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私有化背后:周鴻祎謀智能機(jī)業(yè)務(wù)再分拆

作者: 時(shí)間:2016-06-20 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 收藏
編者按:私有化、國(guó)內(nèi)上市、業(yè)務(wù)分拆、周齊分工,這是奇虎360的新棋局,目的是保住舊有業(yè)務(wù),開拓新興業(yè)務(wù)。

  隨著奇虎發(fā)出私有化要約,今年4月以來,已有16家在美國(guó)上市的中概股公司收到了私有化要約,謀求回歸國(guó)內(nèi)A股上市,其中6月份達(dá)到10家。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/201606/292799.htm

  此前,中概股因?yàn)檎咴蛑\求海外上市,并在2011年至2013年達(dá)到高潮。但中概股也遭遇市值低估,做空機(jī)制和再融資困難等困擾。而今,A股互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)受到追捧,市盈率動(dòng)輒百倍,暴風(fēng)科技回歸A股后更是有43倍的漲幅。

  資本已聞風(fēng)而動(dòng),謀求在中概股回歸中分一杯羹。不過,中概股回歸并非一帆風(fēng)順。中間需經(jīng)過私有化、拆解VIE結(jié)構(gòu)、A股排隊(duì)上市等過程?!板X景”雖好,風(fēng)險(xiǎn)亦多。分眾傳媒借殼宏達(dá)新材已受阻,中概股“歸國(guó)”道路曲折。

  核心摘要

  奇虎宣布退市不止與估值有關(guān),更與另外一件事有關(guān):周鴻祎做。私有化、國(guó)內(nèi)上市、業(yè)務(wù)分拆、周齊分工,這是奇虎的新棋局,目的是保住舊有業(yè)務(wù),開拓新興業(yè)務(wù)。

  奇虎私有化是一件策劃已久的事情,現(xiàn)在宣布這個(gè)消息,是因?yàn)橹茗櫟t覺得現(xiàn)在時(shí)機(jī)很合適。

  6月17日,360公司董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎宣布聯(lián)合中信證券、金磚資本、華興資本和紅杉基金,向360公司股東發(fā)出不具有約束力的私有化要約,擬以每ADS 77.00美元(對(duì)應(yīng)每股A類或B類普通股51.33美元)的價(jià)格收購(gòu)其他股東持有股份。

  目前,奇虎360私有化還是一種“可能”,奇虎董事會(huì)目前尚未做出任何決定,也不承諾未來任何交易會(huì)被達(dá)成。

  關(guān)于360為什么私有化?周鴻祎在當(dāng)天的一封內(nèi)部郵件中這樣解釋:360目前80億美元的市值,并未充分體現(xiàn)360的公司價(jià)值。就在這一消息公布后,奇虎盤前大漲,報(bào)74.06 美元,漲幅達(dá) 12.13%,360公司市值一度超過90億美元。

  周鴻祎稱:私有化是自己跟老齊(齊向東)在反復(fù)考慮當(dāng)前全球及中國(guó)資本市場(chǎng)環(huán)境后的審慎決定。

  奇虎宣布退市不止與估值有關(guān),更與另外一件事有關(guān):周鴻祎做。早從去年開始,周鴻祎已經(jīng)不太負(fù)責(zé)360傳統(tǒng)的安全業(yè)務(wù),而將精力放在上面,傳統(tǒng)安全業(yè)務(wù)由奇虎360總裁齊向東負(fù)責(zé)。

  宣布退市背后有一句潛臺(tái)詞:360業(yè)務(wù)將分拆,傳統(tǒng)安全業(yè)務(wù)分拆國(guó)內(nèi)上市,智能手機(jī)、智能硬件等新興業(yè)務(wù)將剝離出來。業(yè)務(wù)分拆會(huì)帶來一個(gè)結(jié)果:周鴻祎與齊向東的分工,周鴻祎負(fù)責(zé)新興業(yè)務(wù),而齊向東負(fù)責(zé)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。

  此前,智能手機(jī)是奇虎360新興業(yè)務(wù)的重頭戲。5月6日,奇虎360與宇龍酷派合作推出手機(jī)品牌“奇酷”;5月27日,宣布啟動(dòng)“基礎(chǔ)應(yīng)用眾籌計(jì)劃”。消息人士透露,奇酷手機(jī)會(huì)在8月份推出,恰好趕上暑促與新學(xué)期開學(xué)。

