從模仿到創(chuàng)新：中國(guó)如何成為科技超級(jí)大國(guó)

　　最新一期的知名科技雜志《連線(xiàn)》以“滴滴：優(yōu)步終結(jié)者”為封面主題，重筆墨地渲染中國(guó)科技創(chuàng)新，其編輯Greg Willian在封面導(dǎo)語(yǔ)中驚嘆“中國(guó)的科技革命才剛剛開(kāi)始!”

　　從大環(huán)境上來(lái)講，無(wú)論是否像Greg Willian所分析的：當(dāng)其它國(guó)家處于(特朗普上臺(tái)，英國(guó)退歐)政治騷動(dòng)之時(shí)，中國(guó)卻通過(guò)貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)、科技重塑全世界，把它置身于世界之林。

　　但是，中國(guó)科技創(chuàng)新應(yīng)用的領(lǐng)先全球已是鐵板一塊。

　　滴滴、小米、美團(tuán)點(diǎn)占據(jù)全球最具價(jià)值的科技創(chuàng)新企業(yè)五強(qiáng)中的三個(gè)席位，中國(guó)獨(dú)角獸驚人以驚人的速度崛起，微信支付寶等第三方支付的廣泛使用，網(wǎng)約車(chē)、共享單車(chē)、O2O服務(wù)、人工智能的活力四射，無(wú)不證明中國(guó)科技力量的崛起。

      從模仿到創(chuàng)新，目前，中國(guó)科技企業(yè)正以一個(gè)領(lǐng)路人的姿勢(shì)在摸索前行。

　　中國(guó)過(guò)去和現(xiàn)在

　　在中國(guó)，變化如此之快，以至于未來(lái)圖景展開(kāi)之時(shí)，它的過(guò)去似乎已蕩然無(wú)存。

　　2017年9月底，我去拜訪(fǎng)李開(kāi)復(fù)——中國(guó)早期人工智能風(fēng)險(xiǎn)投資家。從公司后門(mén)進(jìn)去，誤打誤撞，我乘錯(cuò)了電梯，似乎瞬間穿過(guò)蟲(chóng)洞回到上個(gè)世紀(jì)的北京。

　　早在2000年前，北京北角如今被稱(chēng)為”中國(guó)硅谷“的中關(guān)村，以龐大的電子交易市場(chǎng)而聞名。幾棟高聳的大樓，狹窄的電梯和擁擠的攤位把寬闊的樓層連在一起，攤位上琳瑯滿(mǎn)目的產(chǎn)品，相機(jī)、電視，DVD播放器、烤箱、跳舞的圣誕老人......無(wú)所不及其極。其中，有些產(chǎn)品來(lái)自知名像諾基亞、三星、佳能這樣的知名品牌商，此外，大多數(shù)產(chǎn)品都是仿冒品。

　　通常，這些電子產(chǎn)品在中國(guó)組裝，可并非中國(guó)創(chuàng)造。正因如此，至今仍深深地印在西方人的腦海里的中國(guó)形象——工業(yè)模仿民族。

　　但是，就在幾年前，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人決定推動(dòng)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”跨越，塑造中國(guó)電子工業(yè)新形象。毋庸置疑，官方并不能通過(guò)法令來(lái)激發(fā)創(chuàng)新，但是，當(dāng)?shù)卣梢酝ㄟ^(guò)地產(chǎn)，通過(guò)置換租戶(hù)等一系列鼓勵(lì)措施去引導(dǎo)。

　　當(dāng)新技術(shù)商業(yè)涌進(jìn)嶄新的辦公區(qū)域時(shí)，很多廉價(jià)的電子產(chǎn)品供應(yīng)商，創(chuàng)業(yè)公司、投資者、專(zhuān)利代理人也跟著進(jìn)來(lái)了。目前，依然有很多正在建設(shè)中的轄區(qū)和大堂，正如我一樣，不小心走進(jìn)舊的電梯，然后，驚奇地發(fā)現(xiàn)自己被鍵盤(pán)、激光噴射打印機(jī)所包圍。

　　可是，所有這些也正提醒你，中國(guó)目前正在發(fā)生的改變。

　　“經(jīng)常的，我發(fā)現(xiàn)一些硅谷人依舊認(rèn)為中國(guó)能做的只是克隆他們的創(chuàng)意，但那已經(jīng)是過(guò)去式了，恰恰相反，我看到很多西方公司正在模仿中國(guó)?！痹谥袊?guó)和硅谷工作的早期投資者馬瑞(音譯)評(píng)價(jià)道。

