ARM中國(guó)總裁譚軍：中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)有泡沫是好事

專訪全球第一大半導(dǎo)體行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)供應(yīng)商ARM中國(guó)總裁譚軍

　　近日，全球第一大半導(dǎo)體行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)供應(yīng)商ARM (倫敦證交所代碼：ARM，納斯達(dá)克代碼：ARMHY)公布了2006年第二季度未審計(jì)財(cái)報(bào)，報(bào)告顯示，這家已經(jīng)占據(jù)全球主要數(shù)碼產(chǎn)品芯片75%市場(chǎng)份額的英國(guó)電子公司仍然強(qiáng)勁增長(zhǎng)，該公司上半年?duì)I業(yè)收入達(dá)到1.3億英鎊，同比增長(zhǎng)了16%。

　　其中，手機(jī)芯片占據(jù)了重要份額，ARM毫無(wú)疑問是手機(jī)芯片老大———GSM手機(jī)中有85%以上的手機(jī)芯片是基于ARM的，而CDMA市場(chǎng)上更是高達(dá)99%。華為、中興、大唐、中芯國(guó)際等中國(guó)芯片制造大廠都使用著ARM的知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)。這幾乎是讓英特爾都羨慕的數(shù)字。

　　然而，這只是全球芯片產(chǎn)業(yè)鏈的其中一小塊。隨著全球消費(fèi)電子產(chǎn)品的蓬勃發(fā)展，消費(fèi)電子產(chǎn)品中必不可少的芯片將迎來(lái)更大的發(fā)展空間，據(jù)ARM中國(guó)總裁譚軍估計(jì)，這個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)鏈(知識(shí)產(chǎn)權(quán)———芯片設(shè)計(jì)和代工制造———系統(tǒng)組成商)每個(gè)環(huán)節(jié)的大體市場(chǎng)規(guī)模是如此：芯片知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)市場(chǎng)目前全球規(guī)模在15億美元左右；芯片設(shè)計(jì)加代工制造是25000億美元；終端產(chǎn)品市場(chǎng)則是250000億美元?！翱梢哉f，這是全球最大的一條產(chǎn)業(yè)鏈?！?

　　在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，ARM扮演了只分享最上游市場(chǎng)(芯片知識(shí)產(chǎn)權(quán))的利潤(rùn)，目前它占據(jù)了此市場(chǎng)28%的份額，達(dá)4.2億美元。

　　ARM創(chuàng)立于1990年，年齡比中國(guó)的華為、聯(lián)想還要小，它是如何在十幾年中創(chuàng)造了這個(gè)奇跡的？

　　昨日，本報(bào)專訪了該公司中國(guó)總裁譚軍博士。他以諸如多功能手機(jī)、汽車導(dǎo)航機(jī)等電子產(chǎn)品為例子講解了ARM獨(dú)特的商業(yè)模式，以及對(duì)中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)的看法。

　　記者：ARM目前占據(jù)了全球數(shù)碼相機(jī)、MP3、藍(lán)牙、游戲機(jī)、打印機(jī)等產(chǎn)品芯片約75%的市場(chǎng)，但是ARM成立的時(shí)間才16年，為什么會(huì)有如此驚人的增長(zhǎng)？

　　譚軍：這首先與最近幾年全世界個(gè)人消費(fèi)電子的蓬勃發(fā)展密不可分。幾乎每個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)品都需要芯片來(lái)實(shí)現(xiàn)功能，如MP3、手機(jī)、電視機(jī)的遙控器等等。而且消費(fèi)電子要求高，更新快，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，所以市場(chǎng)也越來(lái)越大。

　　ARM自己并不生產(chǎn)芯片，只是做知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)，然后把知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)給芯片設(shè)計(jì)商。這個(gè)模式與英特爾有很大不同，英特爾的X86個(gè)人電腦芯片，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)到設(shè)計(jì)和制造都是自己做，英特爾芯片的知識(shí)產(chǎn)權(quán)也是自己獨(dú)攬。而ARM則將其技術(shù)授權(quán)給世界上許多著名的半導(dǎo)體、軟件和OEM廠商，每個(gè)廠商得到的都是ARM相關(guān)技術(shù)及服務(wù)。目前，幾乎所有大型半導(dǎo)體公司都與ARM簽訂了硬件技術(shù)使用許可協(xié)議，其中包括英特爾、IBM、LG半導(dǎo)體、NEC、SONY和飛利浦這樣的大公司。

　　這些公司生產(chǎn)芯片給下游廠商組成終端產(chǎn)品銷售出去，我們才收取版權(quán)費(fèi)。

　　記者：目前基于ARM知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到50億個(gè)，平均每個(gè)的版權(quán)費(fèi)是多少？

　　譚軍：不高，平均每個(gè)的版權(quán)費(fèi)大約在8-9美分左右。我們預(yù)計(jì)，2006年這一年使用ARM知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品將達(dá)到20億個(gè)，而X86才不到2億個(gè)。這相當(dāng)于嘀嗒一秒鐘，就有70個(gè)ARM的相關(guān)產(chǎn)品在生產(chǎn)銷售。

　　記者：有沒有可能未來(lái)出現(xiàn)第二家ARM？

　　譚軍：從ARM建立至今，已有數(shù)百家企業(yè)在復(fù)制我們的模式，但是95%死掉了。還有5%我覺得也很難跟上我們，因?yàn)槲覀円?guī)模上去了，現(xiàn)金流充裕了，而且ARM在4年前已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型，不再是封閉式地做知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供商了。

