中興通訊的“突圍密碼”：5G技術(shù)4G化

　　世界移動大會行業(yè)館內(nèi)，中興通訊的展臺前擠滿了觀眾，記者在現(xiàn)場幾乎寸步難移。Pre5G和5G基站是圍觀的重點。中外觀眾一邊觀看，一邊發(fā)問。講解員告訴大家，5G第一階段的NSA(非獨立組網(wǎng))標準將在2018年年底發(fā)布，考慮到產(chǎn)業(yè)鏈各方及運營商的整體規(guī)劃，大規(guī)模商用時間應(yīng)該在2020年左右。

　　5G規(guī)模商用尚待時日，但Pre5G早已在中國市場開始使用。

　　6月30日，位于北京西城區(qū)天寧寺立交橋上方的通信基站桿上，掛滿了各式基站。中興通訊的方昆海指著最下面的一個矩形盒子告訴《證券日報》記者，那個就是正在使用中的Pre5G的基站，它使整個大樓的網(wǎng)絡(luò)速率提高了3倍至5倍。方昆海稱，中興通訊已在全國部署了上千套這樣的基站。“主要在一些高密度場景下應(yīng)用。比如高校這樣的用戶密集區(qū)，加基站、擴容等手段都用完了，還是感知比較差，用上Pre5G的基站，用戶的體驗就更好。”

　　方昆海是中興通訊市場部的一名老員工，已在公司工作近10年。從2G一路追趕到如今領(lǐng)跑5G，公司的每一步，他都歷歷在目。尤其是近期在北京懷柔進行的5G國家二階段測試，中興的“成績單”更是讓方昆海引以為傲。在5G的七大應(yīng)用場景測試中，中興刷新多項紀錄。此前不久，中興還聯(lián)合中國移動在廣州大學(xué)城開通了全國首個5G基站，將5G商用進程向前推進了一大步。

　　中國獨有方案：“5G技術(shù)4G化”

　　面對4G網(wǎng)絡(luò)帶寬日益不足，5G還不能馬上規(guī)?；逃玫木置?，中興通訊并未坐等，而是另辟蹊徑?；谠跓o線領(lǐng)域多年的研究和積累，中興通訊意識到空分復(fù)用SDMA這一種技術(shù)能夠成倍提升頻譜效率。

　　中興通訊首席科學(xué)家向際鷹博士日前接受《證券日報》記者采訪時表示，如果說4G時代是大家一起跑，到了5G時代，中興、華為這樣的中國通信企業(yè)已經(jīng)是領(lǐng)跑。對于中興來說，這其中最關(guān)鍵的一步，就是選對了5G技術(shù)方案。

　　“2012年底，我們看準了這個技術(shù)點(空分)，投入重兵。我們堅持根據(jù)原理做事情，在經(jīng)典通訊理論框架下結(jié)合工程實踐去突破。事實證明，最后各家都收斂到這個方向。我們選對了方案。”向際鷹向《證券日報》記者介紹。

　　2014年6月份，中興通訊在業(yè)界率先提出Pre5G創(chuàng)新理念和解決方案，其中最關(guān)鍵的一個方面就是將5G領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)Massive MIMO，提前在4G網(wǎng)絡(luò)商用，提前解決現(xiàn)網(wǎng)容量不足的問題，降低5G技術(shù)規(guī)模商用的門檻，并為未來的5G網(wǎng)絡(luò)演進做好準備。“5G技術(shù)4G化”，蘊含著中興通訊在技術(shù)創(chuàng)新和實踐中獨有的東方智慧。

　　中興通訊基于三十年電信行業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的基因，面對業(yè)界各種5G發(fā)展觀點，有著自己獨特的考量。向際鷹博士曾坦言：中興通訊的5G之路，既不激進，也不保守。作為5G關(guān)鍵技術(shù)之一，Massive MIMO在提升頻率效率和空口數(shù)據(jù)帶寬上起到至關(guān)重要的作用。