　　從現(xiàn)在開(kāi)始，中國(guó)的過(guò)去和現(xiàn)在是共存的，是兩個(gè)不可分的世界。

　　世界其他國(guó)家要注意的是，過(guò)去和現(xiàn)在的中國(guó)之別，一個(gè)是工廠(chǎng)、庫(kù)房、擁擠攤位，一個(gè)是依靠新事業(yè)驅(qū)動(dòng)。在某些維度，中國(guó)正以自己的姿態(tài)重塑全球科技的未來(lái)，從人工智能到基因?qū)W到無(wú)人機(jī)等等許多領(lǐng)域的中國(guó)力量正在崛起。這也正是我訪(fǎng)問(wèn)李開(kāi)復(fù)的原因。

　　中國(guó)的可能性最大

　　一頭烏黑的頭發(fā)，戴著無(wú)邊框眼睛，他是創(chuàng)新工場(chǎng)的創(chuàng)始人兼CEO，也是中關(guān)村著名的租戶(hù)之一，他的名字叫李開(kāi)復(fù)。

　　盡管56歲年齡，但是，李開(kāi)復(fù)精力充沛、人也和藹可親。他不僅精通中英文，而且還熟諳中西方不同文明的商業(yè)文化。今天，他的創(chuàng)新工場(chǎng)投資了很多前途無(wú)量的科技初創(chuàng)公司，從無(wú)人駕駛軟件設(shè)計(jì)到面部識(shí)別技術(shù)，到在線(xiàn)教育領(lǐng)域。但這些并不是這位臺(tái)灣投資者的第一職業(yè)。

　　李開(kāi)復(fù)的的職業(yè)履歷大致如下：20世紀(jì)80年代是卡內(nèi)基梅隆學(xué)大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)博士生，早前在連續(xù)語(yǔ)音識(shí)別的機(jī)器學(xué)習(xí)項(xiàng)目磨練，后來(lái)從事與工業(yè)有關(guān)的AI云方面企業(yè)項(xiàng)目，緊接著，李開(kāi)復(fù)以重要的研究科學(xué)家身份履職蘋(píng)果公司。在2009年創(chuàng)業(yè)之前，他還曾在中國(guó)為美國(guó)巨頭微軟、谷歌工作過(guò)。創(chuàng)業(yè)以后，他聚焦在AI領(lǐng)域，旨在挖掘和指導(dǎo)中國(guó)創(chuàng)新型公司。

　　作為少有的跨文化技術(shù)型專(zhuān)家，李開(kāi)復(fù)完全有實(shí)力在世界上任何一個(gè)地方工作，但是，在他眼里中國(guó)可能性最大，因?yàn)橹袊?guó)有無(wú)與倫比的市場(chǎng)規(guī)模，龐大的資本以及中國(guó)瞬間爆炸的創(chuàng)新型企業(yè)的生機(jī)與活力，這一點(diǎn)也是他敬仰的。

　　“在這兒，企業(yè)家精神能夠?qū)崿F(xiàn)迅速迭代，創(chuàng)業(yè)家們勇于嘗試、敢于冒進(jìn)，這些將推動(dòng)科技商業(yè)化向前發(fā)展?！?/p>

　　從李開(kāi)復(fù)的辦公室窗戶(hù)往外看是一條擁擠的高速公路，他預(yù)測(cè)不出十年，長(zhǎng)龍般阻塞的車(chē)輛將漸漸被無(wú)人駕駛汽車(chē)取代。

　　目前，技術(shù)正在塑造城市景觀。

　　自從阿里巴巴的淘寶瘋狂崛起之后，中國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的電子商務(wù)王國(guó)，每天有超過(guò)400萬(wàn)快遞員穿梭在大大小小的城市街道送快遞;阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東正嘗試使用無(wú)人機(jī)把包裹送到農(nóng)村。

　　中國(guó)是這么一個(gè)國(guó)家，個(gè)人支票和信用卡從來(lái)不是主流支付手段，使用智能手機(jī)支付已經(jīng)成為新常態(tài)。據(jù)iResearch數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國(guó)的手機(jī)支付市場(chǎng)是美國(guó)的50倍。如今，成千上萬(wàn)的橙黃“智能”單車(chē)在北京的大街小巷以及其他的一線(xiàn)城市隨處可見(jiàn)。用戶(hù)使用手機(jī)掃描二維碼，在線(xiàn)支付即可使用單車(chē)。支付寶和微信錢(qián)包是中國(guó)兩大主流的第三方支付平臺(tái)。

　　這些瞬間的改變令人嗔目結(jié)舌。

　　新的社會(huì)公約和大量的科技企業(yè)似乎一夜之間崛起。以摩拜和ofo為例，它們分別成立于2015年和2014年，卻迅速獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，目前摩拜、ofo的估值已達(dá)30億，成功進(jìn)入2017年22個(gè)中國(guó)私營(yíng)企業(yè)獨(dú)角獸名單之中。

