Strategy Analytics展望2010年移動行業(yè)大趨勢

　　· 讓用戶獲得更多自由的VPN，在PL終端中加入沙箱技術(shù)(sandboxing on PL devices)，以及虛擬化技術(shù)的采用會是主要趨勢，但是企業(yè)必須責(zé)令用戶對自己的終端負責(zé)。

　　· 托管移動服務(wù)將會影響到所有終端，包括普通手機，智能手機，上網(wǎng)本，平板電腦，以及PC。

　　在新興市場，運營商整合以及3G在城市覆蓋的擴展會成為關(guān)鍵戰(zhàn)場。

　　· 隨著融資前景的改善，新興市場會出現(xiàn)大量區(qū)域運營商之間的并購，及股份重組(例如，Milicom退出亞洲市場，聚焦于非洲和拉美地區(qū))。單一市場運營商以及有限控股區(qū)域運營商應(yīng)該考慮退市戰(zhàn)略以使股東價值最大化。

　　· 3G服務(wù)將在主要市場(包括印度，中國，土耳其和尼日利亞)被正式推出或迅速擴容。受制于資源匱乏的運營商可能不得不做出選擇，要么通過相對高端的增值業(yè)務(wù)和補貼終端以爭奪現(xiàn)有的城市用戶，要么擴容網(wǎng)絡(luò)覆蓋到農(nóng)村貧困地區(qū)。

　　在無線終端領(lǐng)域，隨著消費者尋求更換新手機，全球市場手機出貨量預(yù)計在2010年將增長9%。在這一競爭激烈的市場，三個關(guān)鍵趨勢將主導(dǎo)廠商在2010年的決策：

　　· 手機OEM廠商被迫盡早做出新種類終端產(chǎn)品決定。傳統(tǒng)OEM廠商會是“觀望”蘋果，谷歌和高通(Snapdragon)再一次重新定義行業(yè)競爭格局，還是會采取積極主動的措施? 2010年終端廠商面臨的產(chǎn)品決定包括：平板電腦，Cloud Books，智能本(Smart Books)，以及其它便攜設(shè)備。

　　· 蘋果和谷歌極為成功的垂直整合戰(zhàn)略讓傳統(tǒng)的OEM手機廠商只能望其項背，無法與之抗衡。除諾基亞外，其他OEM手機廠商在2010年都應(yīng)該專注于開發(fā)“跨產(chǎn)品/跨服務(wù)平臺”的服務(wù)/應(yīng)用;開發(fā)只能在單一平臺上使用的應(yīng)用或服務(wù)將不會有出路。

　　· 前五大手機廠商致力于針對開放市場開發(fā)智能手機，以及相關(guān)內(nèi)容/服務(wù);與此同時，一場針對功能手機開發(fā)服務(wù)/應(yīng)用的競賽正在興起。 2010年，功能手機的出貨量仍然以超過2:1的比例多于智能手機的出貨量。增長勢頭迅猛的華為和中興有可能成為最大的受益者。

　　結(jié) 論

　　2010年，手機出貨量將恢復(fù)增長;這是因為消費者現(xiàn)有手機不再適用于其新需求，他們將重新考慮換機。

　　· 諸如Smart Books，平板電腦，以及MID等新產(chǎn)品將會被更廣泛地推向市場，這些產(chǎn)品在定義用戶價值上將起到重要的早期作用。傳統(tǒng)的OEM廠商將加大力度，與蘋果和諾基亞的服務(wù)戰(zhàn)略進行競爭;而基于Android和Linux平臺的智能手機會助燃傳統(tǒng)廠商與蘋果及諾基亞的競爭。2010年，華為和中興會進入更高端的功能手機細分市場。

　　移動運營商將繼續(xù)面臨激烈競爭帶來的ARPU和利潤下滑壓力， 以及不斷加深的政府監(jiān)管干預(yù);同時，無線運營商的“圍墻花園”將繼續(xù)坍塌，消費者偏好獲市場認可的第三方媒體/內(nèi)容品牌，而非運營商品牌的媒體內(nèi)容解決方案。

　　· 盡管“運營商門戶流量頻臨死亡”的預(yù)測在很大程度上并不靠譜，但是“合作伙伴關(guān)系”必須替代盛行于許多運營商的“此處不提供(該服務(wù))”的心態(tài)。

　　2010年，消費者用戶和商務(wù)用戶會看到來自運營商，手機廠商，以及第三方內(nèi)容聚合商的新應(yīng)用將不斷涌現(xiàn)。Strategy Analytics預(yù)計，功能手機市場將出現(xiàn)改觀，對于成熟市場上的大多數(shù)功能手機購買者來說將首次能夠下載新內(nèi)容和應(yīng)用。

　　· 然而，與這種多樣性隨之而來的是挑戰(zhàn)。在開放市場，對內(nèi)容來源不加審核，雖然會帶來內(nèi)容的激增，但是卻很有可能讓消費者感覺混淆，不滿，并沮喪。大量的內(nèi)容將導(dǎo)致混亂，復(fù)雜性和消費者的強烈反感，除非我們能看到在搜索，推薦引擎和整體消費體驗上有極大的改善。