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經(jīng)濟(jì)學(xué)人:臺(tái)灣該升級(jí)了

作者: 時(shí)間:2016-03-28 來源:天下雜志 收藏
編者按:鴻夏戀也許是臺(tái)灣電子廠走向全球化的好典范,但是對(duì)于更多臺(tái)灣企業(yè),生死存亡之際,搶蘋果單,更能夠快速活下去,臺(tái)灣的創(chuàng)新之路,到底該怎么辦?

  鴻夏戀,天價(jià)交易背后,郭臺(tái)銘看重的是夏普的品牌和技術(shù),這對(duì)于鴻海提供像是蘋果等大客戶,將更具有競(jìng)爭(zhēng)力,也有可能使鴻海成為創(chuàng)新的消費(fèi)品賣家,經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)鄧振中認(rèn)為這將成為臺(tái)灣電子廠希望走向全球化的好典范。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/201603/288833.htm

  臺(tái)灣的出口有4成仰賴電子廠,同時(shí)貢獻(xiàn)了15%的臺(tái)灣GDP,這幾十年來,作為歐美企業(yè)的組裝、代工廠商,獲得相當(dāng)?shù)某晒?。中?guó)改革開放,臺(tái)灣廠商移到中國(guó)大陸設(shè)廠,臺(tái)灣的生產(chǎn)專業(yè)加上中國(guó)的廉價(jià)勞力,成為臺(tái)灣電子廠的競(jìng)爭(zhēng)力。

  但是現(xiàn)在,紅色供應(yīng)鏈的崛起,正在迎頭趕上,臺(tái)灣的半導(dǎo)體制造商像是臺(tái)積電,還保持強(qiáng)勁的優(yōu)勢(shì),但是其他像是面板廠,例如鴻海集團(tuán)的群創(chuàng)光電、友達(dá)光電等 等,正受到中國(guó)大陸的京東方、華星光電威脅。與去年同期相比,臺(tái)灣2月的出口總額跌了12%,在面板和其他光學(xué)儀器驟降34%。

  大陸建立自有供應(yīng)鏈 臺(tái)灣損失最重

  巴克萊經(jīng)濟(jì)學(xué)家Angela Hsieh分析,所有依賴中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)家當(dāng)中,臺(tái)灣受到中國(guó)電子廠崛起,建立自有供應(yīng)鏈的損失最大。南韓對(duì)中國(guó)的依賴也很深,但是南韓的產(chǎn)業(yè)相對(duì)多元,還有汽車和化妝品等等產(chǎn)業(yè)支撐。

  能夠創(chuàng)新的公司,是相對(duì)容易存活的。鴻??礈?zhǔn)了夏普對(duì)于 的先進(jìn)研究,同時(shí)也足夠出手并購(gòu)掙扎中的日本企業(yè),投資技術(shù)發(fā)展。南韓的大型企業(yè)像是三星,投入在R&D和行銷的預(yù)算,讓他保持國(guó)際的競(jìng) 爭(zhēng)力。但是許多臺(tái)灣的電子廠商,規(guī)模小,就隱身在其他企業(yè)的供應(yīng)鏈里代工。

  開始銷售自有品牌的小產(chǎn)品,可以提高這些企業(yè)的利潤(rùn)空間,但是如何不依賴那些大品牌客戶,過去種種經(jīng)驗(yàn)顯示很難做到。包括像是宏達(dá)電、華碩這些已經(jīng)生產(chǎn)自有品牌的企業(yè),只會(huì)被原先購(gòu)買零組件的客戶所遺棄。

  標(biāo)準(zhǔn)普爾信評(píng)分析師Raymond Hsu認(rèn)為,短期內(nèi),臺(tái)灣企業(yè)更有興趣的,還是如何拿下蘋果這類大廠的訂單,畢竟蘋果就比較不想從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手像是三星那邊買下。

  臺(tái)灣總統(tǒng)當(dāng)選人蔡英文承諾要從“效率”驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)為由“創(chuàng)新”帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能,希望能減少對(duì)中國(guó)的依賴,促進(jìn)與美國(guó)和日本更緊密的技術(shù)關(guān)系。問題是“怎么做”?

  馬政府時(shí)代提了云計(jì)算、、3D列印,生物科技和再生能源,有些已經(jīng)看出發(fā)展的潛力,但是都不會(huì)有什么快速地解決辦法,畢竟在此同時(shí),面對(duì)的中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者擁有的是廣闊中國(guó)市場(chǎng),還有中國(guó)政府到處灑錢的大力支持。



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