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光伏“雙反”沖擊力小于預(yù)期

作者: 時間:2013-05-30 來源:solarF陽光網(wǎng) 收藏

  北京時間5月24日深夜,歐盟成員國開始對是否對華輸歐產(chǎn)品征收反傾銷關(guān)稅進行投票表決,這一投票結(jié)果目前尚未公布。不過,自歐盟相關(guān)法案修訂以后,歐盟委員會在貿(mào)易方面的權(quán)利變的非常大,成員國的態(tài)度已經(jīng)淪為了參考意見,即使半數(shù)以上的成員國投反對票,歐盟依然有權(quán)利繼續(xù)征稅。因此,臨時反傾銷稅的征收可以說是板上釘釘了,國內(nèi)企業(yè)和中國官方的抗議只是不死心而已。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/145856.htm

  記者觀察發(fā)現(xiàn),其實很多大型企業(yè)對此早有心理準備,“雙反”正式落地后,大型企業(yè)的戰(zhàn)略動向開始日益清晰起來。5月底,中電光伏(CSUN)在土耳其伊斯坦布爾郊外設(shè)立的一家光伏組件制造工廠開始啟動生產(chǎn)工作,產(chǎn)能為120MW,且年底產(chǎn)能有望擴大到300MW;晶科在南美的工程已經(jīng)建好,目前正在調(diào)研東南亞設(shè)廠的可能性;很多光伏企業(yè)雖然不會直接海外設(shè)廠,但通過與臺灣等廠商合作,欲利用代工模式規(guī)避“雙反”。

  其實,自2013年以來,“雙反”對中國光伏企業(yè)的影響已經(jīng)顯現(xiàn),據(jù)統(tǒng)計,今年一季度,包括亞洲在內(nèi)的新興市場光伏裝機容量全球占比已高達60%以上,與此形成鮮明對比的是,傳統(tǒng)歐洲市場出現(xiàn)大幅萎縮。中國光伏企業(yè)對歐洲的依賴程度正在減少,開始在亞洲、非洲等新興市場展開角逐,提早布局并有效開拓新興市場的企業(yè)有望在危機中抓住機遇,保持出貨量的告訴增長。

  記者通過網(wǎng)上發(fā)布的資料發(fā)現(xiàn),中國一線光伏企業(yè)在市場依賴率方面差距正在擴大,今年一季度,阿特斯在歐洲、美國、印度、日本和其他海外市場的表現(xiàn)可謂平分秋色,各占其20%左右的出口份額;英利集團相關(guān)責(zé)任人表示,2013年預(yù)計歐洲市場在英利總銷售收入中的占比將下降到40%;晶澳一季度總出貨量443MW,日本市場貢獻最大,約有38%的組件銷往日本;阿特斯對德國的光伏產(chǎn)品出貨量從原先的60%市場份額下降到40%左右。應(yīng)該說,上述幾個一線光伏企業(yè)在新興市場的開拓方面取得了一定的成就,市場競爭力強于競爭對手。

  然而,也有很多上市企業(yè)難以擺脫對歐洲市場的依賴,天合光能歷來在歐洲市場的出貨量占其總出貨的60%以上,因此,其受歐洲雙反的影響較大。中電光伏預(yù)計2013年組件出貨量為550MW至600MW,其中歐洲占60%。上述企業(yè)對歐洲依賴程度太高,并不意味著他們會失去歐洲市場,因為海外設(shè)廠或者代工方式或能使這些企業(yè)繼續(xù)保持對歐洲的高出貨量??傮w來看,這些企業(yè)在競爭力方面不如英利、阿特斯、晶科、晶澳等,因為歐洲市場在全球光伏業(yè)中的占比在不斷下滑,預(yù)計將從2012年的55%下滑到35%左右,因此中國光伏企業(yè)開拓新興市場是早晚的市場,并不應(yīng)該由“雙反”牽著鼻子走。

  根據(jù)IHS光伏組件價格指數(shù),目前中國出口到歐洲的組件平均價格在0.52歐元/瓦。以47%的平均反傾銷稅率計算,中國出口歐盟的組件稅后價格將達到0.74歐元/瓦,而中國光伏組件的制造和銷售成本維持在0.72~0.74美元/瓦左右,所以根據(jù)目前的數(shù)據(jù),中國光伏組件的確是低于成本價,存在傾銷的嫌疑。未來,隨著越來越多的中國光伏企業(yè)海外設(shè)廠,組件成本和銷售價格會發(fā)生變動,但企業(yè)盈利能力在最近幾年內(nèi)仍然堪憂。

  全球光伏行業(yè)產(chǎn)能淘汰速度已經(jīng)變慢,第二波產(chǎn)能淘汰賽會在“雙反”之后來臨,專家相信,在第二波“洗牌”中,市場將發(fā)揮重要的主導(dǎo)地位,部分一線企業(yè)即便不會完全消失,也會走向破產(chǎn)重組之路,因為地方政府已經(jīng)無能無力。只有老虎被逼破產(chǎn)才能讓全球光伏供需達到平衡,僅靠淘汰落后的蒼蠅不能解決根本問題。

  從中國光伏市場來看,中國光伏對中國光伏企業(yè)的貢獻其實非常小,裝機量虛高,最為重要的是補貼發(fā)放遲緩,電站經(jīng)常被限電,造血能力極弱,雖然會拉高企業(yè)的組件出貨量,卻反而會加劇其資金鏈的斷裂。因此,企業(yè)想靠啟動中國市場來拯救自己是完全不可能的,畢竟沒有哪個市場可以用慷慨的財政補貼來維持,德國等歐洲國家就是很好的例證。為何全球光伏裝機成本下滑幅度較大,德國、意大利等傳統(tǒng)大國裝機量反而大幅下滑,究其原因,財政吃不消是根本。

  光伏企業(yè)的命運在自己手中,只有大面積的產(chǎn)能撤退,光伏行業(yè)才能走上正軌,也只有大幅度的降低發(fā)電成本,擺脫政府補貼,光伏行業(yè)才能發(fā)展壯大,否則僅靠“忽悠”解決不了問題,最終自食其果。



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