　　爭奪時間：6個月測試周期壓縮到1個多月

　　向際鷹介紹，Pre5G可以在4G網(wǎng)絡(luò)中提前采用5G技術(shù)，成倍提升網(wǎng)絡(luò)吞吐量。同時，基站天線從8通道增加到64通道，對芯片提出了非常高的要求：計算能力超強、功耗低、集成度高，同時還要緊跟網(wǎng)絡(luò)實際應(yīng)用步伐，控制芯片成本，加快研發(fā)進度。

　　芯片的研發(fā)周期一般在兩年以上，而且對Pre5G通信芯片來說，只有一次機會。中興微電子承擔了這一重任，中興微電子副總經(jīng)理、無線系統(tǒng)芯片總工程師龍志軍介紹，2013年中興微電子首先從工藝著手，選擇了16納米的新型工藝，同時提升存儲器主頻，強化集成度。在高強度的工作壓力下，團隊歷時不到2年時間，提前完成了芯片的核心研發(fā)工作。

　　在最后的測試環(huán)節(jié)，時間分秒流逝，中興團隊的每個人都投入全部的熱情。原本要6個月完成的測試，整個團隊只用了1個多月就做完了，這是提前完成芯片研發(fā)工作的制勝一招。

　　靠速度和質(zhì)量 開拓高端市場

　　值得一提的是，2016年，中興通訊在日本、意大利等發(fā)達國家市場實現(xiàn)了重要突破。

　　眾所周知，日本客戶對于質(zhì)量，尤其對于供應(yīng)商的選擇非常挑剔。而2016年日本市場將FDD網(wǎng)絡(luò)訂單的一半交給了中興通訊。

　　中興通訊高級副總裁張建國此前在接受《證券日報》記者采訪時表示，“現(xiàn)在日本廠商大量使用中國設(shè)備。先是從TDD技術(shù)實現(xiàn)突破，我們幾年前開始合作，目前我們有幾萬個站的規(guī)?！，F(xiàn)在在FDD技術(shù)上也開展了合作，這代表他們把托底網(wǎng)也交給我們。在全球4G市場中，F(xiàn)DD占了85%，是絕對的主流技術(shù)。可以說，我們自身的影響力有了進一步的上升。”

　　對中興通訊來說，日本市場不僅是單個市場的開拓，更是滿足高端市場能力層面的提升。“日本客戶嚴苛的質(zhì)量要求，對網(wǎng)絡(luò)的細致追求，都驅(qū)動我們不斷學(xué)習(xí)和改進，提升我們的產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品質(zhì)量。這幾年我們的網(wǎng)絡(luò)交付質(zhì)量和服務(wù)響應(yīng)速度，都達到了高端客戶的要求，得到了客戶極大的認可。”張建國告訴《證券日報》記者。

　　張建國認為，與任何客戶的合作，一定是基于雙方價值判斷，是響應(yīng)速度，服務(wù)質(zhì)量，價格成本等各個方面的匹配，其中也包括運營商對供應(yīng)商格局的考慮。

　　在同樣要求苛刻的歐洲市場，中興通訊拿下了意大利某運營商的全網(wǎng)整合項目。

　　張建國向《證券日報》記者介紹，“意大利全網(wǎng)整合前我們的市場份額是零，現(xiàn)在客戶能夠把全網(wǎng)整合交給我們做，而且是交給一家新供應(yīng)商來做，這本身就是對我們的認可。我們通過很多創(chuàng)新的解決方案，幫助運營商省天線，加快施工進度，這些都解決了客戶的痛點。我們用Pre5G FDD Massive MIMO方案，滿足熱點區(qū)域的帶寬需求，可以幫助意大利客戶降低成本，構(gòu)建意大利速度最快的網(wǎng)絡(luò)。”

　　中興通訊基于5G關(guān)鍵技術(shù)規(guī)模商用帶來的先發(fā)優(yōu)勢，將在5G上保持有利地位。

　　對于公司的明天，方昆海信心溢于言表。他說，在談到公司遇到挫折時，并沒有影響到底層員工的待遇。從今年上半年的情況來看，不僅獎金沒有減少，在有些做得好的產(chǎn)品線，大家的待遇還提升了。所以，員工的士氣很高。