聯(lián)想私有化的大概率與換帥的小概率
果然,每逢節(jié)假八卦多。
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201706/359983.htm在端午最后一天(30日上午),多家媒體引援“開八”爆料,稱:“聯(lián)想集團正在計劃近期進行私有化,同時聯(lián)想集團也計劃進行高管調(diào)整,楊元慶將退居二線只擔任董事長,而最近剛返回聯(lián)想的劉軍將出任聯(lián)想集團新一任的CEO。”但則在30日下午表示:聯(lián)想官方對此傳聞予以否認,回應稱“沒有此事”。
而看慣了業(yè)界公司面對爆料時的習慣性否認的吃瓜群眾,則已是搭起了小板凳,欲看聯(lián)想如何變局。
對于開八的爆料,個人認為:聯(lián)想進行私有化是一件大概率事件,但私有化之后,楊元慶退居二線,由劉軍擔任CEO,我認為是一件小概率的事兒。
聯(lián)想進行私有化是一件擁有較大概率的事兒
如眾多分析所言,聯(lián)想進行私有化是有著極大的現(xiàn)實需求的。從目前來看,至少可以說有兩個方面的現(xiàn)實原因。一是公司市值與營收體量并不匹配,其二則是私有化更能使聯(lián)想專注于長期戰(zhàn)略而非眼下得失。
1、市值與營收的不匹配
雖說聯(lián)想近幾年來是表現(xiàn)不佳,但其當下市值與其營收能力相比,似乎存在著巨大的不匹配性。
日前,聯(lián)想發(fā)布了截至2017年3月31日的第四季度及全年業(yè)績。從聯(lián)想公布的集團2016/17財年全年營收財報數(shù)據(jù)來看,聯(lián)想集團2016/17財年全年營收為430億美元(約合人民幣近3000億元),全年凈利潤達到了5.35億美元,實現(xiàn)了扭虧為盈。若以營收能力衡量,聯(lián)想集團的營收能力幾乎接近騰訊和阿里在過去一年的總和。
但從公司市值方面來看,資本市場卻似乎并不買聯(lián)想的賬。當下聯(lián)想集團股價僅為4.85港元(5月29日價格),市值在539億港元左右,若是換算為美元,則僅為70億美元左右。而與之相比,騰訊和阿里巴巴二者市值均已超過3000億美元,是聯(lián)想是40倍以上。而即使與同是PC代表廠商的惠普,其當下市值也在320億美元上下。
這種市值差距,個人認為,其既有資本市場對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的青睞原因,但似乎更有被資本市場低估。
誠如爆料所言:當下的極低市值已經(jīng)很難匹配得上如此高的營收和聯(lián)想作為國際化第一IT巨頭的形象。
2、私有化更利于聯(lián)想專注長期戰(zhàn)略
而從另一個方面來看,對于當下并不被資本市場買賬的聯(lián)想而言,進行私有化,更能夠使其專注于長期戰(zhàn)略的執(zhí)行,而不必太過于關注、理會來自股市的壓力,進行短期利益的追求。這對于正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關鍵期的聯(lián)想而言,其實是頗為重要的。
如我們所見,諸多上市公司,往往會疲于應對資本市場的逐利需求,而忽視長遠戰(zhàn)略的執(zhí)行。為了應付來自資本市場的壓力,在許多時候,更是在追求短期效益,以迎取資本市場的歡心,維穩(wěn)股價市值表現(xiàn)。
諸如PC業(yè)界私有化先例戴爾,在2013年的私有化完成時其創(chuàng)始人邁克爾·戴爾表示:“今天,戴爾作為一家私有企業(yè),要開始一個令人激動的新篇章。我們的團隊有11萬人,遍布全球,他們將把注意力百分百放在我們的客戶身上,為保護客戶的利益,將積極執(zhí)行我們的長期戰(zhàn)略。”
而從另一個方面來說,當下聯(lián)想股價的不被市場看好,倒也為聯(lián)想進行私有化提供了一個價格契機,使得聯(lián)想能夠花費較少的金額實現(xiàn)私有化,而不必付出更高的股票溢價。據(jù)開八在爆料中表示:根據(jù)傳聞信息,聯(lián)想預計的私有化價格為聯(lián)想給出了6港元的價格私有化(市值666.54億港元),也有聲音稱,私有化買方團給出的價格是市值700億港元。這個價格從聯(lián)想的體量來看,可以說是著實不高的。
私有化之后,楊元慶退居二線,劉軍擔任CEO,我認為其概率較小
雖然聯(lián)想官方對于傳聞進行了否認,但從多方現(xiàn)實來看,聯(lián)想進行私有化是一件事兒大概率的事兒。但是對于爆料相對于私有化更為勁爆的私有化之后,聯(lián)想集團將換帥——楊元慶退居二線,劉軍擔任CEO,個人倒認為其概率較小。
為什么這么說,我們也從兩個方面來看:
1、市場出現(xiàn)換帥傳聞,核心在于聯(lián)想當下的市場表現(xiàn)不佳,但聯(lián)想正走在正確的道路上
回到所謂的聯(lián)想換帥爆料,坦率來講,有此傳聞的直接原因是聯(lián)想當下的市場表現(xiàn)不佳。
在PC市場,聯(lián)想正面臨來在惠普的挑戰(zhàn)乃至反超。據(jù)IDC統(tǒng)計的全球數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度,惠普PC出貨量1314萬臺,市場份額為21.8%;聯(lián)想出貨量1232萬臺,市場份額為20.4%。