　　“如此迅速獲得獨(dú)角獸的地位，這般速度是新生代中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)，不同于以往的企業(yè)?！比鸬沦Y源人力資源(給駐中國(guó)的外企提供咨詢(xún)服務(wù))北京總部總經(jīng)理安迪評(píng)價(jià)說(shuō)。

　　2014年中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資超過(guò)了歐洲，而今天，中國(guó)獨(dú)角獸的數(shù)量超過(guò)了美國(guó)。根據(jù)普華永道相關(guān)報(bào)告，目前全球最具價(jià)值的私營(yíng)企業(yè)五強(qiáng)中有三強(qiáng)來(lái)自中國(guó)——包括網(wǎng)約車(chē)滴滴出行、手機(jī)制造商小米、電子服務(wù)公司美團(tuán)點(diǎn)評(píng)。

　　一些觀察者“指控”百度、阿里巴巴、騰訊這些中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，初創(chuàng)之時(shí)均是模仿美國(guó)的谷歌、ebay。但是，相當(dāng)于在加拉帕戈斯群島的生態(tài)系統(tǒng)下，巨型動(dòng)物進(jìn)化出的新品種。這些巨頭已經(jīng)走上了一條獨(dú)特的進(jìn)化道路。

　　今天，騰訊的社交應(yīng)用微信，7.31億中國(guó)網(wǎng)民中幾乎80%是其活躍用戶(hù)，他們用于打車(chē)支付或語(yǔ)音留言，人均每人使用時(shí)長(zhǎng)為66分鐘。

　　2007年，我第一次來(lái)中國(guó)時(shí)帶了一臺(tái)紅色的摩托羅拉翻蓋“啞巴”手機(jī)，此次，我?guī)?lái)兩部智能手機(jī)，一部下載了臉書(shū)、優(yōu)步、亞馬遜、谷歌等美國(guó)應(yīng)用，另一部下載了滴滴、微信、淘寶等中國(guó)應(yīng)用。

　　由于中國(guó)網(wǎng)絡(luò)防火墻，很多國(guó)外用戶(hù)不能正常訪(fǎng)問(wèn)BAT，所以，如果你不知道阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云在公司年會(huì)上扮成邁克爾·杰克遜，是可以被原諒的。但是，在科技領(lǐng)域之外的消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)中，很多西方用戶(hù)，無(wú)論他們是否意識(shí)到，他們都可能在使用中國(guó)制造的產(chǎn)品。

　　大疆就是一個(gè)很明顯的例子。

　　大疆是一家深圳創(chuàng)新企業(yè)，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)商用無(wú)人機(jī)包括精靈Phantom、御Mavic系列。它和Dropbox(10億美金)的市場(chǎng)價(jià)值相似，占據(jù)近乎3/4的無(wú)人機(jī)市場(chǎng)，80%的銷(xiāo)售額來(lái)自國(guó)外，超過(guò)400架精靈Phantom4在全球蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店展示。目前大疆已經(jīng)調(diào)整它的無(wú)人機(jī)模型嘗試投放于產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，如攝影業(yè)、農(nóng)業(yè)、救援隊(duì)等。

　　若2018年你到中國(guó)四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，每周將會(huì)有各種會(huì)議參加。

      引領(lǐng)科技創(chuàng)新浪潮

　　未來(lái)中國(guó)將會(huì)有各種關(guān)于科技金融、科技健康、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等峰會(huì)。從發(fā)明家到投資家，有一個(gè)通用的說(shuō)法，中國(guó)已經(jīng)從PC時(shí)代完成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的跨越。因此，一個(gè)全新的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)——人與人之間的溝通不再通過(guò)在屏幕上輸入指令，而是通過(guò)語(yǔ)音、聲音、動(dòng)作識(shí)別等手段。

　　在早前，被《麻省理工科技評(píng)論》認(rèn)為是奇才Jiawei Gu曾經(jīng)是2016年“35歲以下35名科技創(chuàng)新者”之一，也曾經(jīng)為谷歌眼鏡做過(guò)答案設(shè)計(jì)。他作為一名百度工程師試圖通過(guò)動(dòng)作或語(yǔ)音識(shí)別來(lái)幫助殘疾人控制電腦界面。2年前，他聯(lián)合創(chuàng)辦了自己的公司，我最近去他北京的新辦公室參觀。

　　他告訴我他的野心：很可惜，喬布斯錯(cuò)過(guò)了人工智能浪潮——他死的太早了。他錯(cuò)過(guò)了計(jì)算機(jī)語(yǔ)音交互、視覺(jué)識(shí)別時(shí)代，他錯(cuò)過(guò)了機(jī)器深度學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?！?/p>

