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赴臺購“芯”:華人IT產(chǎn)業(yè)鏈初具規(guī)模

作者:時間:2009-09-17來源:北京商報收藏

  在近一段時間內(nèi),仁寶、鴻海、等多家臺系廠商相繼同聯(lián)想簽署了系列大宗采購合同,總金額超過32億美元。在由商務(wù)部組織的三個批次“海峽兩岸”大采購中,這是由單個廠商發(fā)起的規(guī)模最大的一次采購協(xié)議,幾乎占據(jù)了三次采購總額的六成。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/98206.htm

  結(jié)構(gòu)性互補促成深度合作

  業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,聯(lián)想此舉是深化戰(zhàn)略調(diào)整的一次積極嘗試。由于受到國際金融危機的影響,聯(lián)想業(yè)務(wù)受到不小沖擊。今年3月,聯(lián)想成立新興市場集團,力圖通過在新興市場的深化拓展,為未來數(shù)年的發(fā)展提供足夠的動力。在聯(lián)想的規(guī)劃中,東亞、東南亞以及南亞均在新興市場的范疇中。對于新興市場,聯(lián)想的一個基本策略便是,加大針對普及型消費群體的產(chǎn)品開發(fā)力度,通過持續(xù)不斷的產(chǎn)品推出贏得市場。

  通過和臺系廠商的合作,聯(lián)想至少可以獲得幾個方面的支持:首先,上游廠商如電子對于聯(lián)想支持力度的加大,可以為聯(lián)想產(chǎn)品的差異化提供更基礎(chǔ)的支持;其次,和臺系廠商的整體合作,將幫助聯(lián)想獲得在成本上的優(yōu)勢,而成本恰恰是在新興市場競爭中的一個重要元素;第三,臺系廠商在東南亞地區(qū)有著深厚的積累,在該區(qū)域不僅有著較高的知名度,同時也有相對成熟的拓展經(jīng)驗和市場策略,而這勢必將為聯(lián)想在這些地區(qū)的拓展提供充分的助力。

  自6月份以來,由商務(wù)部組織的“兩岸經(jīng)貿(mào)促進考察團”先后三次赴臺和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)簽約,三批簽約總額度達到54.76億美元。業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為,大規(guī)模合作的達成,除了官方力量的推動之外,兩岸在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面的互補性也是非常重要的原因。

  華人IT產(chǎn)業(yè)鏈初具規(guī)模

  在此次聯(lián)想簽約的數(shù)十家廠商中,專注于CPU和底層計算平臺的電子尤為引人注目。之所以引人注目,并不是因為聯(lián)想和威盛簽約的額度有多大,而是因為兩者的簽約傳遞了一種完全不一樣的信號。

  盡管有傳言說聯(lián)想和威盛的實際合作已于去年年底正式開始,盡管采用威盛平臺的聯(lián)想S12已經(jīng)在市場上取得了不錯的銷售業(yè)績,不過業(yè)內(nèi)人士還是把此次公開簽約當(dāng)成了聯(lián)想將威盛納入其戰(zhàn)略合作體系的宣言。之前,在移動計算市場,英特爾始終是聯(lián)想惟一的及計算平臺提供商,AMD努力多年也沒有改變這一局面。

  此次,聯(lián)想將威盛納入戰(zhàn)略合作體系,有幾個方面的促成因素。首先,威盛可以為聯(lián)想產(chǎn)品的多元化提供充分的支持,隨著在全球市場的全面發(fā)力,產(chǎn)品的多元化和個性化對于聯(lián)想的重要程度越來越高,而威盛在低功耗和整體計算平臺上的優(yōu)勢恰恰可以給聯(lián)想提供英特爾所不能給予的東西;其次,S12在終端市場的成功也印證了威盛所帶來的價值,進一步消除了聯(lián)想與之深度合作的疑慮。

  而從整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看,威盛和聯(lián)想的合作,意味著一條完全由華人廠商構(gòu)建的IT產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)形成。以往,盡管華人廠商在設(shè)計、生產(chǎn)、制造、品牌操作方面均有著不俗的實力,然而底層的芯片技術(shù)和產(chǎn)品卻始終掌握在英特爾等廠商手中。如今,一個全華人IT產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成。以此為基礎(chǔ),華人廠商在整個IT產(chǎn)業(yè)的影響力勢必會進一步擴大。


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