谷歌Android平臺(tái)引爆手機(jī)軟競(jìng)爭(zhēng)

　　9月23日，首款基于谷歌(Google)Android平臺(tái)的智能手機(jī)HTCG1在美國(guó)正式發(fā)布，這意味著互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌正式涉足手機(jī)產(chǎn)業(yè)。

　　該款手機(jī)由臺(tái)灣手機(jī)廠商HTC生產(chǎn)，并由德國(guó)電信的美國(guó)分公司T-MobileUSA負(fù)責(zé)銷售和推廣。據(jù)介紹，該款手機(jī)簽約兩年的售價(jià)為179美元，比3G版iPhone最低價(jià)還低20美元。

　　雖然谷歌在手機(jī)產(chǎn)業(yè)完全是個(gè)“新人”，而在Android手機(jī)中，谷歌也僅僅扮演著了手機(jī)平臺(tái)的主導(dǎo)者的角色，但這種主導(dǎo)手機(jī)“軟”競(jìng)爭(zhēng)的策略卻已經(jīng)表現(xiàn)出谷歌對(duì)整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的深刻理解。

　　谷歌的手機(jī)路

　　事實(shí)上早在三年前，谷歌就已經(jīng)開始密謀進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)的契機(jī)，再三考慮之后，最終沒有選擇直接介入手機(jī)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而是選擇了開發(fā)一款手機(jī)操作系統(tǒng)。其目的是最大限度的把其自身在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移，同時(shí)避開不擅長(zhǎng)的手機(jī)生產(chǎn)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。這種介入模式讓谷歌避開了產(chǎn)業(yè)蕭條的影響。

　　以今年上半年為例，受全球經(jīng)濟(jì)大蕭條影響，絕大多數(shù)手機(jī)制造企業(yè)都陷入了不同程度的虧損困境，甚至連目前市場(chǎng)占有率第一的諾基亞不例外的出現(xiàn)利潤(rùn)下滑61%。“而這種經(jīng)濟(jì)大蕭條對(duì)于不沾制造業(yè)的谷歌卻似乎沒有產(chǎn)生影響。”宇龍酷派總裁助理劉東凱分析說，“而今介入手機(jī)產(chǎn)業(yè)同樣不沾制造業(yè)的策略也將減小谷歌在未來手機(jī)業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。”

　　正因?yàn)槿绱耍雀枋謾C(jī)憑借其創(chuàng)新性擺脫了傳統(tǒng)手機(jī)的模式，在今年以來低迷的手機(jī)產(chǎn)業(yè)中，依然被業(yè)界看好。從谷歌的布局來看，其真正“夢(mèng)想”是將Android打造成一款全球通用的操作系統(tǒng)，未來在電視機(jī)頂盒、PMP甚至車載影音系統(tǒng)上都能看到它的身影，將所有的電子消費(fèi)品化身為互聯(lián)網(wǎng)終端，成為未來互聯(lián)網(wǎng)終端的公用平臺(tái)。“倘若谷歌真能在手機(jī)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，其對(duì)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的影響將會(huì)是前所未有的。”劉東凱認(rèn)為。

　　蘋果首當(dāng)其沖

　　谷歌介入手機(jī)行業(yè)，其最大的同質(zhì)產(chǎn)品當(dāng)屬蘋果去年推出的iPhone。同樣是手機(jī)產(chǎn)業(yè)的“陌生人”，對(duì)手機(jī)業(yè)擁有著同樣的“野心”。狹路相逢勇者勝，現(xiàn)在來判斷真正的勇者還為時(shí)過早。但對(duì)比兩者的特點(diǎn)，已經(jīng)可以聞見濃烈的“戰(zhàn)場(chǎng)硝煙”。