　　根據(jù)Gu的力量，如果喬布斯還活著，它不僅僅升級(jí)了iPhone，在他喜歡的動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)上將會(huì)創(chuàng)造出智能交互的機(jī)器人。當(dāng)他談?wù)摰教觳藕退劳雎蕰r(shí)，他描述到他的機(jī)器人會(huì)放屁。因?yàn)樵诔绦蛟O(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)了這個(gè)功能，而且，這個(gè)程序逼真到不知道機(jī)器人何時(shí)放屁。

　　它的機(jī)器人是一只有著閃亮眼睛的機(jī)械貓頭鷹，它直立在會(huì)議桌上，用有限的機(jī)器視覺(jué)和語(yǔ)音識(shí)別來(lái)給兒童讀漫畫(huà)和回答一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題，并且是中英雙語(yǔ)的。Gu的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在北京和上海兩地，有軟件開(kāi)發(fā)者、玩具設(shè)計(jì)師、卡通設(shè)計(jì)師。

　　近水樓臺(tái)，作為全球研發(fā)商用機(jī)器人的實(shí)驗(yàn)中心，中國(guó)科技創(chuàng)新公司將在兩方面獲益：一是供應(yīng)鏈，二是有效集成AI、軟硬件的模版。

　　“過(guò)去兩年，人工智能成為非常熱門(mén)的話(huà)題，我不僅對(duì)軟件的研發(fā)感興趣，還對(duì)如何生產(chǎn)出產(chǎn)品保持高度的關(guān)注，中國(guó)在這方面有優(yōu)勢(shì)?！奔o(jì)源資本上海總部的主理合伙人Jenny Lee如是說(shuō)。

　　隨著網(wǎng)民數(shù)量的增長(zhǎng)，中國(guó)科技公司各領(lǐng)域的數(shù)據(jù)已實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性的增長(zhǎng)。

　　百度語(yǔ)音技術(shù)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人高粱(音譯)介紹說(shuō)，從2015年開(kāi)始，在移動(dòng)語(yǔ)音搜索方面的數(shù)據(jù)每年翻一番，這些數(shù)據(jù)有助于AI算法提速?，F(xiàn)在，他的團(tuán)隊(duì)正在研究“遠(yuǎn)場(chǎng)語(yǔ)音識(shí)別”即破譯3-5米開(kāi)外或高聲或低語(yǔ)的指令。他想象未來(lái)在擁擠的地鐵里的售票機(jī)和ATM通過(guò)聲音被激活。

　　正如李開(kāi)復(fù)所預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，隨著智能終端交互的新科技迅速發(fā)展，加上數(shù)據(jù)支付的便利性，數(shù)據(jù)收集，無(wú)處不在的傳感器、攝像機(jī)，未來(lái)，線(xiàn)上線(xiàn)下的界限將變得越來(lái)越模糊?；蛟S，中國(guó)將會(huì)第一個(gè)發(fā)生如此深遠(yuǎn)和快速變化的國(guó)家。

　　中國(guó)不僅發(fā)生這些變化，北京和深圳的研發(fā)人員和公司已經(jīng)引領(lǐng)世界科技發(fā)展的節(jié)奏?！敝袊?guó)科技企業(yè)巨頭擁有龐大的數(shù)據(jù)寶庫(kù)支持其在人工智能方面的試驗(yàn)，這方面功能的研發(fā)，西方國(guó)家可能會(huì)學(xué)習(xí)或者模仿?！毕愀劭萍即髮W(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)教授楊強(qiáng)(音譯)說(shuō)。他的研究團(tuán)隊(duì)和騰訊微信平臺(tái)合作。要知道，微信平臺(tái)可從10億用戶(hù)中提取數(shù)據(jù)。

　　除此之外，在人工智能蓬勃發(fā)展的背景下，政府出臺(tái)相關(guān)政策大力支持，如豐厚的薪資足以從海外競(jìng)對(duì)中挖角。2017年1月，微軟全球執(zhí)行副總裁陸奇盟百度，全面負(fù)責(zé)百度人工智能項(xiàng)目包括無(wú)人駕駛方面的研發(fā)。無(wú)獨(dú)有偶，2016年3月美的集團(tuán)收購(gòu)德國(guó)機(jī)器人與自動(dòng)化公司KUKA AG。

　　“科技活力四射，必然會(huì)導(dǎo)致中西方之間陷入某種嫉妒、競(jìng)爭(zhēng)可能還有對(duì)抗?！比A盛頓歐亞集團(tuán)研究公司的地球科技負(fù)責(zé)人Paul Triolo說(shuō)。

　　截止目前，中國(guó)已經(jīng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)出在歐美蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店賣(mài)得最好的無(wú)人機(jī)，已漸露頭角的智能硬件在安全性和保密性上的問(wèn)題也凸顯。Paul Triolo補(bǔ)充道：“數(shù)據(jù)將成為這些企業(yè)走向全球的重要因素?！弊詈螅蛟S數(shù)據(jù)正如規(guī)模一般，正成為中國(guó)的利劍。