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光伏企業(yè)的苦果 淪為金融危機(jī)的“買單者”

作者:謝百三 復(fù)旦大學(xué)金融與資本市場研究中心主任 時間:2009-04-15 來源:鳳凰財(cái)經(jīng) 收藏

  無錫去年第四季度虧損6590萬美元,毛利率也從21.8%狂跌至0.6%,更爆出裁員數(shù)千人的負(fù)面消息。無獨(dú)有偶,和有密切經(jīng)營關(guān)系的江西賽維(LDK),去年第四季凈虧損也達(dá)1.331億美元。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/93447.htm

  時至2009年的3月,上述兩家企業(yè)也并沒有顯示出重振的跡象。中國的產(chǎn)業(yè)究竟存在著什么樣的問題

  虧于資源爭奪

  中國企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈兩頭—原料和市場,都嚴(yán)重依賴海外。

  光伏企業(yè)生產(chǎn)中的主要原料是多晶硅,但需要通過高技術(shù)從硅原料中提煉,而這項(xiàng)技術(shù)中國卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。

  國內(nèi)的光伏企業(yè)大量預(yù)期購買多晶硅,但是金融危機(jī)襲擊下,過去這些企業(yè)吃進(jìn)的高價原料開始貶值,在高價庫存下,企業(yè)只要一開工就虧。

  虧損路徑是—先是為原料廝殺。比如無錫,2006年多晶硅價格一路飆升時,與全球大型硅料供應(yīng)商MEMC簽署了近60億美元合同;半年后,多晶硅黑市價每公斤上漲100美元,翻至300美元;公司再次擴(kuò)大“胃口”,與美國HoKu簽訂了6.78億美元的多晶硅供貨合同。到了2007年底,黑市價格創(chuàng)下每公斤400美元的天價。

  接下來,便淪為危機(jī)“買單者”。金融危機(jī)后,多晶硅價格由2008年初的每公斤約428美元跌至12月的約120美元。包括無錫尚德在內(nèi)的那些光伏企業(yè),成了市場最大的輸家。

  海外受阻

  光電屬可再生能源,其替代的對象是煤、油等不可再生資源。而一旦傳統(tǒng)能源價格下滑,對光伏行業(yè)的依賴度和新能源開發(fā)的緊迫感會大大降低。當(dāng)今國際石油價格已暴跌近百元,動力煤價也幾近腰斬,光伏行業(yè)的上升動力被嚴(yán)重削弱。

  中國光伏企業(yè)市場主要在歐美國家,過去,光電與普通電價之間差價往往由那些國家的政府補(bǔ)貼。但金融危機(jī)下,西方國家削減或取消了對光電的價格補(bǔ)貼,從而導(dǎo)致市場需求急速減少和大規(guī)模萎縮。

  用技術(shù)降低成本 中國光伏行業(yè)能否找到出路

  以光電為代表的新能源是一個必然的趨勢。但是太陽能產(chǎn)業(yè)是個國際化的產(chǎn)業(yè),只有具備國際競爭力的企業(yè)才能生存。面對巨大的市場,全球的太陽能電池和模組制造商之間激烈的競爭在所難免。中國光伏企業(yè)首先需要解決的是資源問題。但是,在沒有本地市場支持的情況下與國際廠商競爭,有什么優(yōu)勢可以憑借

  只有成本。中國太陽能電池產(chǎn)業(yè)要想不斷提升全球競爭力,只有先靜下心來攻克多晶硅原材料大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的高技術(shù)難題,爭取更多、更大的市場主動權(quán)。



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