類尚德模式解讀：80%光伏企業(yè)的囚徒困境

　　鑒于大環(huán)境影響，LDK在項目建設(shè)上放緩腳步，據(jù)悉，LDK的多晶硅項目在2009年1月16日正式投產(chǎn)，規(guī)模為1500噸，“2009年底再建1萬噸，全年產(chǎn)能有望達到1.1萬噸。”

　　快行業(yè)的“囚徒困境”

　　事實上，在無錫尚德和江西賽維LDK成功上市之后，國內(nèi)許多企業(yè)紛紛投身光伏行業(yè)，天合光能、江蘇林洋、河北晶澳、南京中電、興業(yè)太陽能等相繼在海外獲得上市。

　　與此同時，國內(nèi)許多上市公司也紛紛搭上光伏班車，如天威保變成立的天英威利、川投能源投資新光硅業(yè)、江蘇陽光投資多晶硅、南玻A組建太陽能電池企業(yè)等等。

　　不僅僅是企業(yè)熱衷太陽能，一些地方政府也借助太陽能行業(yè)提升當?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，紛紛打造太陽能基地。

　　在江西新余，當?shù)卣劳匈惥SLDK，打造“世界太陽能之城”，云南昆明、浙江杭州、山東濟南、江蘇徐州都謀求建設(shè)國家級太陽能光伏產(chǎn)業(yè)基地。

　　一時間，國內(nèi)光伏行業(yè)增長迅速，2007年中國的太陽能電池產(chǎn)量達到1088MW，居全球第一，2008年，達到2000兆瓦。

　　但在快速增長的背后，隱患接踵而至。

　　由于原來市場供不應(yīng)求，很多電池生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，交貨后，和對方都簽有25年的質(zhì)保合同，“將來會出現(xiàn)合同糾紛。”

　　超日太陽能董事長倪開祿告訴記者，由于光伏下游企業(yè)進入的門檻比較低，在2006年西班牙出臺光伏新政后，很多原先已經(jīng)退出太陽能行業(yè)的企業(yè)又重新殺回，“幾千萬的資金就成立一個組件公司。”

　　當時市場非?；馃?，“只要能生產(chǎn)不愁沒市場，很多產(chǎn)品出廠后就直接空運到歐洲。”

　　但隨著西班牙光伏新政在2008年9月到期，加上金融危機的深度影響，國際光伏市場急劇萎縮，原先一些小的光伏組件企業(yè)及質(zhì)量不過關(guān)的企業(yè)就將失去市場，倒閉歇業(yè)在所難免。

　　但整個太陽能行業(yè)的前景已經(jīng)很明朗，崔容強表示，目前的太陽能行業(yè)只是剛剛起步，太陽能只占全球能源的千分之一，隨著光伏發(fā)電成本的降低，未來空間無限大。

　　招商證券的報告表示，在目前訂單仍然缺乏情況下，超過50%下游產(chǎn)能放空，未來企業(yè)重組將不可避免，優(yōu)勢將向大規(guī)模企業(yè)集中。

　　“未來不是問題，關(guān)鍵是眼下，企業(yè)如何渡過難關(guān)。”一位PE投資經(jīng)理表示，短期內(nèi)，市場供大于求，在這種情況下，資本實力成為這些光伏下游的中小型企業(yè)生存關(guān)鍵。

　　據(jù)悉，目前80%的光伏企業(yè)面臨資金難題，包括光伏龍頭企業(yè)無錫尚德。

　　有消息稱，尚德已裁員4000人左右，同時，暫時關(guān)閉部分生產(chǎn)線，暫時擱置至少2500兆瓦的產(chǎn)能擴產(chǎn)計劃。記者采訪獲悉，在當?shù)卣С窒?，尚德獲得數(shù)十億扶持資金，資金壓力逐漸化解。

　　但對于其他為數(shù)龐大的小型組件企業(yè)，堅守還是退出？成為這些企業(yè)當下必須做的選擇題。