  此時(shí)宣布私有化,周鴻祎將把奇虎360面向未來的棋局合盤呈現(xiàn)給世界:兩條戰(zhàn)線推動(dòng)變革,一條戰(zhàn)線是私有化,國(guó)內(nèi)上市,另一條是業(yè)務(wù)分拆,管理層分工調(diào)整。

  360分拆傳統(tǒng)業(yè)務(wù)回國(guó)內(nèi)上市,早已經(jīng)不是秘密。360內(nèi)部人士透露,周鴻祎與齊向東二人在去年底就已經(jīng)對(duì)這件事形成了共識(shí),公司內(nèi)部從去年已經(jīng)開始進(jìn)行退市、私有化等相關(guān)事宜的操作,其中包括與中信、華信、紅杉等機(jī)構(gòu)的合作。

  市值之痛

  對(duì)于美國(guó)資本市場(chǎng),周鴻祎一向頗不耐煩:在美國(guó)奇虎360曾經(jīng)頻繁遭遇渾水、香櫞等美國(guó)做空機(jī)構(gòu)做空,同時(shí)還有分析師在奇虎360的財(cái)報(bào)會(huì)上質(zhì)疑公司業(yè)務(wù)模式不清晰。對(duì)于上述質(zhì)疑,周鴻祎曾怒斥其“不懂中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)”。

  周鴻祎在內(nèi)部郵件中說:我們(公司員工)當(dāng)中很多人認(rèn)為,360目前80億美元的市值,并未充分體現(xiàn)360的公司價(jià)值。

  根據(jù)周鴻祎的私有化要約,每ADS 77.00美元相對(duì)于6月16日360的收盤價(jià)有16.6%的溢價(jià),相對(duì)于過去30個(gè)交易日收盤價(jià)的算術(shù)平均價(jià)有32.7%的溢價(jià)。對(duì)于紅杉基金、中信證券、華興資本等機(jī)構(gòu)愿意溢價(jià)接盤,也顯示了對(duì)奇虎360未來業(yè)務(wù)的信心。

  奇虎360提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2015年一季度末,360旗下PC和手機(jī)產(chǎn)品的月活躍用戶總計(jì)超過12億;2014年?duì)I業(yè)收入折合人民幣超過86億元,凈利潤(rùn)超過21億元。2014年底公司總資產(chǎn)達(dá)206億元,現(xiàn)金超過100億元。

  奇虎360公司在過去幾年中,憑借免費(fèi)這一策略,PC安全產(chǎn)品占據(jù)了中國(guó)市場(chǎng)絕對(duì)領(lǐng)先的市場(chǎng)份額,同時(shí)進(jìn)軍搜索和移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域,占據(jù)了一定的領(lǐng)先地位,自去年開始,并將業(yè)務(wù)拓展至游戲、智能硬件等多個(gè)領(lǐng)域。

  對(duì) 上述機(jī)構(gòu)來說,更大的誘惑是360回到A股上市的“錢景”:與暴風(fēng)影音、樂視相比,奇虎360業(yè)務(wù)營(yíng)收、利潤(rùn)規(guī)模都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先,但市值卻只比暴風(fēng)影音略高, 低于樂視。截至6月18日,360市值約為87億美元,約540億元,暴風(fēng)影音約為370億元,樂視約為1132億元。一位投行人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記 者分析認(rèn)為,360回歸A股上市,2000億元保底,有望沖擊3000億元。

  周鴻祎覺得,與A股的暴風(fēng)影音、樂視相比,奇虎360的股價(jià)被打了雙重折扣:第一重折扣是美國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的不了解,特別是對(duì)奇虎360這種“入口”生意的不了解;第二重折扣是中國(guó)資本市場(chǎng)與美國(guó)資本市場(chǎng)的估值差異。

  估值3000億元的意義是什么?3000億元約合500億美元,市值僅排在阿里巴巴、騰訊、百度之后,從估值上而言,略高于小米上一輪融資的估值(小米上一輪融資估值為450億美元),至少在市值上再次形成TABLE格局。

