ARM：全新64位處理器引領(lǐng)計算跨入新時代

　　移動業(yè)將重塑半導體業(yè)

　　記者：為何移動業(yè)將會塑造半導體業(yè)?

　　Mike Inglis：未來影響半導體行業(yè)的可能有兩大因素，第一個是量的因素，可以看到PC現(xiàn)在的年銷售量大概是在億以上的級別，但是移動市場的出貨量是幾十億的，高了一個數(shù)量級，未來半導體行業(yè)肯定會需要關(guān)注量更大的一些市場。第二個就是從利潤率的角度，PC業(yè)其實是利潤率是相對比較高的，盡管可能很大的一部分利潤都被個別廠商占去了。在移動市場上，有很多產(chǎn)品的零售價可能也就是幾十美元(幾百元人民幣)，它本身沒有辦法去獲得很大的利潤率，這樣也對半導體業(yè)提出了一個很高的要求。我們可以看到的是，PC行業(yè)過去幾年可能沒有什么大的創(chuàng)新和變化，但是我們目前看到使用計算設(shè)備的習慣或者方式發(fā)生了很大的變化，越來越多的人開始使用平板電腦等具有創(chuàng)新功能的移動設(shè)備，這些創(chuàng)新并不意味著可能尺寸小一點，而是這種使用方式是完全不同于傳統(tǒng)PC的，這是我們真正所謂的創(chuàng)新。

　　記者：你們?nèi)ツ陝偼瞥鯝15，現(xiàn)在客戶是否應(yīng)該升級到新核?會不會只有高通這樣有實力的公司才可以跟得上這樣的步伐?一些中小公司是不是就沒有這樣的機會?

　　Mike Inglis：沒有一個單一尺寸的產(chǎn)品適用于所有應(yīng)用，我們需要根據(jù)不同應(yīng)用的需求以及它的一些功耗的水平，對處理器進行不同的設(shè)置。

　　實際上，不是ARM要把產(chǎn)品更新?lián)Q代、推得更快，因為ARM每一代新產(chǎn)品的模式都是通過與一些領(lǐng)先的合作伙伴來推動的。比如A50系列，有AMD、海思等公司的推動。我們一定要有足夠多的合作伙伴來推動，才會做下一代產(chǎn)品，所以從這個角度來看，一定有特定的群體、足夠的需求。

　　至于客戶用得起的問題，并不是說所有的中國客戶都一定要同質(zhì)化、有一樣的選擇。比如平板電腦，中國今年到三季度為止出貨量已經(jīng)超過3千萬了，我們預計到四季度大概會有5千萬。全球平板今年出貨量也不過1.5億左右，所以中國占了三分之一以上。中國公司設(shè)計的芯片，有基于A8、A9單核、A9雙核，甚至有A5單核、A5雙核的。這個選擇性還是因為消費市場是多樣化的，每家公司根據(jù)自己的定位與執(zhí)行能力有不同的選擇。ARM產(chǎn)品之所以現(xiàn)在這么廣泛，從某種程度上也針對了不同層次或不同群體的客戶的需求。

　　記者：競爭對手也有64位產(chǎn)品，ARM的優(yōu)勢是什么?

　　Mike Inglis：明顯的優(yōu)勢有兩個：一個從整個的功耗來看，我們持續(xù)了ARM的功耗優(yōu)勢，整個的功耗保持在同一水平。第二是芯片系統(tǒng)支持方面，現(xiàn)在兼容原來32位的所有應(yīng)用，這樣就保證了我們開始就有一個可以使用的系統(tǒng)，再加上32位應(yīng)用運行在64位的A53和A57上，處理能力也得到了很大的提高。還有一個優(yōu)勢，我們有廣泛的應(yīng)用后，對于生態(tài)系統(tǒng)的滾雪球發(fā)展很有幫助。

　　中國市場

　　記者：ARM如何看待中國市場?

　　Mike Inglis：毫無疑問，中國對ARM來說是很重要的市場。在過去十年我們在這個市場取得了一些非常令人興奮的成績，截至2012年10月底，我們在華累計出貨量已經(jīng)超過了15億了，其中2011年就出貨了6億多個，2007年時我們的出貨量才二三千萬，所以成長大概是二三十倍。

　　我們的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了只有當我們的合作伙伴設(shè)計成功，他們的芯片被真正意義上銷售了之后，我們才能賺到我們應(yīng)該賺到的錢。所以我們希望我們所有的合作伙伴都能成功，而這種成功是沒有辦法在互相抄襲的基礎(chǔ)上獲得的，我們必須幫助他們差異化，幫助他們將自己設(shè)計的有價值的IP加入到其產(chǎn)品的設(shè)計當中去。