其智能手機業(yè)務的整合和整體市場表現(xiàn),也是起色不大,從眾多報道綜合來看,聯(lián)想智能手機業(yè)務并不能走近全球前五,中國市場,更是遭遇著嚴重挑戰(zhàn)。甚至可以說,其當下智能手機的一抹亮色是其主推的模塊化產(chǎn)品高端智能手機,在全球市場銷量過百萬。
而在企業(yè)服務器業(yè)務的表現(xiàn),最近也是表現(xiàn)不佳。據(jù)Gartner最新數(shù)據(jù)顯示,2016年第四季度,按服務器營收計算,聯(lián)想同比下滑16.7%,被華為超越。按出貨量計算,同比下滑14.1%,排名第四,同樣被華為超越。
在這三則現(xiàn)實因素中,個人認為智能手機業(yè)務的表現(xiàn)不佳,是眾多關于聯(lián)想換帥傳聞中最為核心的要素。但回到現(xiàn)實來說,聯(lián)想智能手機業(yè)務的表現(xiàn)不佳,也并不是最近才有的事兒,而已是持續(xù)了一兩年了。PC業(yè)務,雖然在IDC的數(shù)據(jù)中被惠普超越,但是這是長期趨勢還是短期小變,目前并不能下定論,并且,相對于出貨量,其實在更為重要的利潤上,聯(lián)想PC的利潤率仍舊是高于惠普。而拋開具體業(yè)務,回到聯(lián)想的整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型來說,我們看到聯(lián)想的轉(zhuǎn)型與整合還是走在了一條正確的道路上,數(shù)據(jù)顯示:聯(lián)想在2016/17財年實現(xiàn)了全年凈利潤5.35億美元,扭虧為盈。
2、聯(lián)想重鑄未來,很可能需要的是智能手機和服務器(云)業(yè)務,而非PC業(yè)務
劉軍此番回歸,為市場提供了一定的想象空間,但爆料稱在私有化之后,劉軍將擔任CEO,我認為可能性不大。
核心原因在于:聯(lián)想要重鑄輝煌,究竟需要什么,要朝著那個方向轉(zhuǎn)型,才能夠?qū)崿F(xiàn)新生逆轉(zhuǎn)。是PC市場還是智能手機和服務器、云計算業(yè)務?而從當前的業(yè)界普遍趨勢和產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展性來看,很明顯,智能手機業(yè)務和服務器、云計算才是一個更佳的發(fā)展方向。
若從聯(lián)想的三波戰(zhàn)略( 第一波是個人電腦業(yè)務;第二波是移動業(yè)務和數(shù)據(jù)中心業(yè)務;第三波是發(fā)力除個人電腦、智能手機以外的其他新PC(Personal Computing)設備以及“設備+云”的新業(yè)務模式)。來看,最具未來發(fā)展力的應當是第二波的移動業(yè)務和數(shù)據(jù)中心業(yè)務和第三波其他新PC(Personal Computing)設備以及“設備+云”的新業(yè)務。這才是能夠重新吸引資本市場青睞的業(yè)務。
那么我們在將目光回到劉軍的身上,其近期回歸,所擔任的職務是:集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁,領導中國平臺及中國區(qū)PCSD(個人電腦與智能設備集團)業(yè)務。楊元慶在其內(nèi)部信中,對劉軍的核心點評是:劉軍是一位在PC領域擁有極為豐富經(jīng)驗的出類拔萃的領導者。
而后,再想想當初劉軍是因為什么原因離職的?當時的諸多分析其離職原因,都指向了可能與其所掌管的智能手機業(yè)務表現(xiàn)不佳有著直接關系。其掌管的智能手機業(yè)務沒能跟上國內(nèi)智能手機轉(zhuǎn)型(去運營商化與品牌高端化)趨勢,錯失機會。當時楊元慶對于智能手機業(yè)務的內(nèi)部訓話時,楊元慶的點評是:“我去年跟你們說了幾次,要醒一醒,我甚至還說了你們拿榔頭敲都敲不醒,你們太慢了,在錯失機會。”
那么,在此,從聯(lián)想的未來需求和劉軍的能力強項來看,我們也似乎可以說:劉軍的業(yè)務強項是在于PC業(yè)務,其領導聯(lián)想PC業(yè)務,發(fā)展PC新模式,繼續(xù)成為市場PC市場領導者,守住聯(lián)想當下核心,可以說是最為合適的人選。但是對于代表聯(lián)想未來的智能手機業(yè)務(從歷史因素來說)和“設備+云”的新業(yè)務,卻可能并非劉軍的強項所在。而從這個層面來說,若是聯(lián)想要實現(xiàn)未來,劉軍將擔任CEO的可能性我認為并不大。
寫在最后:
面對高營收與低市值的嚴重不匹配,以及當下正處于轉(zhuǎn)型期的聯(lián)想來說,進行私有化,從而專注于長期戰(zhàn)略執(zhí)行,實現(xiàn)涅槃重生,其實是有著較大的可能性的。但是在私有化之后,是否會出現(xiàn)爆料中的集團將換帥,個人倒傾向于認為可能性不大。從現(xiàn)實來說,當下聯(lián)想幾大業(yè)務雖然面臨著各自不同的挑戰(zhàn),但是從過去一財年聯(lián)想的扭虧為盈來看,聯(lián)想的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型還是走在了一條正確的路上,正在穩(wěn)步前行。當下,聯(lián)想需要的,更可能是在人事穩(wěn)定的基礎上,發(fā)揮每個人的業(yè)務強項,對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進行穩(wěn)步推進,以重塑聯(lián)想輝煌。
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