臺(tái)灣新定位：與全球創(chuàng)客接軌

在多位創(chuàng)客的熱情分享中，第三屆的Android Day終于順利落幕。

附圖 :將「創(chuàng)造」、「創(chuàng)業(yè)」的棒子交到「創(chuàng)客」的手中，已是時(shí)代巨輪的大勢(shì)所趨。（source: adigaskell.org)

以電子技術(shù)為報(bào)導(dǎo)主體的CTIMES，因認(rèn)同軟硬整合的趨勢(shì)，在三年前協(xié)同Moko365開(kāi)始了Android Day的大型年度活動(dòng)，如今，Android平臺(tái)已在臺(tái)灣的軟、硬件產(chǎn)業(yè)中落地生根，在技術(shù)面上的競(jìng)爭(zhēng)已不是重點(diǎn)，其新的時(shí)代意義已轉(zhuǎn)化為如何在這普及化的平臺(tái)上繼續(xù)開(kāi)花散葉，也就是這次大會(huì)的主軸：Open Innovation。

將「創(chuàng)造」、「創(chuàng)業(yè)」的棒子交到「創(chuàng)客」的手中，已是時(shí)代巨輪的大勢(shì)所趨，而且愈轉(zhuǎn)愈快。眼前，有一個(gè)重要的機(jī)會(huì)點(diǎn)，我們切入的方式對(duì)了，可望扮演關(guān)鍵性的要角；錯(cuò)過(guò)了，恐怕要再等十年。

首先，自然是做好對(duì)臺(tái)灣創(chuàng)客／新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)（Startups）的育成與扶植。這群人大多是年輕人，充滿點(diǎn)子與熱情，也掌握了網(wǎng)絡(luò)及行動(dòng)應(yīng)用上的最新技術(shù)，但欠缺的是切入產(chǎn)業(yè)需求的knowhow，及企業(yè)管理、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的能力，以及形塑企業(yè)文化的深刻思考。如果說(shuō)他們是Y、Z世代的新人類(lèi)，則與X世代或更老一輩人才的接軌是必須積極促成的工作。

就如同廿世紀(jì)末，許多年輕人投入網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的行列，今日的創(chuàng)客大多是沖著行動(dòng)App的創(chuàng)業(yè)而來(lái)。然而，純手機(jī)App的市場(chǎng)已漸飽和，新一波商機(jī)則圍繞著物聯(lián)網(wǎng)（IoT）而來(lái)，手機(jī)仍是這一波的核心要角色，但新的App將需要與外圍硬件整合，才能突顯其獨(dú)到的價(jià)值。一個(gè)成功的例子，即是Kickstarter上最紅的Pebble手表。

也就是說(shuō)，下一波的創(chuàng)業(yè)要成功，不僅要懂軟件和網(wǎng)絡(luò)，也要懂硬件，而硬件的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，不就是我們的強(qiáng)項(xiàng)？

未來(lái)幾年，將是全球軟、硬件產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系大重整的時(shí)期。在大量生產(chǎn)與手工客制的中間地帶，社群性的小量客制化（Social Manufacturing）的市場(chǎng)需求將不斷成長(zhǎng)，誰(shuí)能滿足這個(gè)需求，將成為下一波的供應(yīng)鏈寵兒。

因此，我們現(xiàn)在該做的事，就是加緊與全球創(chuàng)客的緊密接軌：讓他們知道臺(tái)灣不但能實(shí)現(xiàn)他們的創(chuàng)意，而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們的期待：不僅能提供高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品，而且能幫忙營(yíng)銷(xiāo)到中國(guó)、亞洲新興國(guó)家，以及全世界！

說(shuō)起來(lái)容易，但要ODM大廠放下身段，卻不簡(jiǎn)單。首先遇到的是如何先打造出「幾」件創(chuàng)客心目中理想的產(chǎn)品原型（Prototype），畢竟創(chuàng)意是一回事，但要打動(dòng)人心，還是得眼見(jiàn)為憑。問(wèn)題是，從外觀、UI到內(nèi)部的軟、硬件配置，都是很專(zhuān)業(yè)的事，誰(shuí)愿意幫助創(chuàng)客加速跨越這些難關(guān)呢？

至于量產(chǎn)階段，也有不小瓶頸。想將今日批次大量量產(chǎn)的產(chǎn)線變成小量多樣的客制化模式，其中的風(fēng)險(xiǎn)與管理成本都不小。如果能導(dǎo)入更智能化的工業(yè)機(jī)器人到產(chǎn)線中，或許能大幅提升生產(chǎn)的彈性。

總而言之，產(chǎn)品「定義者」將逐漸轉(zhuǎn)移到有創(chuàng)意的個(gè)人、初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，問(wèn)題是如何打造一個(gè)涵蓋育成、原型設(shè)計(jì)、集資平臺(tái)、客制化生產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)運(yùn)通路的生態(tài)體系？其中的關(guān)鍵，即在于將一個(gè)個(gè)相連的環(huán)節(jié)給接軌起來(lái)。

看起來(lái)，Android Day推廣開(kāi)放平臺(tái)的時(shí)代意義已告一段落，下個(gè)階段，該由Startup Day來(lái)接手。

本文由 CTIMES 同意轉(zhuǎn)載，原文鏈接:http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/Startup/Open-Innovation/IoT/%E7%89%A9%E8%81%94%E7%BD%91/13083013405I.shtmll