揭秘臺(tái)積電震蕩:一封信讓張忠謀10分鐘撤蔡力行
值得注意的是,張忠謀這次回任總執(zhí)行長(zhǎng),時(shí)間設(shè)定可能長(zhǎng)達(dá)五年,在這段期間內(nèi),臺(tái)積電將重新設(shè)定接班機(jī)制,挑選合適的執(zhí)行長(zhǎng)。這代表的意思是:原本已經(jīng)達(dá)陣的蔡力行,將跟其它競(jìng)爭(zhēng)者,再度角逐新執(zhí)行長(zhǎng)職位。
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/102236.htm一位七十八歲的老將,展現(xiàn)超人的體力,但這番超人的意志,也讓臺(tái)積電的接班體系更難規(guī)畫。蔡力行當(dāng)初接下這個(gè)棒子,所有人都相信他就是后張忠謀時(shí)代的臺(tái)積電負(fù)責(zé)人,沒想到在蔡力行任內(nèi)的一千五百個(gè)日子,居然還只是另一種意義的觀察期。
蔡力行能從張忠謀手上接棒,原因是他治理晶圓廠如帶兵,鐵血紀(jì)律,設(shè)定目標(biāo)后使命必達(dá),這讓他被稱為“小張忠謀”。過去四年,臺(tái)積電在蔡力行帶領(lǐng)下,雖無大功,也無大過。二○○六年,臺(tái)積電每股獲利創(chuàng)下歷史新高;今年首季,即便碰到金融海嘯,以其產(chǎn)能利用率只有三成多的狀況,臺(tái)積電竟還能獲利,算創(chuàng)下半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)紀(jì)錄。
論做事,過去蔡力行若非受肯定,也不會(huì)被拔擢,這次,他也只是以一貫的高執(zhí)行力,去降低成本。做人,有張忠謀這樣教父級(jí)的老板,蔡力行其實(shí)算超低調(diào),接棒四年,直到今年五月才第一次接受國(guó)內(nèi)媒體專訪。他沒忘記張忠謀對(duì)理想接班人的說法:“我喜歡用有團(tuán)隊(duì)精神的人,不搶功,不當(dāng)明星。”
做事要強(qiáng)勢(shì),做人卻要超低調(diào),這兩個(gè)根本矛盾的特質(zhì),沉著的蔡力行已算駕馭得不錯(cuò)。但,顯然張忠謀還不滿意。
蔡力行回得來?
張忠謀上班頻率增加,涉入越來越深
如前面所述,裁員事件只是讓兩人信賴關(guān)系崩裂的臨門一腳。事實(shí)上從今年初,竹科就傳出張忠謀對(duì)蔡力行越來越不滿意,所以從過去每?jī)芍艿叫轮裆习嘁惶欤辽习肽暌呀?jīng)是一周兩天,甚至三天的狀況,關(guān)心并涉入程度越來越深。
到底是為何不滿意?版本很多。外資揣測(cè),臺(tái)積電在降價(jià)速度不如聯(lián)電,所以被搶不少訂單;又傳出,臺(tái)積電在四十奈米的競(jìng)爭(zhēng)力,與聯(lián)電的差距正在縮小。據(jù)傳,蔡力行也不是這么清楚頭緒,沒有跟身為長(zhǎng)輩的張忠謀開口進(jìn)行懇談,卻沒想到張忠謀會(huì)醞釀這么大的人事變動(dòng)。
雙方的關(guān)系崩裂,是否已經(jīng)沒有挽回的余地?臺(tái)積電內(nèi)部人士倒是以“留校察看”做評(píng)論。
若張忠謀真完全要放棄蔡力行,那么大可直接逐出,不需要再開記者會(huì)強(qiáng)調(diào)蔡力行是內(nèi)部最優(yōu)秀的人,極力想保護(hù)他。當(dāng)年,張忠謀要求世界先進(jìn)前董事長(zhǎng)簡(jiǎn)學(xué)仁卸下兼任的總經(jīng)理職務(wù),是直接發(fā)新聞稿,告知大家世界先進(jìn)的新經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)布局,擺明炒簡(jiǎn)學(xué)仁魷魚。
張忠謀也不諱言,若蔡力行能把新事業(yè)做好,再回總執(zhí)行長(zhǎng)一職不無可能。而且,若蔡力行能在以太陽(yáng)能跟LED為主的新事業(yè)部門闖出一片天,就可以真正奠定自己的地位,再回來成為“執(zhí)行長(zhǎng)蔡力行”,而不是“小張忠謀”。
蔡力行是否相信這個(gè)說法,目前無法求證。只是即便在不到二十四小時(shí)內(nèi),被動(dòng)告知自己被拔權(quán),蔡力行竟還能在記者會(huì)中,配合大談對(duì)新事業(yè)部門的期許,可見,其對(duì)張忠謀“長(zhǎng)幼有序”倫理關(guān)系的尊重。
評(píng)論