　　和谷歌相比，蘋果在傳統(tǒng)制造業(yè)有絕對(duì)的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，而蘋果品牌在許多用戶群中的滲透力更是谷歌所無法企及的。但是也有分析師認(rèn)為，蘋果的這種設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)在手機(jī)業(yè)中能否持續(xù)還有待驗(yàn)證，因?yàn)樵谶^去的一年中，我們看到，蘋果僅推出了兩款iPhone，而這兩款手機(jī)在外觀方面基本沒有改變，內(nèi)部應(yīng)用也只是局部調(diào)整。隨著越來越多的用戶習(xí)慣于將手機(jī)視為快消品而非耐用品的時(shí)候，iPhone如何迎合用戶喜新厭舊的習(xí)慣對(duì)蘋果而言將是一大挑戰(zhàn)。

　　而和蘋果相比，谷歌拉攏的是一系列產(chǎn)業(yè)鏈廠商，可以形成強(qiáng)大的整合效應(yīng)。就手機(jī)生產(chǎn)而言，Android平臺(tái)不僅僅適用于某一款或者某一品牌的手機(jī)，谷歌手機(jī)將是一個(gè)更加寬泛的手機(jī)概念。雖然目前首款手機(jī)由HTC生產(chǎn)，但是我們?cè)诠雀锠款^的手機(jī)開放聯(lián)盟中還看到摩托羅拉、索愛等其他手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，可以預(yù)見的是這些企業(yè)都會(huì)在不久的將來推出Android手機(jī)。隨著Android手機(jī)的豐富和多樣化，谷歌陣營(yíng)將日趨壯大。

　　從贏利模式來看，兩類手機(jī)都采取了和運(yùn)營(yíng)商合作的方式，但是二者的態(tài)度卻有著微妙的區(qū)別。很顯然，在蘋果和運(yùn)營(yíng)商的合作模式中，蘋果始終處于強(qiáng)勢(shì)的一方，運(yùn)營(yíng)商雖然可以借助iPhone獲取贏利，但卻是被動(dòng)的。所以許多運(yùn)營(yíng)商在同蘋果談及合作始終難以突破。

　　而在同谷歌的合作中，運(yùn)營(yíng)商顯得更主動(dòng)。因?yàn)橥瑯釉诠雀璧氖謾C(jī)開放聯(lián)盟中，還有中國(guó)移動(dòng)、T-Mobile這樣的運(yùn)營(yíng)商身影，這使得谷歌在運(yùn)營(yíng)商中的滲透力也將很快的體現(xiàn)。而據(jù)介紹，得益于Android的開放性，運(yùn)營(yíng)商將可以很容易的在該平臺(tái)上進(jìn)行上層的開發(fā)。

　　從更深層次核心特點(diǎn)來看，谷歌的Android平臺(tái)是完全開放的平臺(tái)，而蘋果的MACOS是相對(duì)封閉的平臺(tái)。但是蘋果日前也在加快其開發(fā)的步伐，“軟”競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì)已經(jīng)非常明顯。
　微軟岌岌可危

　　事實(shí)上，就手機(jī)平臺(tái)而言，和蘋果相比，業(yè)界普遍認(rèn)為受影響更大的還是微軟。因?yàn)楫?dāng)大多數(shù)企業(yè)紛紛謀變的時(shí)候，似乎還只有微軟依然固步自封。

　　在谷歌推出Android手機(jī)平臺(tái)之前，已經(jīng)有一系列的事件受到業(yè)界關(guān)注。

　　6月24日，擁有手機(jī)操作系統(tǒng)公司Symbian48%股權(quán)的諾基亞收購(gòu)了Symbian(塞班)剩余全部股權(quán)，并宣布將與索尼愛立信、摩托羅拉以及NTTDoCoMo等公司一起，打造一個(gè)新的開放移動(dòng)軟件平臺(tái)，同時(shí)與AT&T，LG、三星、意法半導(dǎo)體、德州儀器和沃達(dá)豐等企業(yè)組建非營(yíng)利性的Symbian基金會(huì)，以開放的姿態(tài)向全球推廣新的Symbian移動(dòng)操作系統(tǒng)平臺(tái)。7月，內(nèi)部激戰(zhàn)正酣的Linux手機(jī)操作系統(tǒng)兩大陣營(yíng)(LiPS論壇和LiMo基金會(huì))突然宣布停戰(zhàn)議和，Linux標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體加入了LiMo基金會(huì)。就連一向以封閉著稱的蘋果也突然在7月10日，開放了AppStore用于讓獨(dú)立軟件開發(fā)者銷售其軟件。

