卷土重來 AMD一“芯”走出英特爾和英偉達的陰影

　　爛攤子：連年虧損，4年內(nèi)更替4任CEO

　　拉斯剛所見證的東西和英特爾緊緊糾纏在一起，作為AMD的對手，英特爾的規(guī)模要大得多。兩家公司均由來自半導體先驅(qū)企業(yè)仙童半導體的工程師和高管創(chuàng)立。1968年，羅伯特·諾伊斯、戈登·摩爾和安迪·格魯夫另起爐灶，組建了英特爾。

　　AMD在一年后成立，創(chuàng)始人是銷售員杰里·桑德斯，他自稱為來自芝加哥南部的倔小子。AMD的業(yè)務在20世紀80年代實現(xiàn)騰飛，主要原因是IBM認為自己的新PC不應完全依賴于英特爾芯片，并將AMD指定為第二家官方供應商。在PC芯片領域，AMD一直是兼容英特爾x86架構的唯一主要可替代產(chǎn)品制造商。但就算在21世紀初的巔峰期，盡管AMD的PC芯片市場份額接近四分之一，它依然排在第二位，而且遠遠落后于英特爾。

　　蘇姿豐在AMD奧斯汀總部的實驗室中?！拔艺谶M行自己的一系列戰(zhàn)斗，而且我覺得很過癮?！?nbsp;攝影：Sarah Lim

　　在桑德斯及其繼任者赫克特·迪·熱蘇斯·魯伊斯領導下，AMD在20世紀90年代以及21世紀初進入全盛時期，推出了K6等速度很快的創(chuàng)新型PC芯片，并用這些產(chǎn)品證明AMD不僅僅是英特爾的復制品。2006年，AMD的股價達到逾42美元的高點。但就在這一年，魯伊斯做出了斥資54億美元收購圖形芯片廠商ATI的重大決定。ATI的技術未能帶來AMD所期待的推動力。此外，本次收購讓AMD在債務重擔以及合并沖銷的影響下步履維艱，這些年來持續(xù)虧損。2008-2011年，AMD更換了四任CEO。

　　這就是蘇姿豐接手的爛攤子。她生于臺灣，2歲時隨家人遷往紐約。父母告訴蘇姿豐，她可以成為鋼琴師、醫(yī)生或者工程師。第三種選擇引起了幼年蘇姿豐的共鳴，那時她經(jīng)常把弟弟的電動玩具車拆開，然后試著再裝回去。她上了著名的布朗克斯科技高中，隨后進入麻省理工。在這里，蘇姿豐獲得了電機工程學士、碩士和博士學位，對微處理器的興趣也首次在她心里扎了根。

　　獲得博士學位的蘇姿豐在麻省理工的畢業(yè)典禮上，1994年。圖片提供：AMD

　　在德州儀器工作了很短一段時間后，蘇姿豐進入了IBM。在IBM的逾10年光陰里，她一直致力于追求價格更低、速度更快的芯片，而且遇到了至關重要的導師尼古拉斯·多諾弗里奧。后者是IBM的傳奇人物。

　　從大型機到普通PC，多諾弗里奧什么都做過，他安排蘇姿豐擔任CEO特別技術助理。當時的CEO是來自美國運通的郭士納，而蘇姿豐的工作是讓郭士納了解最新的重大技術進展，并且確保技術培訓上的欠缺不會妨礙郭士納進行決策。

　　蘇姿豐回憶說：“我的收獲是這份工作讓我看到了大公司CEO如何思考問題?！?nbsp;郭士納的強項在于簡化可選方案，從而把注意力集中在新技術究竟怎樣幫助消費者的問題上。

　　蘇姿豐受到了啟發(fā)，產(chǎn)生了擔任管理工作的想法。同時，隨著她不斷取得成功，蘇姿豐感到她在IBM做不到這一點(她強調(diào)，女性身份一直都不是障礙。如果說有什么的話，那就是她覺得自己很幸運，總是能遇到不受性別問題困擾的上司)。2007年，F(xiàn)reescale Semiconductor邀請?zhí)K姿豐擔任首席技術官，她也抓住了這個機會。Freescale Semiconductor是摩托羅拉剝離出的業(yè)務，曾為阿波羅登月項目生產(chǎn)芯片，當時需要進行全民調(diào)整。蘇姿豐搬到了奧斯汀，最終成為Freescale Semiconductor價值10億美元的網(wǎng)絡芯片業(yè)務負責人，并幫助公司在2011年上市。

　　蘇姿豐和時任IBM CEO的郭士納(2000年前后)。圖片提供：AMD

　　當時多諾弗里奧已經(jīng)從IBM退休，并且進入了AMD董事會，幫助AMD籌劃扭虧戰(zhàn)略。一次，到奧斯汀參加董事會會議的多諾弗里奧請?zhí)K姿豐在豪華的Barton Creek度假村吃晚飯。兩人都擔心對方因為蘇姿豐離開IBM而生氣。為緩解緊張氣氛，多諾弗里奧點了一瓶非常貴的思福山坡精選赤霞珠。紅酒入杯時，雙方顯然都不再心懷不滿。

　　多諾弗里奧記得蘇姿豐離開IBM的原因，因而轉(zhuǎn)換了話題。AMD的問題根深蒂固，但也有天才工程師和獨家知識產(chǎn)權。多諾弗里奧回憶道，當時自己說：“這個時機太適合你了?！薄澳阏f的太對了?！碧K姿豐爽快地答應下來，并在2012年進入了AMD。2014年，她成了CEO。