臺系太陽能電池廠采觀望策略

　　由于2011年太陽能市況被預(yù)估是“價格走勢”決定一切，即使具全球價格主導(dǎo)能的大陸業(yè)者2011年報價已陸續(xù)開出，但臺系太陽能電池廠多數(shù)選擇“觀望”策略，導(dǎo)致2011年價格至今不明。太陽能業(yè)者指出，2009年前車之監(jiān)是降價速度過慢易造成潛在訂單流失，但亦有業(yè)者認(rèn)為，市況不明難訂價，但需求不致于如2009年悲觀，且先訂價者屆時亦可能改變，目前的價格沒有絕對性意義。

　　雖然具價格主導(dǎo)能力的大陸廠已訂出2011年1月對大宗電池的出廠報價平均達(dá)每瓦1.25美元、模塊大宗出廠價平均約達(dá)1.2歐元，但仍難促使臺系太陽能電池業(yè)者跟進(jìn)，訂定2011年報價。

　　部分太陽能業(yè)者指出，臺系業(yè)者在降價策略上總是有“反應(yīng)不及”的情況，尤其2008年第4季金融風(fēng)暴開始，太陽能電池價格從每瓦3美元以上的高峰開始一路下滑，到了大陸廠跌破2美元水位，臺系電池廠還想力拼至少維持2美元以上，對市場反應(yīng)不及的情況，就是造成訂單不斷流失，導(dǎo)致虧損比預(yù)期來得大。

　　由于兩岸電池廠2010年擴(kuò)產(chǎn)積極，市場普遍認(rèn)為電池業(yè)者2011年恐難逃供給成長過劇、所造成的大幅跌價波動，所以高度關(guān)注電池廠的報價，但即使大陸廠已開出報價、臺系電池廠多數(shù)選擇觀望，使2011年的報價至今不明，部分太陽能業(yè)者指出，恐易造成潛在客戶流失的現(xiàn)象，尤其終端客戶端必須要有明確的報價，才能依照各國政府2011年的新補(bǔ)助策略為安裝民眾計算投資報酬率(IRR)，有了IRR才能觸動需求。

　　但部分太陽能業(yè)者認(rèn)為，2011年的市況不致于像2009年難以預(yù)期的金融風(fēng)暴般的壓力，而且因為市場普遍認(rèn)為12月到2011年第1季將是反應(yīng)價格最明顯的時候，傳統(tǒng)淡季到來，再加上各國新補(bǔ)助政策的適用，供給端必須考量新產(chǎn)能開出到底會給市場帶來多大的沖擊?價格不斷調(diào)整來試探終端民眾真實需求，所以觀望較劇烈的波動后再訂價其實可能相對較切實。

　　另外，雖然目前有諸多地區(qū)2011年的報價已出爐，但自金融風(fēng)暴過后，太陽光電產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的合約報價都有相當(dāng)?shù)摹笍椥浴?，均可以依屆時市況來調(diào)整報價，換句話說，已訂的2011年報價仍然可能因環(huán)境而改變，可能更低但也可能更高，凸顯它的無絕對性。