- 在經歷了最近的事情之后，華為創(chuàng)始人任正非打破了長達數(shù)年的沉默，早些時候，他駁斥了美國認為華為幫助中國監(jiān)視西方國家的指責。任正非否認任何有關華為幫助中國政府從事間諜活動的說法，任正非還表示，對于美國領導人是否會對華為CFO孟晚舟前段時間被捕進行干預，他還將繼續(xù)保持觀望。
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- 4月5日消息，昨天下午，深圳市政府與華為簽署“扎根深圳，展望未來”的合作協(xié)議任正非在簽約儀式完成后接受南都等媒體采訪時直言：華為現(xiàn)在的大企業(yè)病很嚴重。
“我認為我們現(xiàn)在大企業(yè)病應該是很嚴重的，人力資源管理綱要2.0的目的，其實就是批判我們自己，如何能精簡組織，提高效率。高研班在研討時，都是公司高層領導作為引導員。有高層領導批判我們自己，說曾經對人的管理都是科學管理，現(xiàn)在怎么變成數(shù)學管理?這就是僵化教條了，機構太龐大，太沉重了.......這樣董事會成員帶頭炮轟
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- 華為公司近日亮出2017年成績單，實現(xiàn)全球銷售收入6036億元，同比增長15.7%。但是在華為總裁任正非看來，華為只是“剛啟航的航母”。華為將如何駛向未來?5G商用何時到來?中國企業(yè)應怎樣抓住人工智能時代的機遇?
4月4日下午，在完成與深圳市政府的一項簽約儀式后，任正非與在現(xiàn)場媒體進行了交流。
談及華為與深圳的關系時，他直言“華為從來沒有外遷，都是謠言”。
對于外界近期熱議的華為董事會人事調整，他特別闡述設置輪值董事長的制度考量，并直言
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- 在過去的20年里，孫亞芳一直是華為對外形象的代表，她的每一次亮相，都引來外媒的一陣圍觀。但據(jù)華為內部人士說，在公司，幾乎看不到孫亞芳的講話信息。
任正非背后的“虎媽”卸任了。
3月23日，華為發(fā)布持股員工文件，集團完成了董事會換屆選舉，經持股員工代表會投票選舉，原華為監(jiān)事會主席梁華接替孫亞芳，出任華為新一屆董事長，任正非之女、華為集團的常務董事孟晚舟升任副董事長，其余擔任副董事長的還有郭平、徐直軍、胡厚崑。
孫亞芳的卸任令人感到意外，她于1999年出任華為董事
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- 無良美帝，戲耍華為
最近幾天，華為手機進軍美國市場的腳步走得異常艱難，原定的市場計劃遭受接二連三的沉重打擊。美國通信市場兩大頭部AT&T以及Verizon公司先后突然宣布全面禁售華為手機。出爾反爾，簡直是變臉比翻書還快!
我們都知道，美國人一向喜歡談“契約精神”，作為曾經世界近代商業(yè)的發(fā)源地，當今世界唯一的超級大國，為何老美在此次華為手機銷售上態(tài)度強硬，不惜露出流氓本性也要奮力阻止?——國家安全!
打著“國家安全的&
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- 國產手機廠商越來越注重以消費市場為導向，以用戶體驗出發(fā)。
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- 1月2日，任正非在華為消費者業(yè)務匯報以及骨干座談會上的講話，該講話在2018年1月2日簽署，也是2018年華為總裁辦電子郵件中第一號文件。
在文件上，任正非肯定了華為終端近幾年的發(fā)展業(yè)務。任正非表示，在華為整個大平臺支撐下，華為終端業(yè)務后發(fā)優(yōu)勢逐漸凸顯，并將會在未來一兩年突飛猛進。蘋果沒有網絡系統(tǒng)，愛立信沒有終端，但華為橫跨了這兩個體系，因此是華為終端進步的一個重要原因。
華為消費者業(yè)務CEO余承東在2018年新年致辭中透露，華為消費者業(yè)務預計2017年銷售收入
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- 北京時間9月5日晚間消息，華為輪值CEO郭平周二在接受采訪時表示，華為將進行6年來的首次董事會改選，希望以此進一步推動公司在美國等發(fā)達國家市場的業(yè)務增長。
郭平稱，華為將在2018年選舉董事。這將是華為自2012年以來的首次董事會改選，希望為公司注入新鮮血液。去年，華為成為了全球第三大手機廠商。
當前，華為正在發(fā)展云計算等新業(yè)務，并向歐洲和日本等市場拓展業(yè)務。華為去年曾表示，其智能機市場份額終將超越蘋果公司和三星電子，成為全球最大智能手機廠商。
長期以來，華為在美國的發(fā)展一直受阻。但
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- “怎么辦?想要留下來就得離開老婆孩子。”近來一段時間，在華為工作近10年的張強遇到了一個棘手的問題，他“不幸”上了部門外派的名單。
