美國國家半導體的六西格瑪推廣

　　運用JSL編寫的程序也很有作用。尤其是在六西格瑪的改善和控制階段可以協(xié)助標準化分析步驟，自動生成分析報表。而且，這些程序大大減輕了分析人員的工作量，還可以幫助新手輕松地、一致地執(zhí)行分析任務。

　　難怪國家半導體內部的黑帶大師Michael Haslam不無感慨地說：“半導體行業(yè)具有不斷產生數據的行業(yè)背景，但在海量數據面前我們往往會迷失方向，這正是JMP軟件能發(fā)揮作用的地方。JMP最令我滿意的是它總能幫助我發(fā)現改善的機會。它分析數據的能力是最棒的，它使我們能夠在六西格瑪項目中突破障礙，提升成品合格率。”

　　關于這一點，國家半導體的質量總監(jiān)Mark Seay則說：“我們曾經用幾種不同的統(tǒng)計軟件分析一組相同的數據，最終發(fā)現JMP的分析功能明顯優(yōu)于其他軟件，為我們提供最完善的解決方案?，F在我們所有的工廠都在使用JMP軟件，無論是從易用性，還是從技術性來看，它都很有利于我們的實施。”

　　咨詢公司的總裁Tom Little也非常贊同，他說：“JMP軟件的易用性和分析功能使它成為實施六西格瑪中過程中的理想分析引擎。JMP在加速六西格瑪的整體推行的同時，簡化和標準化了六西格瑪數據分析中的很多步驟。”

　　一輪項目(共52個)完成后，國家半導體不但培養(yǎng)了16名黑帶和62名綠帶，更重要的是為制造部門節(jié)省了至少幾百萬美元，如果算上其他比較難量化的成果，經濟價值估計可達幾千萬美元。同時，這種內部流程的改進也讓國家半導體的客戶感受到了。在當前激烈的半導體市場競爭中，無論是在產品性能，售后服務，還是及時送貨率等各方面，國家半導體的客戶滿意度都是出類拔萃的。

　　展望未來，技術制造集團中心的高層領導更是堅定了公司在六西格瑪的道路上繼續(xù)前進的信心。新一輪的項目已經基本確定，共有56個之多，內容除了傳統(tǒng)的制造流程的優(yōu)化和產品質量的改善之外，還增加了服務流程類的六西格瑪項目和產品設計類的六西格瑪項目。當然，JMP軟件也會持續(xù)地陪伴著國家半導體獲取每一步新的進展。