　　縱觀這一系列事件，事實(shí)上所表達(dá)的正是同一個(gè)趨勢(shì)，手機(jī)操作系統(tǒng)正向著更開放的方向發(fā)展。

　　和微軟僅僅依靠每部手機(jī)的授權(quán)費(fèi)贏利相比，黑莓每個(gè)月都能收取服務(wù)費(fèi)的贏利模式顯然更具吸引力。換言之，這些企業(yè)未來的贏利將主要來自其特色服務(wù)的提供，例如蘋果在3G版iPhone上提供的MobileMe服務(wù)。

　　而谷歌的首款A(yù)ndroid手機(jī)更是印證了這種趨勢(shì)。有意思的是，在這款手機(jī)真正面世之前，其八大特色應(yīng)用，十大特色軟件就已經(jīng)高調(diào)亮相，毫不夸張的講，集合更多類似的應(yīng)用才是谷歌的真正意圖所在。

　　目前，仍然堅(jiān)守封閉系統(tǒng)的只剩下微軟一家，但是這種堅(jiān)守能持續(xù)多久，值得觀望。

　　也難怪微軟CEO鮑爾默面對(duì)谷歌的手機(jī)戰(zhàn)略時(shí)感嘆無法理解谷歌的意圖。

　　手機(jī)制造者的風(fēng)險(xiǎn)

　　伴隨著谷歌對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的介入，蘋果的悄悄謀變，連傳統(tǒng)手機(jī)制造巨頭諾基亞也在花巨資艱難轉(zhuǎn)型。

　　在芬蘭時(shí)間9月22-24日舉行的“下一站生活方式諾基亞技術(shù)戰(zhàn)略大會(huì)”上，諾基亞高級(jí)副總裁、首席技術(shù)官BObIannucci表示，諾基亞計(jì)劃對(duì)八個(gè)焦點(diǎn)領(lǐng)域開展持續(xù)研究，直到2015年，以實(shí)現(xiàn)公司互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型大略。

　　諾基亞還同時(shí)展示了部分最新開發(fā)成果，包括電子地圖、室內(nèi)搜索、無障礙通信等等基于無線互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)。

　　尤其是近兩年以來，山寨機(jī)的出現(xiàn)已經(jīng)使得手機(jī)制造者苦不堪言。技術(shù)的門檻早已在聯(lián)發(fā)科等企業(yè)的推動(dòng)下變得一文不值。

　　“技術(shù)上的封閉確保企業(yè)的高利潤(rùn)的商業(yè)模式被Google的開放平臺(tái)打破了防護(hù)壁壘，未來的手機(jī)技術(shù)將變的無秘密可言，這對(duì)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步是利好，但對(duì)依靠單一的手機(jī)終端盈利的手機(jī)制造企業(yè)而言將是惡夢(mèng)的開始，”劉東凱認(rèn)為。

　　從這點(diǎn)而言，國(guó)產(chǎn)手機(jī)還將面臨新一輪的絞殺。

　　鏈接　首吃螃蟹的宏達(dá)電(HTC)

　　成立于1997年的宏達(dá)國(guó)際電子股份有限公司(簡(jiǎn)稱宏達(dá)電及HTC)目前是微軟WindowsMobile平臺(tái)最大的智能手機(jī)廠商。它成立后的近10年內(nèi)，一直從事ODM及OEM代工，即有自己設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造智能手機(jī)或PDA，然后給合作伙伴貼牌銷售，如中國(guó)等亞洲市場(chǎng)的多普達(dá)通訊、歐洲的O2、T-mobile等電信運(yùn)營(yíng)商。

　　據(jù)透露，得益于其在智能手機(jī)領(lǐng)域的研發(fā)能力，事實(shí)上谷歌早在兩年前就敲定與宏達(dá)電一起開發(fā)首款A(yù)ndroid手機(jī)，伴隨著今年上市的磚石系列手機(jī)，HTC的知名度在逐步攀升。而這次和谷歌的合作也加快了其從幕后走向臺(tái)前的步伐。