誰(shuí)擁有OLED誰(shuí)就擁有主導(dǎo)權(quán)？

　　今年彩電行業(yè)的大事，注定不是誰(shuí)家又推出了智能電視新品，而是韓、日企業(yè)緊鑼密鼓地布局OLED.伴隨著OLED步伐的，是基于LCD/LED顯示技術(shù)的智能電視正在漸行漸遠(yuǎn)。

　　今天OLED的處境，與10年前的LCD、PDP極為相似。那時(shí)，LCD、PDP剛剛進(jìn)入公眾視野，很多人認(rèn)為平板電視離消費(fèi)者還很遙遠(yuǎn)，某彩電企業(yè)老板甚至信誓旦旦地聲稱“CRT電視還有很長(zhǎng)好日子”。

　　與韓日企業(yè)不約而同的高調(diào)相比，中國(guó)彩電企業(yè)在OLED上選擇了集體性沉默。

　　資料顯示，2002年平板電視進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，2005年開(kāi)始提速，2009年全面超越CRT電視，中國(guó)從此進(jìn)入平板時(shí)代。

　　歷史驚人地相似。今天，大多數(shù)中國(guó)彩電企業(yè)對(duì)OLED態(tài)度，讓我們不由自主地想起十年前的LCD.但是在國(guó)際企業(yè)的眼里，今天不過(guò)是OLED黎明前的黑暗，市場(chǎng)很快就將迎來(lái)OLED絢麗的艷陽(yáng)天。

　　OLED首次進(jìn)入公眾視野，大約是2011年CES國(guó)際電子展。2012年，三星、LG、索尼、松下等主流彩電企業(yè)紛紛推出上大屏幕OLED電視，甚至有企業(yè)推出將OLED與3D、4K結(jié)合的產(chǎn)品，OLED從一誕生，就處于高端電視的位置。

　　2013年伊始，韓系彩電企業(yè)明顯加大OLED推廣力度。首先傳出的是LG率先實(shí)現(xiàn)OLED市場(chǎng)化，接受韓國(guó)、英國(guó)消費(fèi)者訂單;隨后傳出三星將于上半年在中國(guó)發(fā)布OLED產(chǎn)品。

　　和三星雷聲大雨點(diǎn)小有所不同，LG推進(jìn)OLED的戰(zhàn)略步伐走得更為堅(jiān)定。2013年上海家博會(huì)上，LG正式展示大屏幕OLED產(chǎn)品。有消息稱，LG將于今年上半年向中國(guó)市場(chǎng)投放大屏幕OLED電視產(chǎn)品，從而有可能成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”。

　　與韓系企業(yè)相比，日本彩電企業(yè)推廣OLED的力度明顯減弱。一般認(rèn)為，這和日系家電企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況普遍不佳有關(guān)，對(duì)于目前的日本家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，扭虧生存才是第一要?jiǎng)?wù)。

　　一個(gè)尷尬的事實(shí)是，就在國(guó)際巨頭厲兵秣馬排兵布陣之際，中國(guó)彩電企業(yè)選擇了集體性沉默，至今尚未有彩電企業(yè)清晰傳遞大屏幕OLED電視上市信號(hào)，更無(wú)清晰上市時(shí)間表，即使在CES展、上海家博會(huì)，人們也未看到本土企業(yè)推出OLED產(chǎn)品。這是為什么?

　　一個(gè)不得不承認(rèn)的事實(shí)是，在大屏幕OLED這一局，中國(guó)企業(yè)再次落在韓日企業(yè)后面。這種落后表現(xiàn)在兩個(gè)方面：基礎(chǔ)技術(shù)研究薄弱，產(chǎn)業(yè)化準(zhǔn)備不足。

　　但是，在我看來(lái)，部分彩電企業(yè)對(duì)OLED的“鴕鳥政策”，才是最危險(xiǎn)的。

　　就在韓日企業(yè)紛紛推出大屏幕OLED的時(shí)候，海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)，目前OLED顯示技術(shù)只是在手機(jī)等小屏幕使用，要變成大屏幕彩電產(chǎn)品還需要很長(zhǎng)時(shí)間。而且他特別不忘強(qiáng)調(diào)，OLED成本高、耗電大、壽命短，“所以說(shuō)OLED短期內(nèi)不會(huì)普及”。周對(duì)OLED的態(tài)度令人大感意外，讓人不由自主地想起當(dāng)年“CRT電視還有很長(zhǎng)好日子”的說(shuō)法——雖然那個(gè)時(shí)候LCD取代CRT的態(tài)勢(shì)已經(jīng)表現(xiàn)得相當(dāng)明顯。

