綜合布線系統(tǒng)工程施工技術(shù)
(4)負(fù)責(zé)工程的技術(shù)問題和施工質(zhì)量監(jiān)督;
(5)負(fù)責(zé)組織參加施工的人員進(jìn)行安全規(guī)程和操作規(guī)范的培訓(xùn);
(6)負(fù)責(zé)填報工程施工質(zhì)量檢查日志、工程協(xié)調(diào)紀(jì)要、工程材料消耗表、工程驗收報告及工程竣工資料的整理。
(1)負(fù)責(zé)依照工程設(shè)計圖紙確定的施工內(nèi)容進(jìn)行施工;
(2)負(fù)責(zé)填報工程施工進(jìn)度日志、施工責(zé)任人簽到表、施工事故報告、施工報停申請、工程驗收申請等文件資料;
(3)對違反安全規(guī)范和操作規(guī)范的人員進(jìn)行紀(jì)律處理;
(4)配合進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。
3.工程協(xié)調(diào)小組
組成:工程公司負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)等。
(1)監(jiān)督工程施工符合各項規(guī)范;
(2)定期聽取工程現(xiàn)場管理人員關(guān)于工程質(zhì)量、工程進(jìn)展和其他相關(guān)信息的各類匯報,并做出相應(yīng)的處理決定;
(3)隨時到施工現(xiàn)場進(jìn)行施工質(zhì)量和施工進(jìn)度檢查,現(xiàn)場解決施工中出現(xiàn)的各項問題。
7.11.3 工程安全的管理
在綜合布線工程施工過程中,應(yīng)該及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定各項針對性的措施,以確保工程安全工作的落實。
1.安全教育
(1)由工程項目負(fù)責(zé)人針對現(xiàn)場環(huán)境的具體情況以及其他施工單位和業(yè)主的要求,對施工人員進(jìn)行針對性的安全知識和安全規(guī)范教育。
(2)如發(fā)生施工事故,必須組織分析事故原因,及時避免再次發(fā)生事故,進(jìn)一步加強教育。
(3)屬于管理原因造成的事故,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);屬于違規(guī)造成的事故,由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。
2.安全檢查
(1)項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)場施工人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)范,及時糾正不正確的操作方法和行為。
(2)項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實安全措施,指導(dǎo)施工隊正確及時地填好各類安全報表。
監(jiān)理小組應(yīng)該不定期的組織對現(xiàn)場進(jìn)行安全工作檢查,及時根據(jù)現(xiàn)場的實際情況修改和制定安全工作制度。
7.11.4 工程質(zhì)量的管理
綜合布線工程對施工質(zhì)量有嚴(yán)格的要求,施工中若出現(xiàn)質(zhì)量隱患會造成不可彌補的損失,所以施工質(zhì)量必須有嚴(yán)格的管理辦法。
1.技術(shù)培訓(xùn)
參加綜合布線施工的施工人員都必須參加有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),每個施工人員要對綜合布線概念有清楚的了解,并有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。
2.抽樣檢測
每個布線工程對提供的產(chǎn)品在正式投入施工前都必須經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)指標(biāo)抽樣測試,確保合格后才可投入工程施工。
3.質(zhì)量監(jiān)督
質(zhì)量監(jiān)督由項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé),要求現(xiàn)場施工人員按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。在施工過程中要不定期檢測已安裝完的鏈路,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7.11.5 相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)相關(guān)部門的具體工作:
(1)向有關(guān)方面提出要求協(xié)商的內(nèi)容和協(xié)商時間?! ?2)接受其他部門提出協(xié)商的要求?! ?3)填報工程協(xié)調(diào)紀(jì)要。 (4)將工程協(xié)調(diào)有關(guān)文檔存檔。
7.11.6 工程各類報表作用和報表要求
1.施工進(jìn)度日志 2.施工責(zé)任人員簽到表 3.施工事故報告單 4.工程開工報告 5.施工報停表 6.工程領(lǐng)料單 7.工程設(shè)計變更單 8.工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要 9.隱蔽工程階段性合格驗收報告 10.工程驗收申請
7.12 工程監(jiān)理
7.12.1 工程監(jiān)理的必要性
1.工程存在的問題
競爭價格不合理,集成商缺乏商業(yè)道德,搞不正之風(fēng),質(zhì)量意識淡薄,缺乏合理的驗收機制
2.工程監(jiān)理