在華為，無論是誰，工作一定時間都要被外派海外市場。外派有兩種方式：一是自愿，二是工作需要，張強屬于后者。通常，被外派的員工，三年績效如果達標可以選擇繼續(xù)留在當?shù)鼗蛘呋貒鵁o論在哪里職級和待遇均會提升。所以，在華為內部，提起外派便知此人要升職了。
但張強并不開心，他說：“第一次外派通常會被分配至一些艱
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- 7月23日，華為消費者BG召開2017年中市場大會，華為總裁任正非、輪值CEO徐直軍也參加了會議，并在會上分別做了講話。此次會議內容的信息量非常大，在此做一個簡單的梳理：
·未來兩、三年可能是華為消費者業(yè)務快速崛起的時期，只有開放，才能取得戰(zhàn)略成功;
·品牌的本質是產品質量，向蘋果和三星學習提高對戰(zhàn)略縱深的認識，向OPPO/VIVO學習提升產品的客戶體驗;
·構建“老終端+泛網絡業(yè)務優(yōu)秀干部+業(yè)界明白人”的混凝土團隊，
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- 日前，華為員工官方論壇發(fā)布了一篇名為《任總與徐直軍在消費者BG2017年中市場大會上的講話》。很遺憾的這篇文章被設置為“公司文件”游客無法閱讀。不過，最新華為消費者業(yè)務CEO 余承東發(fā)布了一篇《邁向新賽道的長跑，一往直前》的文章，大概透露的任正非的講話內容。
首先有心聲論壇華為員工貼出外人看不見的這一段話，其中任正非提到：前幾年公司推動大量具有泛網絡業(yè)務優(yōu)秀實踐經驗的干部補充到了消費者業(yè)務，他們敢于挑戰(zhàn)、敢于學習，快速轉身，也做出了成績。如果有“老紅軍&rdq
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- 這是早年華為總裁任正非與參加培訓的新員工的交流紀要，任正非幽默、風趣、坦誠，也略帶一絲無奈，其中的很多觀點仍然具有思考和借鑒意義。
1、你們下去碰到的領導并不是你想像的那么好，他們有時將鼻涕抹在袖口上，有時不穿襪子，不像一位你想像的領導。……你碰到一個不好的領導，卻受到了別人受不到的錘煉，你會學會如何協(xié)調周邊關系，學到了很多經驗。
2、華為公司沒有老板，老板也是天天干活、打工，他上班的時間比別人長，從來沒有吵過加班工資。(這里有弦外之音…&hell
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- 今日，華為官方論壇心聲社區(qū)微信又放出老板任正非的最新講話內容。其主要探討什么叫精神文明，什么叫物質文明?
任正非表示，華為就是要樹立出一些榜樣來，人人都想做黃繼光、人人想立功受獎，這才是我們的優(yōu)勢啊，人人都不講貢獻，那還有啥優(yōu)勢呢?人人都只守規(guī)矩，那我們不如去辦幼兒園，幼兒園孩子是最守規(guī)矩的，但什么都不懂就沒有貢獻，我們是以貢獻為中心來樹立榜樣的。
任正非還稱，對不作為、胡亂作為、不能作為、假作為的干部要末位淘汰。以激活正能量，這就是精神文明。
另外，任正非還透露，在未來不長時間里，
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- 據(jù)《深圳衛(wèi)視》報道，4月27日，在深圳市委書記王偉中一行與華為的座談會上，華為總裁任正非正面表態(tài)，華為的總部永遠不會離開深圳。
任正非說，“深圳有著良好的法制化、市場化環(huán)境，在城市硬件和軟件兩個方面都為華為的成長提供了良好的支撐。深圳這幾年總的各方面建設都是不錯的，我天天都在看新聞，我們都很高興?！?
他表示，深圳是在往前走，而且現(xiàn)在在經濟大低潮的時候，更要堅定信心地往前走。世界在動蕩之中，中國還有這么穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，這是很難得的。這個發(fā)展過程中，深圳又顯得更活躍一點
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- 4月20日消息，華為今天發(fā)布了總裁辦電子郵件，內容是關于任正非在戰(zhàn)略預備隊座談會上的講話。任正非表示戰(zhàn)略預備隊要到最艱苦的地方快速成長，要堅持以客戶為中心的路線不動搖。
任正非列舉了美聯(lián)航的事件，他認為美聯(lián)航不以客戶為中心，而以員工為中心，導致對客戶惡劣的經營作風。任正非反思，華為會不會是下一個美聯(lián)航?任正非提醒到華為最寶貴的財富是客戶，一定要尊重客戶。
以下為任正非演講內容：
一、你們要像種子一樣，到最需要的地方去，生根、發(fā)芽、開花、結果，再成片開成花海。部分勇敢的人，要到最艱苦的
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任正非介紹
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