  TABLE指騰訊、阿里巴巴、百度、雷軍系、周鴻祎系五家公司(或圍繞個(gè)人形成多家企業(yè)),一度(2012年)這五家公司(個(gè)人)是中國(guó)市值(估值)最大的公司,也是影力最大的公司,他們站在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的巔峰,供同行仰視。

  進(jìn)入2013年,360估值開始下滑,周鴻祎躋身TABLE已經(jīng)有名實(shí)不符之感。進(jìn)入2014年,業(yè)界提得最多的是TABL,很少提TABLE。很多人評(píng)價(jià),五個(gè)人爭(zhēng)一張桌子的四邊,有一個(gè)人注定出局,現(xiàn)在爭(zhēng)奪已經(jīng)結(jié)束,出局的是周鴻祎。

  手機(jī)造夢(mèng)

  接盤360的機(jī)構(gòu),紅杉基金是360的早期投資者,紅杉中國(guó)創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬與周鴻祎是多年的合作伙伴。周鴻祎與沈南鵬其實(shí)都明白,360私有化回歸 國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),即使市場(chǎng)值重回巔峰也無法持久,360要重回巔峰,得看奇虎360在新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的成敗:成則為王,敗則為寇,王者登上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巔峰,寇 則為一家二流互聯(lián)網(wǎng)公司。

  私有化后拆分上市,一個(gè)重要結(jié)果是會(huì)融資。周鴻在郵件中透露,以IPO市值1000億計(jì),融資規(guī)模可達(dá)200億元。目前360資產(chǎn)超過200億元,現(xiàn)金超過100億元。分拆上市后,公司現(xiàn)金儲(chǔ)備可達(dá)300億元,可以為手機(jī)等新興業(yè)務(wù)輸血。

  對(duì)于新業(yè)務(wù)布局,周鴻祎在郵件中表示:360公司已經(jīng)成為中國(guó)智能硬件領(lǐng)域最強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者之一。

  周鴻祎說,360公司不僅宣布與酷派成立戰(zhàn)略聯(lián)盟,成立奇酷科技進(jìn)軍手機(jī)業(yè),向市場(chǎng)推出奇酷和大神兩個(gè)手機(jī)品牌,還推出了兒童智能手表、路由器、智能攝像機(jī)、行車記錄儀等一系列創(chuàng)新智能硬件產(chǎn)品,成為相關(guān)市場(chǎng)的領(lǐng)軍者。

  周鴻祎說,“憑借360現(xiàn)有的出色表現(xiàn)和能力,我們有充分的自主權(quán)做出選擇。”

  周鴻祎認(rèn)為,360的私有化不僅是資本操作,更是360進(jìn)入新的發(fā)展階段的重要助力,對(duì)于目前正在進(jìn)行全面戰(zhàn)略升級(jí),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展注入巨大的推動(dòng)力,同時(shí)為充滿激情的360員工提供更多的機(jī)遇和更大的舞臺(tái)。

  事實(shí)卻是,360在智能手機(jī)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)并不明顯,特別是在挑大梁的智能手機(jī)領(lǐng)域:在中國(guó)公司中,目前領(lǐng)先的小米與華為,在中國(guó)市場(chǎng),排在360前面的還有聯(lián)想、步步高、魅族以及國(guó)外的三星等公司,奇虎360需要資本市場(chǎng)輸血。

  周齊分工

  與私有化、國(guó)內(nèi)上市同步進(jìn)行的是業(yè)務(wù)分拆,管理層架構(gòu)調(diào)整。業(yè)務(wù)分拆之后,周鴻祎負(fù)責(zé)智能手機(jī)為代表的新興業(yè)務(wù),齊向東負(fù)責(zé)安全、360手機(jī)助手、360搜索等業(yè)務(wù),周鴻祎負(fù)責(zé)的是燒錢的新業(yè)務(wù),齊向東負(fù)責(zé)的是賺錢的舊業(yè)務(wù)。

  去年開始,業(yè)內(nèi)就有周鴻祎與齊向東“鬧翻了,要分家”的說法。360內(nèi)部人士說:分家是對(duì)外界兩人將明確分工的惡意演繹,兩人仍將緊密合作,掙錢的齊向東需要周鴻鴻燒錢買未來;燒錢的周鴻祎需要掙錢的齊向東提供彈藥。