信息工程監(jiān)理,指在信息系統(tǒng)工程建設(shè)過程中,給業(yè)主提供建設(shè)前期咨詢、方案論證、施工單位的選擇、簽約合同、現(xiàn)場監(jiān)理、測試驗收、后續(xù)服務(wù)等一系列的服務(wù),幫助業(yè)主建設(shè)一個性價比最優(yōu)的信息系統(tǒng)工程。
3.發(fā)展信息工程監(jiān)理的必要性
⑴市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要?! 、茦I(yè)主的需要。 ?、桥c國際接軌、開拓國際市場的需要。 ?、扔嬎銠C服務(wù)商提高管理水平、提高信譽的需要。
實踐證明,凡推行工程監(jiān)理的工程,在造價、工期、質(zhì)量上均取得了明顯效果
7.12.2 信息工程監(jiān)理的可行性
?、庞袊医ㄔO(shè)部的成功經(jīng)驗作為借鑒。
⑵有國家建設(shè)部的大量法規(guī)作為參考。
⑶在計算機行業(yè),有大量的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)。
?、瓤傻玫接嬎銠C行業(yè)協(xié)會的支持。
?、蓢鴥?nèi)有大量經(jīng)驗豐富的計算機信息工程方面的專家、學(xué)者和人才。
?、?ldquo;建設(shè)監(jiān)理制度”是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分,是連接業(yè)主責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)承包制的中心環(huán)節(jié),也是克服市場經(jīng)濟(jì)中某些弊病的手段,一直得到國家政府的支持。同樣的道理,信息系統(tǒng)工程監(jiān)理一旦開展也會得到國家和地方政府的強有力的支持。
?、吮O(jiān)理制度會得到業(yè)主的接受和歡迎。由于委托了監(jiān)理公司對工程的監(jiān)理業(yè)主無需再設(shè)立龐大的策劃機構(gòu)及花費大量的人力、物力和財力,就能夠達(dá)到對工程放心。設(shè)計意圖易被了解,差錯易被糾正,施工質(zhì)量能得到保障,難題易得到解決,工程進(jìn)度得到較好的控制。(8)管理制度會得到信息系統(tǒng)工程承建單位的支持,開發(fā)過程中的問題易被發(fā)現(xiàn)和及時糾正,拖欠工程款的問題易得到解決。
7.12.3 工程監(jiān)理的主要職能
1.幫助用戶作好需求分析?! ?.幫助用戶選擇系統(tǒng)集成商?! ?.幫助用戶控制工程進(jìn)度。 4.嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。 5.幫助用戶作好各項測試工作?! ?.組織工程竣工驗收
7.12.4 監(jiān)理實施步驟
1.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)需求分析階段
?、啪C合布線需求分析。
?、铺峁┍O(jiān)理方綜合布線方案。
⑶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成需求分析。
⑷網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)需求分析。
⑸提供監(jiān)理方網(wǎng)絡(luò)集成方案。
2.網(wǎng)絡(luò)工程招標(biāo)投標(biāo)階段
?、鸥鶕?jù)在用戶需求分析階段提交的監(jiān)理方網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成方案,與用戶共同組織編制網(wǎng)絡(luò)工程標(biāo)底。
?、茀f(xié)助用戶進(jìn)行招標(biāo)工作前期準(zhǔn)備,編制招標(biāo)文件。
?、前l(fā)布招標(biāo)通告或邀請函,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)工程有關(guān)問題的咨詢。
?、冉邮芡稑?biāo)單位遞送的標(biāo)書。
?、蓪ν稑?biāo)單位資格、企業(yè)資質(zhì)等進(jìn)行審查。審查內(nèi)容包括:企業(yè)注冊資金、網(wǎng)絡(luò)集成工程、技術(shù)人員實力、各種網(wǎng)絡(luò)代理資格屬實情況、各種網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)證書的屬實情況等。
?、蕝f(xié)助邀請計算機專家、網(wǎng)絡(luò)專家組成評標(biāo)委員會。
?、碎_標(biāo)。
?、淘u標(biāo)、決標(biāo)。
⑼授標(biāo)、簽訂合同。
3.網(wǎng)絡(luò)工程實施建設(shè)階段
?、啪W(wǎng)絡(luò)綜合布線建設(shè)。
⑵網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成。
?、蔷W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)保修階段
7.12.5 監(jiān)理體制與公司結(jié)構(gòu)
“監(jiān)理”即按照相應(yīng)的規(guī)約進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)理順業(yè)主和承包方之間的各種關(guān)系采用“一個體系、兩個層次”的體制框架:
1.一個體系是指在組織上和法規(guī)上形成一個系統(tǒng)。
2.兩個層次
?、藕暧^層次
?、莆⒂^層次
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