　　周厚健對(duì)OLED的表態(tài)耐人尋味。在我看來(lái)，周復(fù)雜的心態(tài)，折射出至少兩條信息：一、“吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸”;二、希望LCD時(shí)代盡可能晚地結(jié)束，OLED盡可能晚地到來(lái)。因?yàn)?，海信將自己視為L(zhǎng)CD的最大受益者;同時(shí)，海信在OLED上缺乏實(shí)質(zhì)性積累。

　　實(shí)際上，三星也不希望OLED時(shí)代來(lái)得太快，與海信不同的是，三星擁有OLED95%以上的技術(shù)專利，而海信在OLED上基本孤立無(wú)援。

　　很難想象，一向以“技術(shù)路線”、“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者”自詡的海信，對(duì)OLED這個(gè)即將到來(lái)的新一代平板電視，持如此抗拒的態(tài)度。

　　的確，OLED還有這樣那樣的不足，甚至在未來(lái)五年之內(nèi)銷量不可能超過(guò)LCD、LED，但是，這一切都不足以成為中國(guó)彩電企業(yè)拒絕擁抱OLED的理由，原因很簡(jiǎn)單，OLED代表了下一個(gè)階段彩電的發(fā)展方向，就像10年前LCD代表了彩電的發(fā)展方向一樣。

　　當(dāng)三星、LG乃至索尼、松下等國(guó)際巨頭積極布局OLED的時(shí)候，以任何借口拒絕OLED都是愚蠢的行為，因?yàn)镺LED的如期到來(lái)，不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)企業(yè)的愿望而改變。

　　當(dāng)某些企業(yè)以這樣那樣的借口拒絕OLED的時(shí)候，我提醒這些企業(yè)思考一個(gè)問(wèn)題：如果你今天不去布局OLED，當(dāng)明天OLED時(shí)代到來(lái)的時(shí)候，你還有機(jī)會(huì)嗎?你準(zhǔn)備再犯一次CRT時(shí)代的錯(cuò)誤嗎?

　　在我看來(lái)，對(duì)OLED的態(tài)度，不僅折射出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的目光，還折射出了企業(yè)的未來(lái)。

　　目前，媒體關(guān)于中國(guó)企業(yè)布局OLED的報(bào)道還比較少，比較有價(jià)值的信息如下：

　　2008年4月，四川長(zhǎng)虹牽頭投資7.05億元在成都建設(shè)中國(guó)首條OLED生產(chǎn)線，計(jì)劃年產(chǎn)小尺寸OLED顯示屏1200萬(wàn)片，成為中國(guó)最早進(jìn)入這一領(lǐng)域的企業(yè)。這是媒體關(guān)于OLED產(chǎn)業(yè)化最早的報(bào)道。

　　其次是2012年TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生在接受媒體采訪時(shí)表示，計(jì)劃于2013年建設(shè)一條OLED中試線。該中試線目前進(jìn)展到何種程度，未見(jiàn)進(jìn)一步的報(bào)道。

　　再就是媒體曾傳出京東方在鄂爾多斯投建5.5代AMOLED生產(chǎn)線的消息。但是業(yè)界分析認(rèn)為，“京東方投資建設(shè)OLED生產(chǎn)線”的消息值得懷疑。鄂爾多斯地處中國(guó)西北內(nèi)陸，無(wú)任何家電產(chǎn)業(yè)布局，在這樣一個(gè)地方布局OLED生產(chǎn)線，不符合家電“就近市場(chǎng)或產(chǎn)地布局”的基本原則。如在此地布局OLED面板生產(chǎn)線，向珠三角、長(zhǎng)三角等中國(guó)主要彩電生產(chǎn)基地輸出面板的物流成本巨大。分析人士認(rèn)為，京東方聲稱在鄂爾多斯布局OLED生產(chǎn)線，應(yīng)與當(dāng)?shù)卣?ldquo;投資換資源”政策有關(guān)，實(shí)屬“醉翁之意不在酒”。

　　綜合來(lái)看，中國(guó)發(fā)展OLED決心較大的彩電企業(yè)是長(zhǎng)虹與TCL，其中又以長(zhǎng)虹最為堅(jiān)定。

　　將OLED放在企業(yè)戰(zhàn)略什么位置，決定這個(gè)企業(yè)未來(lái)在彩電格局中的市場(chǎng)地位?？梢詳嘌缘氖?，誰(shuí)率先完成OLED產(chǎn)業(yè)布局及市場(chǎng)占位，誰(shuí)將擁有下一個(gè)彩電時(shí)代的主導(dǎo)權(quán)。

　　誰(shuí)將成就中國(guó)OLED的霸主地位?我們拭目以待。