  從業(yè)務(wù)分工來說,這將形成兩個(gè)拳頭的布局:周鴻祎是打出去的拳頭,負(fù)責(zé)進(jìn)攻;齊向東是縮回來的拳頭,負(fù)責(zé)防守。

  上 述內(nèi)部人士表示:這也符合兩個(gè)人性格:周鴻祎不安現(xiàn)狀,好勇斗狠,喜歡進(jìn)攻;齊向東則思維縝密,不打無把握之仗。兩個(gè)人的這種性格在創(chuàng)業(yè)期是很好的互補(bǔ), 周鴻祎主外,齊向東主內(nèi),但如果兩個(gè)人都負(fù)責(zé)成熟業(yè)務(wù),都開始面向內(nèi)部管理的時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生沖突。這也是內(nèi)部會(huì)議上兩人時(shí)有分歧的原因,盡管分歧終能化 解。

  周鴻祎需要一片草原,像狼一樣四處獵食;齊向東需要一個(gè)花園,做一個(gè)辛勤的園丁,讓園里的花兒開得更好。在360內(nèi)部人士看來:通過分拆實(shí)現(xiàn)兩人的分工,既能實(shí)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)布局,又可化解分歧,也算是一舉兩得的好事情。

  傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也并不只需要“守成”就可以,也面臨很大的拓展空間:去年開始,360開始進(jìn)軍企業(yè)級(jí)安全業(yè)務(wù)。企業(yè)級(jí)安全業(yè)務(wù)意味著奇虎360安全業(yè)務(wù)的用戶群體發(fā)生了變化:以前只是個(gè)人消費(fèi)者,現(xiàn)在則包括政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)。

  這 對(duì)于360來說也是一塊新市場(chǎng),更重要的是這個(gè)市場(chǎng)需要新玩法:在個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng),360是個(gè)遲到者,其顛覆瑞星、金山、賽門鐵克等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的做法是免費(fèi), 這一策略獲得了追求性價(jià)比的個(gè)人消費(fèi)的擁護(hù),360一戰(zhàn)而成;而對(duì)于企業(yè)用戶來說,免費(fèi)就意味著免責(zé),安全出問題,賠償金額與采購(gòu)金額相關(guān),他們沒有信心 將自己的安全交給一家免費(fèi)公司。

  聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶此前接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)說:根本上說,個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)是交易型業(yè)務(wù),而企業(yè)業(yè)務(wù),政府業(yè)務(wù)是關(guān)系型業(yè)務(wù),關(guān)系型業(yè)務(wù)的核心不在性價(jià)比,而在信任,對(duì)產(chǎn)品安全性、穩(wěn)定性的信任。

  齊向東恰有做關(guān)系業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),除了思維縝密,不打無把握之仗的性格之外,更有政府機(jī)構(gòu)工作多年的經(jīng)歷。事實(shí)上,齊向東加盟360時(shí),身份已經(jīng)是“局級(jí)干部”,從3721到雅虎中國(guó)、最后到奇虎,他也一直分管奇虎360的政府關(guān)系。

  事實(shí)上,因?yàn)樗怪Z登事件,政府對(duì)于國(guó)外的安全產(chǎn)品缺乏信任。無論政府機(jī)關(guān)、還是大型國(guó)有企業(yè),都強(qiáng)制要求使用國(guó)產(chǎn)安全軟件、服務(wù)器,國(guó)產(chǎn)安全軟件面臨著一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。

  在業(yè)務(wù)布局中,周鴻祎負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)更為重要,因?yàn)槠浯砦磥?。奇?60公司2014年年報(bào)顯示,周鴻祎持有約3131萬(wàn)股,持股比例為16.2%,齊向東持有1501萬(wàn)股,持股比例為7.8%,與2013年年報(bào)數(shù)據(jù)相比,無論是周鴻祎還是齊向東均對(duì)360股票有所減持。上述投行人士說:減持或者說明了一個(gè)事 實(shí),奇虎360會(huì)將注意力更多聚焦在新興業(yè)務(wù)。



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