筆記本設(shè)計(jì)風(fēng)再起 國內(nèi)廠商以競合迎挑戰(zhàn)

　　面對國際品牌的大兵壓境，國內(nèi)筆記本廠商再度聯(lián)手，要利用競合和差異化迎接挑戰(zhàn)。

　　日前，一向以沉穩(wěn)商務(wù)風(fēng)格著稱的聯(lián)想ThinkPadX300以世界上最輕薄的筆記本上市，并借此挑戰(zhàn)之前蘋果發(fā)布的MacBookAir，二者的比拼在筆記本業(yè)內(nèi)掀起了一股輕薄的設(shè)計(jì)風(fēng)，在這場卷土重來的設(shè)計(jì)大戰(zhàn)中，國際品牌占據(jù)了優(yōu)勢。那么作為國內(nèi)的筆記本廠商面對品牌和設(shè)計(jì)占據(jù)優(yōu)勢的國際品牌廠商如何應(yīng)對?最近中國名牌電腦生產(chǎn)商與英特爾在中國計(jì)算機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)的組織下舉辦的“機(jī)遇與挑戰(zhàn)——— 2008中國筆記本電腦廠商高峰論壇”的戰(zhàn)略研討會(huì)上，國內(nèi)廠商一致認(rèn)為，競合是應(yīng)對挑戰(zhàn)的良策。

　　國際廠商再掀設(shè)計(jì)風(fēng)商務(wù)機(jī)也輕薄

　　也許是蘋果MacBookAir受到熱捧的緣故，傳統(tǒng)的筆記本廠商紛紛涉水以設(shè)計(jì)取勝的輕薄市場。在蘋果的MacBookAir發(fā)布后僅僅一個(gè)月，聯(lián)想發(fā)布了與蘋果的MacBook Air異曲同工的ThinkPadX300，令業(yè)內(nèi)感到意外的是，ThinkPad改變了以往沉穩(wěn)的商務(wù)風(fēng)格，以輕薄為特點(diǎn)，直面以設(shè)計(jì)見長的蘋果。唯一與蘋果的MacBookAir不同的是，ThinkPadX300在輕薄的同時(shí)，依舊延續(xù)了其堅(jiān)固和性能上的優(yōu)勢。按照聯(lián)想集團(tuán)副總裁儀曉輝的話講，聯(lián)想的ThinkPadX300是不妥協(xié)的創(chuàng)新。言外之意就是聯(lián)想的ThinkPadX300是在沒有犧牲性能上的輕薄設(shè)計(jì)。

　　業(yè)內(nèi)相關(guān)人士告訴《中國電子報(bào)》記者，盡管聯(lián)想的ThinkPad與蘋果的MacBookAir從市場定位看沒有直接的可比性，但二者輕薄的設(shè)計(jì)再次在業(yè)內(nèi)掀起了設(shè)計(jì)之風(fēng)。更重要的是對于傳統(tǒng)的PC廠商來說，當(dāng)性能日趨同質(zhì)化的今天，設(shè)計(jì)很可能成為筆記本差異化的一種途徑。TCL電腦營銷總經(jīng)理姜翔在接受《中國電子報(bào)》記者獨(dú)家采訪時(shí)稱，筆記本消費(fèi)的個(gè)性化趨勢明顯，更為關(guān)注自身個(gè)性化的應(yīng)用需求，在產(chǎn)品性能趨于同質(zhì)化的今天，時(shí)尚化設(shè)計(jì)無疑更能激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。

　　同方股份有限公司副總裁同方計(jì)算機(jī)本部總經(jīng)理李健航說到輕薄型筆記本時(shí)告訴《中國電子報(bào)》記者，輕薄肯定是有非常大市場前景的，筆記本這種競爭形態(tài)之所以出現(xiàn)，就是因?yàn)榇蠹乙獛е教幾撸@當(dāng)然越輕越薄越好了，所以肯定有市場前景。關(guān)鍵是輕薄型筆記本能否符合對于使用的需求。

　　就在聯(lián)想發(fā)布X300后，近日，惠普以“個(gè)性本色風(fēng)尚生活”為主題，發(fā)布了包括惠普首款13.3英寸的HPPavil-iondv3000系列筆記本。此次惠普推出的筆記本，也一改往日沉穩(wěn)的商務(wù)風(fēng)格，在筆記本設(shè)計(jì)樣式和顏色上做出大膽突破。而惠普的競爭對手，戴爾已于去年改變幾款產(chǎn)品統(tǒng)一全球的風(fēng)格，推出了多款彩色筆記本。對此，中國惠普信息產(chǎn)品集團(tuán)(PSG)副總裁兼總經(jīng)理張永利表示，惠普2008年消費(fèi)類產(chǎn)品的策略是深化個(gè)性風(fēng)格市場，產(chǎn)品360度全面擴(kuò)充，希望惠普的產(chǎn)品能夠更加全面和多元化，希望把筆記本變成生活的標(biāo)志。

　　由此可見，從目前主流的國際PC品牌紛紛推出以設(shè)計(jì)作為主要賣點(diǎn)的筆記本產(chǎn)品的事實(shí)看，僅有性能是不夠的，面對用戶對于筆記本多樣化和時(shí)尚化的需求，設(shè)計(jì)又再次回歸。而這些國際品牌在設(shè)計(jì)上的發(fā)力，對于國內(nèi)的筆記本廠商來說無疑是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　國內(nèi)廠商競合謀發(fā)展差異化求生存

