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蔡南雄:外資密集滲透 中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)將充滿活力

作者: 時(shí)間:2010-09-16 來源:SEMI 收藏

  近日閱讀第一財(cái)經(jīng)日報(bào)的“外資‘后危機(jī)’時(shí)代密集滲透中產(chǎn)業(yè) 自主自控存憂” 一文,里面談到一些作者平時(shí)關(guān)心的事項(xiàng),希望與讀者進(jìn)一步分享一些個(gè)人的看法。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/112701.htm

  外資密集滲透中產(chǎn)業(yè)是好事

  外資的密集滲透無需擔(dān)心。事實(shí)上,人家來抄我們的“底”是好事,因?yàn)檫@表示我們的東西值得人家“抄”!只是這個(gè)“底”目前經(jīng)營效益不好,也看不到未來,無法對社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),甚至成為政府的負(fù)擔(dān)!如今有人想接手,必定有備而來,有能使企業(yè)發(fā)揮效益的良策。這對企業(yè)本身、股東、員工、客戶、供應(yīng)商,乃至企業(yè)所在地的經(jīng)濟(jì)都有好處。也不必為“過去地方政府投下重金,如今徹底撒手賣給外資”覺得不值,投下重金長期沒有得到預(yù)計(jì)的效果才是可惜。政府為促進(jìn)地方繁榮及提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),引進(jìn)新的產(chǎn)業(yè),就必須自己先投下本錢,因此給企業(yè)一些政策傾斜和資源,不但是理所當(dāng)然,更是普世做法,以色列、德國、韓國、臺灣、新加坡、甚至美國一些州,為招商引資無不如此。至于落戶的企業(yè)未來是發(fā)揚(yáng)光大者如臺積電,或不得不撒手賣給外資者如Chartered,只要是留在當(dāng)?shù)夭⑶艺I運(yùn),對社會就會有貢獻(xiàn),就是成功。試想目前國內(nèi)使用率不理想的工廠,如成芯、新芯、渝德等, 和一些有困難的設(shè)計(jì)公司,若能得到外資或內(nèi)資“抄底”, 而都全額達(dá)產(chǎn)并且穩(wěn)健成長,中國的產(chǎn)業(yè)一定會更興旺!

  “產(chǎn)業(yè)自主可控”不是問題

  因?yàn)橐恍┩赓Y企業(yè)的并購或入資而怕“本土半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)可能會失去發(fā)展的平臺,產(chǎn)業(yè)自主可控的目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)”,則更沒有必要。因?yàn)?ldquo;平臺”仍在這塊土地上,因此,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展(包括:產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、器件和制造工藝的研究開發(fā)、周邊配套功能的完善,及產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大)仍根留本土,而且更由于受惠于大跨國企業(yè)帶進(jìn)來的各種不同的資源和經(jīng)營理念的沖擊,發(fā)展得更快更好,同時(shí)也擴(kuò)大了從業(yè)者的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)視野!因此,“發(fā)展的平臺”不但沒有失去,反而更加壯大!而有了眾多優(yōu)秀的人才,“產(chǎn)業(yè)的自主可控”根本不是問題!

  “創(chuàng)新實(shí)力”和“規(guī)模生產(chǎn)”都是必須的

  文中說到:“……密集滲透背后,折射出中產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展的困境,即過于側(cè)重低端規(guī)模的發(fā)展局面,終將為更加具有創(chuàng)新實(shí)力的格局所取代”。筆者認(rèn)為“規(guī)模發(fā)展”和“創(chuàng)新實(shí)力”并無高低端之分,前者是“量”,后者是“質(zhì)”,產(chǎn)業(yè)就是因“量變”和”質(zhì)變”相因相成,生生不息,乃有長期以來遵循“摩爾定律”的超快速成長,彼此不應(yīng)側(cè)重或取代。須知代表“質(zhì)變”的創(chuàng)新乃是從無到有,量必然不大,物以稀為貴,利潤固必然令人向往,但買得起的人不多,無法普及,必須進(jìn)入“量變”──以“量大”產(chǎn)生的邊際效益,及藉優(yōu)化“泰勒模式+福特模式”得到的高效率,大幅降低成本,才能讓更多的人享受“創(chuàng)新的成果”。事實(shí)上,中國作為“世界工廠”對人類最大的貢獻(xiàn),就是讓各種先進(jìn)的創(chuàng)新產(chǎn)品能以低廉的價(jià)格,大量供應(yīng)到世界上更廣大的中低收入階層,最大限度地促進(jìn)了科技文明的擴(kuò)散!

  中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)早期發(fā)展的困境就是因?yàn)闆]有“商品化”的規(guī)模生產(chǎn)和與眾多外商技術(shù)的切磋。二十年前的中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小,必然要先從事規(guī)模積累,否則未來縱有好的創(chuàng)新成果,效益也無法充分發(fā)揮。如今規(guī)模大了些,果然帶動了周邊上下游各種配套企業(yè)的成長,更提升了當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)生了“質(zhì)”變。

  中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷過2000年以來接近8年的高速增長(年均增速達(dá)30%以上),已擁有了設(shè)計(jì)、制造、封裝測試等完整的供應(yīng)鏈。而且,每個(gè)環(huán)節(jié),都擁有數(shù)量眾多的企業(yè)群, 因此,“量變”的成就已現(xiàn),“質(zhì)變” 的腳步即將跟進(jìn),內(nèi)資/外資的“抄底”將加快其步伐,中國的產(chǎn)業(yè)將充滿活力!



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