通信行業(yè)變化之大 聯(lián)通混改引領(lǐng)運(yùn)營商擁抱BAT風(fēng)潮

　　2016年，通信行業(yè)變化之大為近幾年來之最。

　　作為終端產(chǎn)業(yè)的上游，深陷管道危機(jī)的運(yùn)營商也在積極圖變。以聯(lián)通混改為契機(jī)，運(yùn)營商張開擁抱BAT的手臂。

　　而在5G和石墨烯電池等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，華為領(lǐng)銜中國軍團(tuán)實(shí)現(xiàn)重大突破。

　　IDC最新預(yù)測報(bào)告顯示，今年智能手機(jī)的出貨量為14.5億部，漲幅僅有0.6%，幾乎停滯。2015年，這個(gè)數(shù)字是14.4億部，同比增長10.4%。

　　幾近停滯的增長，可以說是2016年手機(jī)行業(yè)密集換帥的背景板。

　　中興手機(jī)宣布換帥，自此開啟了年末手機(jī)行業(yè)的密集換帥。2016年10月24日，一封中興通訊(15.880， -0.11， -0.69%)內(nèi)部公開信曝光，公司任命執(zhí)行董事殷一民為手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，而已經(jīng)履職近3年的現(xiàn)手機(jī)負(fù)責(zé)人曾學(xué)忠將作為EVP(全球副總裁)協(xié)助殷一民工作。

　　雖然中興并沒有表明換帥的具體原因，但業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，對于中興來說，讓級別和威望更高的殷一民來統(tǒng)帥手機(jī)業(yè)務(wù)，顯然是希望在手機(jī)業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)更大的突破。

　　隨后聯(lián)想手機(jī)也換帥。

　　2016年11月份，聯(lián)想集團(tuán)宣布，之前負(fù)責(zé)人力資源工作的喬健接替陳旭東，出任聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁;陳旭東則接替退休的王曉巖負(fù)責(zé)全球服務(wù)工作。

　　陳旭東這個(gè)集團(tuán)總裁，任期尚不滿一年。2016年3月份，聯(lián)想為進(jìn)一步加強(qiáng)移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)(MBG)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，任命Aymar de Lencquesaing和陳旭東為MBG聯(lián)席總裁，向楊元慶匯報(bào)。其中，陳旭東將負(fù)責(zé)中國市場端到端的產(chǎn)品、銷售和營銷。

　　聯(lián)想和中興換帥之后，國內(nèi)手機(jī)廠商換帥“浪潮”繼續(xù)上演。

　　11月初，有消息稱，360手機(jī)總裁祝芳浩將不再擔(dān)任總裁一職，目前總裁一職目前空缺，祝芳浩將另有任用，很可能會(huì)去360硬件產(chǎn)品部門做管理層。

　　同時(shí)，360手機(jī)副總裁李開新升任執(zhí)行副總裁，負(fù)責(zé)360手機(jī)所有日常運(yùn)營，實(shí)際上李開新已相當(dāng)于總裁。

　　在經(jīng)歷高層變動(dòng)、私有化退市、業(yè)務(wù)重組后，陷入“裁員”風(fēng)波的TCL通訊中國區(qū)前段時(shí)間也做出了收縮的舉動(dòng)，開啟了新一輪的內(nèi)部調(diào)整。有媒體稱，TCL通訊任職首席運(yùn)營官和中國區(qū)總裁楊柘將下課。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，密集換帥的背后一方面反映出此時(shí)國產(chǎn)手機(jī)品牌競爭的激烈程度;另外一方面跟整個(gè)手機(jī)市場格局轉(zhuǎn)變有關(guān)。四大集團(tuán)格局形成，弱勢品牌將面臨洗牌。

　　時(shí)至歲末，全年手機(jī)表現(xiàn)情況，基本已成定局。

　　截至目前，聯(lián)通董事長王曉初的官方表態(tài)仍是，“以爭取混合所有制改革試點(diǎn)為契機(jī)，建立真正市場化的機(jī)制，進(jìn)一步簡政放權(quán)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力?！?/p>

　　不過，此前11月3日的聯(lián)通青島大會(huì)，卻信息滿滿。

　　11月3日，BAT巨頭及整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)鏈悉數(shù)出現(xiàn)在青島國際會(huì)展中心參加中國聯(lián)通(7.550，0.00， 0.00%)合作伙伴大會(huì)。聯(lián)通董事長王曉初力邀百度CEO李彥宏、騰訊CEO馬化騰和高通中國區(qū)董事長孟檏探討了未來基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商與互聯(lián)網(wǎng)公司合作、創(chuàng)新的可能。

　　早在2014年8月份，中國聯(lián)通高層就表示過，中國聯(lián)通在思考和探索混合所有制，可能會(huì)在創(chuàng)新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域，及增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面推進(jìn)混合所有制改革，公司在這些方面已有所行動(dòng)，但具體未能透露。此前即有猜測可能會(huì)引入BAT股份。

　　而青島大會(huì)BAT巨頭的積極參與，尤其是與聯(lián)通展開的深度合作，讓業(yè)界對其入局聯(lián)通混改的預(yù)期更為強(qiáng)烈。

　　就在聯(lián)通合作伙伴大會(huì)召開前的11月2日，聯(lián)通與百度簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。雖然聯(lián)通尚未被列入混合所有制改革試點(diǎn)當(dāng)中，但是此舉在業(yè)內(nèi)人士看來還是與其即將進(jìn)行的混改有關(guān)。

　　據(jù)了解，根據(jù)協(xié)議，雙方將充分發(fā)揮各自領(lǐng)域的優(yōu)勢資源，以資源置換、技術(shù)互補(bǔ)、成果共享等方式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、通信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展深度合作，共同加快推進(jìn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)變革與發(fā)展。

　　聯(lián)通副總經(jīng)理姜正新在隨后的的專訪中向《證券日報(bào)》等媒體記者稱，聯(lián)通混改還處在研究方案階段，能否獲批，走到哪一階段還不清楚。其表示，聯(lián)通在合作伙伴選擇方面重點(diǎn)選擇在業(yè)務(wù)上互補(bǔ)性更強(qiáng)的合作伙伴。

　　聯(lián)通副總經(jīng)理邵廣祿補(bǔ)充說，聯(lián)通混改不是簡單地引入資本，而是更看重價(jià)值上能夠互補(bǔ)，增強(qiáng)聯(lián)通整體競爭力。他表示，聯(lián)通有幾架馬車：終端、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用。應(yīng)用這部分主要在互聯(lián)網(wǎng)公司，緊密跟互聯(lián)網(wǎng)公司合作是聯(lián)通的主要策略，據(jù)他透露，“聯(lián)通會(huì)跟BAT有一個(gè)密集的合作。”

　　11月底，有消息援引內(nèi)部人士稱，聯(lián)通集團(tuán)已經(jīng)確定了混合所有制改革(混改)方案，下一步將走審批流程。上述消息人士還稱，三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、騰訊和阿里巴巴都會(huì)參與聯(lián)通集團(tuán)的混改，但是各家持股比例不同。

　　對此，聯(lián)通集團(tuán)方面的回應(yīng)是：“混改的事情以公告為準(zhǔn)”。外界普遍認(rèn)為，聯(lián)通的混改近期有望提速。

　　與此同時(shí)，中國移動(dòng)也在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。