　　中國計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，2007年全球計(jì)算機(jī)總產(chǎn)量達(dá)到1.21億臺，其中筆記本就占據(jù)了8000萬臺。在去年一年之內(nèi)，我國PC銷量為2700萬臺，其中筆記本銷售600萬臺，占到全國GDP增長的5.27%。事實(shí)表明，隨著PC增長的動(dòng)力由原來的臺式PC轉(zhuǎn)向筆記本，筆記本市場成為PC廠商爭奪的焦點(diǎn)。而從筆記本市場的品牌、規(guī)模和實(shí)力上看，中國的筆記本廠商顯然比惠普、戴爾和Acer這樣的國際品牌略遜一籌。剛剛過去的2007年，惠普超越了中國國內(nèi)老牌的PC廠商方正，主要的原因就是惠普在筆記本領(lǐng)域的優(yōu)勢和強(qiáng)勁增長。從今年來看，當(dāng)國際品牌以設(shè)計(jì)造就差異化不斷強(qiáng)化自身優(yōu)勢的同時(shí)，在此方面居于劣勢的國內(nèi)PC廠商又當(dāng)如何呢?

　　從日前召開的“機(jī)遇與挑戰(zhàn)——— 2008中國筆記本電腦廠商高峰論壇”的戰(zhàn)略研討會(huì)上，與會(huì)的國內(nèi)PC廠商一致認(rèn)為，在國內(nèi)筆記本廠商面臨強(qiáng)大競爭壓力的情況下，竟合和差異化是迎接挑戰(zhàn)和成長的關(guān)鍵。所謂竟合，一是指要和知名的上游廠商合作，借力發(fā)展自己的筆記本技術(shù)和產(chǎn)品。為此，國內(nèi)PC廠商方正、海爾等紛紛與英特爾結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，期冀英特爾在業(yè)界的影響力和技術(shù)來實(shí)現(xiàn)性能上的跨越。對此，海爾集團(tuán)公司副總裁海爾信息科技有限公司總裁高以成告訴《中國電子報(bào)》記者，我們和英特爾成立創(chuàng)新研發(fā)中心的目的就是基于英特爾的力量，幫助我們進(jìn)行全面的測試，近期我們上市的產(chǎn)品，A650是海爾和英特爾共同設(shè)計(jì)的，這個(gè)產(chǎn)品上市半年，幾乎就沒有開箱不合格或者是返修的。至于競合的第二個(gè)方面是指國內(nèi)的筆記本廠商在相互競爭的同時(shí)，更要聯(lián)合。方正科技集團(tuán)股份有限公司總裁祁東風(fēng)將國產(chǎn)筆記本電腦的普及稱為PC業(yè)的二次革命，而在當(dāng)前國外筆記本占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位，國產(chǎn)筆記本的生存環(huán)境不容樂觀，而想要贏得“二次革命”的勝利，全中國的筆記本電腦廠商只有聯(lián)合起來，才會(huì)創(chuàng)造出更大的發(fā)展空間。

　　除了競合之外，差異化對于國內(nèi)的筆記本廠商而言也是至關(guān)重要的。為此，英特爾中國大區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顢⒈硎?，本土筆記本電腦生產(chǎn)商在外觀設(shè)計(jì)與功能設(shè)計(jì)上已經(jīng)體現(xiàn)出了差異化，而這也是本土筆記本廠商可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。在外觀設(shè)計(jì)與功能上已經(jīng)處于劣勢的本土筆記本廠商如何尋找新的差異化呢?以同方和長城為首的本土筆記本廠商針對政府和行業(yè)用戶推出的安全筆記本電腦無疑是很好的啟示。對此，同方股份有限公司副總裁同方計(jì)算機(jī)本部總經(jīng)理李健航告訴《中國電子報(bào)》記者，在電腦產(chǎn)品安全方面，同方做了很多的工作。去年我們發(fā)布了我們的安全技術(shù)平臺，發(fā)布了安全臺式電腦，安全筆記本電腦等等，看到市場的機(jī)遇，國家的需要就是我們市場的機(jī)遇。所以，把這兩者結(jié)合起來，就會(huì)找到市場的空間。而長城電腦作為本土企業(yè)，對于中國市場復(fù)雜而獨(dú)特的需求具有更高敏感度，結(jié)合國內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，未來將推出不同功能的筆記本電腦，以滿足各層消費(fèi)者的需求，針對政府、企業(yè)等行業(yè)客戶的關(guān)鍵應(yīng)用，還將聯(lián)手英特爾，推出長城安全筆記本，將擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新技術(shù)帶給中國客戶。

　　綜上所述，在面臨國際筆記本品牌大兵壓境的情況下，國內(nèi)筆記本廠商以競合的方式迎戰(zhàn)，但從之前國內(nèi)廠商達(dá)成的某些同盟來看，最終的結(jié)果還是各自為戰(zhàn)，陷入價(jià)格戰(zhàn)的怪圈，那么這次能否得到切實(shí)的執(zhí)行對于國內(nèi)筆記本廠商將是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。