尚德施正榮反思光伏泡沫 太陽能產(chǎn)業(yè)迎來清算時(shí)刻

　　等待與希望

　　施正榮自嘲，即使是情況最為危急的去年第四季度，自己照樣吃得飽、睡得香，遵循著嚴(yán)格的生活習(xí)慣。施正榮不喜歡熬夜。在他看來，這種狀態(tài)就應(yīng)該是光伏產(chǎn)業(yè)在泡沫破裂后應(yīng)該具有的狀態(tài)，回到原點(diǎn)——保持平常心，而不是急功近利。與前幾年相比，施正榮已經(jīng)不常到生產(chǎn)一線去觀察，或到職工食堂與員工一起就餐了。很多時(shí)候，他習(xí)慣把盒飯叫到辦公室，并且偶爾在辦公室做上幾個(gè)俯臥撐以放松身心、鍛煉身體。施承認(rèn)，尚德對(duì)外界的預(yù)期管理也在逐漸成熟中，2005年剛上市的時(shí)候沒有料到股價(jià)會(huì)漲得那么快，而后股價(jià)迅速下跌，“心理上當(dāng)時(shí)就有點(diǎn)承受不了”。

　　在尚德電力發(fā)展的最初幾年，產(chǎn)品的利潤(rùn)率曾維持在30%左右，之后一路下行。現(xiàn)在，施正榮對(duì)光伏行業(yè)的最佳設(shè)想是，保持15%至20%的合理利潤(rùn)率。“多晶硅已經(jīng)回落到100美元以內(nèi)的合理價(jià)格，這為整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。”施正榮說。

　　今年3月，尚德電力貼出了新的招聘啟事，準(zhǔn)備增加一批生產(chǎn)線工人，這顯示尚德的產(chǎn)能正在恢復(fù)。施正榮透露，截至接受本刊采訪時(shí)，尚德電力今年已經(jīng)獲得了750兆瓦的訂單，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于去年500兆瓦的銷售量。

　　與此同時(shí)，尚德電力總投資達(dá)4.6億美元的P4項(xiàng)目也已奠基，這一產(chǎn)能達(dá)660兆瓦的高效太陽能電池項(xiàng)目在獲得國家開發(fā)銀行、中國銀行2億美元銀團(tuán)貸款后，施正榮準(zhǔn)備在未來幾個(gè)月評(píng)估光伏市場(chǎng)的復(fù)蘇情況，以確定是否2009年投產(chǎn)，這是尚德2012年5000兆瓦產(chǎn)能、1000億元銷售收入的戰(zhàn)略組成之一。

　　不過，這些樂觀的形勢(shì)都取決于市場(chǎng)需求的恢復(fù)情況，盡管歐洲仍將扮演主要銷售市場(chǎng)的角色，但由于受金融危機(jī)影響較大，短期內(nèi)光伏需求迅速恢復(fù)的可能性很小，普遍認(rèn)為需要兩三年以上的時(shí)間。

　　不過，3月26日，財(cái)政部、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于加快推進(jìn)太陽能光電建筑應(yīng)用的實(shí)施意見》，給信心低迷的光伏產(chǎn)業(yè)注入了一支強(qiáng)心針，該意見決定推進(jìn)太陽能光電技術(shù)在城鄉(xiāng)建筑領(lǐng)域的應(yīng)用。

　　對(duì)尚德電力為首的光伏企業(yè)來說，這場(chǎng)“及時(shí)雨”為改善其生存狀況、回歸中國市場(chǎng)創(chuàng)造了絕佳條件。此前，中國政府一直拒絕為光伏產(chǎn)業(yè)這一發(fā)電成本高達(dá)4元度的產(chǎn)業(yè)提供任何財(cái)政支持，從而限制了光伏產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的應(yīng)用。

