在歷史中找答案 摩托羅拉緣何走向衰退？

　　6.擁抱Android系統(tǒng)

　　轉(zhuǎn)型期的陣痛很多廠商都體驗(yàn)過(guò)，摩托羅拉也不例外。在V8、V9無(wú)法吸引更多客戶的時(shí)候，摩托羅拉宣布轉(zhuǎn)型，推出了Android系統(tǒng)的手機(jī)。摩托羅拉推出的第一款安卓手機(jī)是 MOTO CLIQ，側(cè)滑全鍵盤(pán)的設(shè)計(jì)讓人眼前一亮。第二年摩托羅拉推出了里程碑Milestone，這款手機(jī)以其硬杠的外形和優(yōu)秀的配置，成為了摩托羅拉的又一款翻身之作。

　　摩托羅拉里程碑Milestone

　　隨后，摩托羅拉似乎開(kāi)了竅，先后推出了各種各樣的安卓手機(jī)，銷(xiāo)量都還不錯(cuò)。這里面最著名的，應(yīng)該就是三防手機(jī)，被廣大用戶稱作“戴妃”的defy——ME525了。

　　摩托羅拉defy

　　這臺(tái)手機(jī)是摩托羅拉為數(shù)不多的在價(jià)格和性能上做到均衡的產(chǎn)品。Defy搭載了和Milestone同型號(hào)的OMAP 3系列處理器，3.7英寸的屏幕，同時(shí)具有IP67級(jí)的防塵放水。在2011年的安卓手機(jī)市場(chǎng)，這臺(tái)手機(jī)幾乎蟬聯(lián)了數(shù)月的銷(xiāo)售冠軍;在各大論壇，ME525板塊的刷機(jī)帖子層出不窮，當(dāng)年的刷級(jí)大神們使出渾身解數(shù)，將defy這款機(jī)器優(yōu)化得異常好用。當(dāng)然，這都是和摩托羅拉出色的硬件研發(fā)能力分不開(kāi)的。

　　雖然摩托羅拉在安卓早期獲得了比較大的成功，但是摩托羅拉的大公司病依舊沒(méi)有改變。在看到一些產(chǎn)品成功的時(shí)候，摩托羅拉并沒(méi)有選擇繼續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品，而是不斷地完善舊產(chǎn)品。在安卓機(jī)都在堆配置的年代，摩托羅拉一直采用低配置，結(jié)果銷(xiāo)量慘淡。

　　7.被谷歌收購(gòu)，慘淡收?qǐng)?/strong>

　　2011年對(duì)于摩托羅拉來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是與眾不同的一年。摩托羅拉被分拆為摩托羅拉移動(dòng)和摩托羅拉解決方案以后，谷歌公司以125億美元的價(jià)格收購(gòu)了其中的摩托羅拉移動(dòng)。谷歌此舉是為了摩托羅拉的專(zhuān)利，從而提升谷歌公司在移動(dòng)設(shè)備技術(shù)方面的能力。被谷歌收購(gòu)以后，摩托羅拉在2013年推出了MOTO X手機(jī)。

　　摩托羅拉被谷歌收購(gòu)后發(fā)布的moto x

　　這款手機(jī)下足了本錢(qián)，使用了定制版的720P AMOLED屏幕、低光拍攝優(yōu)化得非常好的Clear Pixel鏡頭，還上線了后殼定制服務(wù)moto-maker，甚至摩托羅拉還為它獨(dú)家打造了一顆X8芯片。雖然這是一款非常智能的手機(jī)，但是大家還是不愿意花大價(jià)錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)性能一般的手機(jī)。最終，這款手機(jī)只能一再降價(jià)，慘淡收?qǐng)觥?/p>

　　8.再被收購(gòu)，欲改變命運(yùn)

　　2014年，摩托羅拉再次易主，谷歌公司以29億美元的價(jià)格，將“空殼”一般的摩托羅拉公司賣(mài)給了聯(lián)想。而聯(lián)想在收購(gòu)摩托羅拉以后，也對(duì)它進(jìn)行了大刀闊斧的改革。在2016年，摩托羅拉推出了Z系列手機(jī)，這個(gè)系列的特點(diǎn)就是將手機(jī)的配件模塊化。

　　摩托羅拉分別打造了電池模塊、哈蘇相機(jī)模塊、音響模塊、投影模塊等，給人們帶來(lái)不一樣的產(chǎn)品體驗(yàn)，大大增加了可玩性。摩托羅拉能不能通過(guò)模塊化產(chǎn)品改變自己的命運(yùn)，就讓我們拭目以待吧。

　　總結(jié)

　　如果讓我用一個(gè)詞形容摩托羅拉，我覺(jué)得用“沒(méi)落的貴族”一詞最為合適。摩托羅拉作為最早發(fā)明手機(jī)的公司，在產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)層面來(lái)說(shuō)可以說(shuō)無(wú)人能敵。無(wú)論是最早的“麗音技術(shù)”，還是后來(lái)在MOTO X上出現(xiàn)的“X8 芯片”，都是摩托羅拉重視研發(fā)的成果。但是，“成也蕭何敗也蕭何”，摩托羅拉也是由于自身的工程師文化過(guò)于濃重，重視技術(shù)而忽略了市場(chǎng)運(yùn)作，從而效率低下，無(wú)法在快速的市場(chǎng)變化中把握航向，最終導(dǎo)致了被收購(gòu)的命運(yùn)。當(dāng)然，摩托羅拉也在尋求著改變，在被聯(lián)想收購(gòu)以后，通過(guò)推出模塊化手機(jī)，打造出了另一條差異化路線，不過(guò)這條路線能否使聯(lián)想掌舵的摩托羅拉再次回到手機(jī)行業(yè)的第一梯隊(duì)?就讓我們通過(guò)未來(lái)的產(chǎn)品尋找答案吧。