揭秘臺(tái)積電震蕩：一封信讓張忠謀10分鐘撤蔡力行

　　張忠謀感到局面失去控制。他再次詢問管理團(tuán)隊(duì)，得到的答案是：“只是比較嚴(yán)格的執(zhí)行PMD(績(jī)效考核制度)。”張忠謀以為是過去每年會(huì)針對(duì)考績(jī)最后四%左右的員工進(jìn)行特別管理，今年則會(huì)提高到五%。但不知道，實(shí)際執(zhí)行時(shí)，是直接要求五%的人離職，沒有任何觀察緩沖期。

　　直到三月底，離職員工舉起白布條抗議，張忠謀還不清楚，這些自愿離職員工，為什么這么憤怒?有離職員工請(qǐng)張忠謀的門房轉(zhuǎn)達(dá)訊息：“董事長(zhǎng)不知道公司對(duì)我們做了什么事。”四月初，張忠謀要求董事會(huì)秘書方淑華調(diào)查，到底從去年十二月至今，發(fā)生了什么事情。

　　調(diào)查報(bào)告出爐，讓張忠謀勃然大怒。他的憤怒在于，這根本是個(gè)“假PMD之名，實(shí)為裁員”的決策。曾在德儀(TI)任職期間裁過上千人的張忠謀，并不反對(duì)裁員，但主張如果是裁員，就坦承說是裁員，并且真心道歉，提出一套可以說服人的評(píng)估方式。而不是像這次的處理方式，只憑直屬主管的既定印象去決定名單，而且，明明是裁員，卻說成是績(jī)效管理制度的汰弱留強(qiáng)。

　　網(wǎng)絡(luò)上批評(píng)臺(tái)積電不誠(chéng)信的聲浪越來越高。四月二十九日，一場(chǎng)有臺(tái)積電董事施振榮、蔡力行跟副董事長(zhǎng)曾繁城參與的會(huì)議里，張忠謀強(qiáng)勢(shì)介入，撤換掉跟離職員工的談判窗口。五月二十日，張忠謀對(duì)外宣布，將邀離職員工回到臺(tái)積電，這個(gè)決策形同推翻之前管理團(tuán)隊(duì)的決定。但，蔡力行卻并未被征詢意見。

　　很少人注意，張忠謀的公開談話里，只有“痛心跟遺憾”，而沒有“道歉”。因?yàn)?，他自認(rèn)，是為了屬下的錯(cuò)誤感到痛心;不了解事實(shí)的他，不需要道歉。

　　“Rick這次是犯了禁忌。”一位臺(tái)積電員工指出。一是挑戰(zhàn)臺(tái)積電最重要的倫理，這次裁員，很多老臺(tái)積人都反對(duì)，但是，管理團(tuán)隊(duì)卻強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行，犯了眾怒。二是低估此事對(duì)臺(tái)積電形象的沖擊，“說臺(tái)積電不誠(chéng)信，等于甩了老先生一巴掌。”

　　總是抽雪茄、喝紅酒，有著名士品味的張忠謀，第一次面對(duì)離職員工夜宿他家門口，拉起白布條的窘境?；蛟S更讓他懊惱的是，蔡力行在此事的處理上，并未考慮到他的立場(chǎng)。根據(jù)臺(tái)積電自救會(huì)會(huì)長(zhǎng)姚金怡所述，四月底臺(tái)積電舉辦法說會(huì)，自救會(huì)曾經(jīng)“求見”蔡力行，表達(dá)若蔡力行愿意見面，就不會(huì)去張忠謀家門外抗議，但卻沒得到響應(yīng)。

　　整個(gè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的決策錯(cuò)誤，讓張忠謀背上“不誠(chéng)信”的罪名，卻無法辯解。

　　撤換執(zhí)行長(zhǎng)!

　　張忠謀主動(dòng)提案，海外董事早已溝通

　　二十年前，蔡力行加入臺(tái)積電，一路被拔擢，上任第十年，被張忠謀外調(diào)到旗下的世界先進(jìn)擔(dān)任總經(jīng)理，這個(gè)不好做的職缺，被視為是接班候選人的試煉場(chǎng)，但蔡力行順利通過逆境管理的考驗(yàn)。二○○一年，他正式成為臺(tái)積電總經(jīng)理，○五年，他升任總執(zhí)行長(zhǎng)，張忠謀當(dāng)時(shí)的交棒，被視為科技業(yè)的典范，因?yàn)椴塘π惺墙?jīng)過刻意輪調(diào)訓(xùn)練，所選出的接班人選。

　　但，據(jù)了解，這波人事變動(dòng)案，蔡力行直到六月十日，臺(tái)積電股東會(huì)結(jié)束之后，才被告知。之所以選在股東會(huì)之后，是因?yàn)椴幌胍獧M生枝節(jié)，而在六月十一日上午的臺(tái)積電董事會(huì)，張忠謀更主動(dòng)提案，以不到十分鐘的閃電速度，完成將蔡力行總執(zhí)行長(zhǎng)職務(wù)卸除的決策。因?yàn)榕_(tái)積電的主要董事都在海外，張忠謀其實(shí)已事先一一溝通過，顯見這并非是突然的計(jì)劃。

　　七十八歲張忠謀將重披戰(zhàn)袍，兼任總執(zhí)行長(zhǎng)一職，“我是老驥伏櫪，志在千里。”難道不擔(dān)心，這么大的人事變動(dòng)會(huì)使人心浮動(dòng)?“絕對(duì)不會(huì)。員工會(huì)看到我們走的對(duì)的一步，應(yīng)該會(huì)更為振奮……，過去(他們對(duì)蔡力行)report(報(bào)告)的，我都是非常熟悉的事情，我到底是創(chuàng)辦人……。”