　　根據(jù)最新出臺(tái)的規(guī)定，針對(duì)裝機(jī)容量不小于50kWp的光伏應(yīng)用工程，財(cái)政部等將在全國范圍內(nèi)展開財(cái)政補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為20元瓦，占光伏系統(tǒng)成本的近50%。中國政府釋放的這一積極信號(hào)迅速攪熱全球太陽能市場(chǎng)，當(dāng)日，在歐美、亞太資本市場(chǎng)上市的光伏企業(yè)股票全線上漲，尚德股價(jià)飆升43%。

　　無論如何，這是國內(nèi)市場(chǎng)應(yīng)用的一個(gè)開端。施正榮預(yù)計(jì)，2009年尚德可以在國內(nèi)獲得數(shù)百兆瓦的銷售量。與此同時(shí)，尚德還成立了專門的工作小組，奔赴西藏、青海、甘肅等西部地區(qū)，拜訪各地的發(fā)改委和地方政府，推動(dòng)當(dāng)?shù)氐墓夥娬窘ㄔO(shè)。

　　除了回到“故鄉(xiāng)”，尚德電力還開辟了歐洲之外的“第二戰(zhàn)場(chǎng)”——美國。去年，尚德電力已經(jīng)在美國建立了一個(gè)六七十人的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，并收購了一家美國系統(tǒng)集成商，同時(shí)與一家新能源基金成立了一家合資公司，聯(lián)合開發(fā)太陽能電站，最新的消息是該公司贏得了美國一個(gè)35兆瓦的電站，這是美國最大的光伏電站項(xiàng)目之一。

　　據(jù)了解，從2007年底到現(xiàn)在，尚德電力在美國已經(jīng)在談或者是簽約的太陽能電站項(xiàng)目合計(jì)已經(jīng)達(dá)到1500兆瓦，這是一個(gè)頗有誘惑力的數(shù)字。同時(shí)，尚德還在籌劃一個(gè)獨(dú)特的方式，幫助客戶解決融資問題，以推動(dòng)在歐洲市場(chǎng)的銷售。

　　施正榮還有更大的計(jì)劃。這就是，奪取太陽能產(chǎn)業(yè)的“圣杯”，在業(yè)內(nèi)，這稱之為“與電網(wǎng)同價(jià)(Grid Parity)”：預(yù)計(jì)光伏發(fā)電成本降至1元度時(shí)，將具有大規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)電的優(yōu)勢(shì)。此前，業(yè)界預(yù)計(jì)到2020年才能實(shí)現(xiàn);到去年，這一時(shí)間已經(jīng)提前到了2015年。今年初，無錫尚德、賽維LDK、常州天合、林洋新能源等中國太陽能企業(yè)已將“1元度”的光伏發(fā)電成本方案上報(bào)科技部，樂觀估計(jì)將在2012年實(shí)現(xiàn)。

　　施正榮相信，整個(gè)太陽能產(chǎn)業(yè)屆時(shí)將能逐漸擺脫依靠政府補(bǔ)貼發(fā)展的局面。他甚至大膽設(shè)想，5年后，國內(nèi)五大發(fā)電集團(tuán)和中海油、中石油這類傳統(tǒng)能源巨頭也會(huì)大舉進(jìn)入太陽能產(chǎn)業(yè)。“現(xiàn)在就要考慮，我們與這些傳統(tǒng)能源巨頭將是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系還是合作關(guān)系?還會(huì)有這么多太陽能企業(yè)存在嗎?如果沒有技術(shù)研發(fā)能力，不可能繼續(xù)生存。”施說。

　　這樣理性的思考正是此時(shí)需要的。世界已經(jīng)經(jīng)歷了一次晶體硅的革命——它給我們帶來了電腦、手機(jī)和iPod，或許經(jīng)此磨礪，中國的太陽能產(chǎn)業(yè)才能真正迎來第二次晶體硅革命的到來。正如《基督山伯爵》的結(jié)尾：“人類的全部智慧都包含在這兩個(gè)詞中：等待和希望。”