　　記者：為什么轉(zhuǎn)型，怎么轉(zhuǎn)型？

　　譚軍：ARM處于芯片產(chǎn)業(yè)鏈最上端，它離另一端的最終消費(fèi)者很遠(yuǎn)，這是知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司的最大弱點(diǎn)，它不清楚消費(fèi)者的需求和喜好，容易閉門造車。所以，為了開發(fā)出更貼近消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，我們從4年前開始與電信運(yùn)營(yíng)商以及內(nèi)容提供商合作，從它們身上了解普通消費(fèi)者的需求喜好。

　　記者：在芯片產(chǎn)業(yè)鏈中，ARM只分享最上游的知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一部分利潤(rùn)，為什么不往中下游滲透？

　　譚軍：其實(shí)我們?cè)?jīng)嘗試過，想學(xué)英特爾那樣，又做知識(shí)產(chǎn)權(quán)又做產(chǎn)品，但最終競(jìng)爭(zhēng)不過它。做代工制作(如中芯國(guó)際)需要很大的投入，而我們沒有這么大投入。更后端的系統(tǒng)組裝公司(例如諾基亞)則需要良好的品牌，這也非ARM所長(zhǎng)。

　　記者：ARM在中國(guó)的業(yè)務(wù)拓展模式是怎么樣的？跟在海外的模式有區(qū)別嗎？

　　譚軍：我們是5年前進(jìn)入中國(guó)的，當(dāng)時(shí)進(jìn)來(lái)一看就懵了，發(fā)現(xiàn)中國(guó)沒有芯片產(chǎn)業(yè)鏈，像中芯國(guó)際、宏力之類的代工制造商還在“打樁”，而大的芯片設(shè)計(jì)公司也沒有幾個(gè)。后來(lái)我們選擇了跟這些企業(yè)一起成長(zhǎng)。但ARM在中國(guó)的發(fā)展模式與在歐美日國(guó)家有區(qū)別，在那些產(chǎn)業(yè)鏈成熟的國(guó)家，我們將英國(guó)的那套方式簡(jiǎn)單復(fù)制一下就行。在中國(guó)不行，我們需要把授權(quán)費(fèi)用從一次性方式變成了用一次付一次，因?yàn)橐淮涡愿肚遒M(fèi)用大，剛起步的中國(guó)企業(yè)很難接受，另外我們還在中國(guó)200多所大學(xué)培養(yǎng)相關(guān)人才。

　　“復(fù)制我們模式的95%都死掉了”

　　記者：中國(guó)的芯片產(chǎn)業(yè)目前方興未艾，但是近年冒出最多的都是一些小型的芯片設(shè)計(jì)公司。有人認(rèn)為這里面95%是泡沫，您怎么看待這種狀況？

　　譚軍：中國(guó)已經(jīng)成為世界第一大的芯片市場(chǎng)，吸引了很多資本進(jìn)來(lái)，我認(rèn)為這里面大概有80%泡沫，也就是說可能有20%的芯片設(shè)計(jì)公司可以生存下來(lái)。其實(shí)有泡沫可以增加競(jìng)爭(zhēng)，我認(rèn)為這是好事情。

　　另外，芯片設(shè)計(jì)公司不一定要求規(guī)模很大，但是創(chuàng)意很重要。智多微電子和復(fù)旦微電子等公司合作，開發(fā)出了帶卡拉OK的手機(jī)，只要用數(shù)據(jù)線將手機(jī)連上電視，就可以唱了。這創(chuàng)意為中國(guó)手機(jī)公司帶來(lái)了很大市場(chǎng)空間。

　　記者：華為、中興、大唐、中芯國(guó)際等中國(guó)芯片制造大廠都使用著ARM的知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)。你們合作得怎么樣？

　　譚軍：我們合作非常廣泛，目前已經(jīng)有25家大企業(yè)跟我們建立了合作關(guān)系，包括移動(dòng)、消費(fèi)電子和網(wǎng)絡(luò)等方面。至于這些公司發(fā)展前景，我難以置評(píng)。

　　記者：為什么中國(guó)本土的芯片設(shè)計(jì)公司一直發(fā)展壯大不起來(lái)？

　　譚軍：中國(guó)的芯片公司起步比較晚，這是一個(gè)主要原因，另外芯片產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境很重要，比如知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問題，如果保護(hù)不到位，企業(yè)就不敢互相合作，而芯片產(chǎn)業(yè)的上下游公司之間的合作非常重要，你不可能什么都自己做，合作可以省卻很多精力和成本，但是中國(guó)企業(yè)目前還沒有完全意識(shí)到合作的重要性。

　　“芯片設(shè)計(jì)公司有80%泡沫”

　　“中國(guó)3G拖得太晚了” 

　　記者：聽說你喜歡《藍(lán)海戰(zhàn)略》，我記得該書有一個(gè)觀點(diǎn)是任何產(chǎn)業(yè)、任何公司都不可能長(zhǎng)期保持活力，那么您覺得芯片產(chǎn)業(yè)里面蘊(yùn)含的藍(lán)海有多大？

　　譚軍：是的。其實(shí)ARM是最早實(shí)踐藍(lán)海戰(zhàn)略的公司之一。我們起先只做無(wú)線，逐漸地?cái)U(kuò)展至家庭電子、汽車電子等等。下一步，芯片產(chǎn)業(yè)可以開拓的藍(lán)海(尚未形成競(jìng)爭(zhēng)的新市場(chǎng))有很多，比如醫(yī)療、健康類電子產(chǎn)品、針對(duì)老人的電子產(chǎn)品，因?yàn)楝F(xiàn)在老齡化問題越來(lái)越嚴(yán)重，未來(lái)“老人”市場(chǎng)空間非常大。另外，把衣服做成可以自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度，可以“冬暖夏涼”的芯片也成為產(chǎn)業(yè)界研究的重點(diǎn)。

　　記者：你曾經(jīng)在英國(guó)盧瑟福