產(chǎn)權可以成為保護我們自己的武器。要使信息領域取得持續(xù)的發(fā)展,最重要的還是對知識產(chǎn)權的保護。當前,我國企業(yè)的規(guī)模尚普遍較小,特別要注意重點突破的問題,在還不具備全面鋪蓋的條件下,要在某個領域做專、做精。

  第五,要注意加強自主創(chuàng)新的能力和保護知識產(chǎn)權的機制建設。知識產(chǎn)權的本質是所有權、壟斷權,是IT企業(yè)做大做強的基礎,是IT企業(yè)健康成長的根本保障。

  以上幾點不一定全面,只是在今天提出來供大家討論和批評。




關鍵詞: 觀點 消費電子

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