新聞中心

EEPW首頁(yè) > 汽車電子 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 中國(guó)新能源汽車“暗戰(zhàn)”云起 亂象之下必有勇夫

中國(guó)新能源汽車“暗戰(zhàn)”云起 亂象之下必有勇夫

作者: 時(shí)間:2018-05-21 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 收藏
編者按:在產(chǎn)業(yè)變革的背景下,中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出來(lái)的百家爭(zhēng)鳴百花齊放的勢(shì)頭盡管強(qiáng)勁,但總體行業(yè)方向卻愈加清晰:那就是未來(lái)新能源產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。

  通過(guò)這張表格可以看出,這些限牌限購(gòu)城市針對(duì)都有相應(yīng)的免費(fèi)牌照和免搖號(hào)等優(yōu)先政策,對(duì)于解決出現(xiàn)問(wèn)題的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),自然就是解決有無(wú)問(wèn)題的首選。同時(shí),一些城市針對(duì)消費(fèi)也給予相應(yīng)的購(gòu)車財(cái)政補(bǔ)貼,不可避免地激發(fā)了消費(fèi)者購(gòu)買新能源汽車。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201805/380165.htm

  不難看出,在人口數(shù)量集中的城市及地區(qū),結(jié)合這種與老百姓生活緊密相關(guān)的限牌限購(gòu)方式推廣新能源汽車,遠(yuǎn)比那些口頭承諾禁售燃油車時(shí)間表更靠譜。既能快速發(fā)揮立竿見(jiàn)影的效果,又能有效提高新能源汽車的普及率。

  此外,換個(gè)角度來(lái)看:如果按照限牌限購(gòu)城市數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)速度計(jì)算,那么當(dāng)那些推行禁售燃油車時(shí)間表的歐美國(guó)家還沒(méi)有開始具體執(zhí)行時(shí),中國(guó)或許早已實(shí)現(xiàn)了汽車的全面電動(dòng)化。

  模式多變:特斯拉攪局新能源產(chǎn)業(yè)格局

  應(yīng)該說(shuō)來(lái),從2016年開始就網(wǎng)傳的特斯拉在中國(guó)獨(dú)立建廠的傳聞已在業(yè)內(nèi)婦孺皆知,不算什么新聞了。因此5月10日,當(dāng)特斯拉(上海)有限公司正式注冊(cè)成立,同時(shí)也標(biāo)志著特斯拉正式落戶上海的消息被證實(shí)時(shí),整個(gè)行業(yè)表現(xiàn)得波瀾不驚,并也沒(méi)引起多大轟動(dòng)效應(yīng)。

  此前,受合資占比的影響,特斯拉在華建廠的進(jìn)展可謂一波三折。眼看功成名就時(shí)又出現(xiàn)種種變數(shù),又在大家都感沒(méi)戲時(shí)又呈現(xiàn)柳暗花明。

  總之,在建廠問(wèn)題上,特斯拉這個(gè)企業(yè)給人的感覺(jué)就是打不死的小強(qiáng),其頑強(qiáng)的毅力不由讓人由衷欽佩。不過(guò),除了這份苦苦堅(jiān)持之外,讓夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的最大助推力當(dāng)屬國(guó)家放寬汽車行業(yè)外資股比限制的政策調(diào)整。

  從特斯拉上海公司的經(jīng)營(yíng)范圍來(lái)看,其從事電動(dòng)汽車及零部件、電池、儲(chǔ)能設(shè)備、光伏產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,上述同類商品的批發(fā)、傭金代理(拍賣除外)及進(jìn)出口業(yè)務(wù),并提供相關(guān)配套服務(wù),電動(dòng)汽車展示及產(chǎn)品推廣。

  “特斯拉汽車最厲害的就是對(duì)現(xiàn)代技術(shù)的整合,不管是對(duì)能源動(dòng)力方面的電池箱的技術(shù)整合,還是對(duì)汽車整體機(jī)械結(jié)構(gòu),快速充電技術(shù)的開發(fā)與傳承”。正如一些業(yè)內(nèi)資深人士所言:斯拉汽車不僅在新能源汽車核心技術(shù)上(純電動(dòng)汽車)領(lǐng)域保持世界前列水平,還在于帶來(lái)顛覆性的創(chuàng)新理念。

  2014年起,特斯拉已先后在浦東設(shè)立全國(guó)第二個(gè)、上海首個(gè)超級(jí)充電站,華東地區(qū)最大的服務(wù)中心、特斯拉新能源汽車華東區(qū)總部等。截至目前,特斯拉在中國(guó)大陸擁有30余家直營(yíng)體驗(yàn)中心,擁有3座特斯拉全球最大充電站,1000余個(gè)超級(jí)充電樁、2000余個(gè)目的地充電樁組成的專屬充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以及由50余家服務(wù)及鈑噴中心等組成的多維度售后服務(wù)體系——在前瞻與成熟的營(yíng)銷體系和完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)打造上,特斯拉很值得國(guó)內(nèi)同行學(xué)習(xí)。

  盡管在品牌影響力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上擁有足夠的優(yōu)勢(shì),但筆者認(rèn)為特斯拉對(duì)中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的影響或許并沒(méi)有想象中的可怕,也不會(huì)有哪個(gè)品牌強(qiáng)大到足以打敗所有的對(duì)手。

  不過(guò),在這里可以肯定的是:特斯拉在華獨(dú)立建廠,顯然也成功地當(dāng)選了行業(yè)攪局者,確定了當(dāng)前國(guó)內(nèi)新能源三種勢(shì)力的初步形成。即在傳統(tǒng)車企(包括自主與合資企業(yè))、造車新勢(shì)力之外,又擁有了獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的國(guó)外車企模式。

  不得不說(shuō),在第三種新能源模式里,特斯拉無(wú)意中扮演了的“拓荒者”角色。不過(guò)盡管如此,實(shí)現(xiàn)在華建廠只是以特斯拉為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)完成的第一步。未來(lái),隨著國(guó)外獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的品牌車企增加,特斯拉不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。

  同時(shí),即使這些獨(dú)立品牌解決了建廠與產(chǎn)能問(wèn)題后,在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及本土團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理上,還是面臨各種難題??傊痪湓挘褐挥斜苊馑敛环?,才能更好地適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)。

  品牌對(duì)決:新勢(shì)力與傳統(tǒng)車企明爭(zhēng)暗戰(zhàn)

  作為未來(lái)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的全新增長(zhǎng)點(diǎn),新能源汽車在各種利好政策的刺激下持續(xù)發(fā)酵,巨大市場(chǎng)商機(jī)自然吸引各方品牌車企間的角逐與較量。

  在傳統(tǒng)車企之外,造車新勢(shì)力異軍突起,其快速的成長(zhǎng)模式成為近期行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。與其同時(shí),傳統(tǒng)車企也不甘示弱,相繼推出自己的新能源主打車型和新能源產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃。雙方劍拔弩張,火藥味十足。

  正所謂“公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理”。而要問(wèn)造新能源汽車哪家更強(qiáng)?那只能說(shuō)各有優(yōu)勢(shì),各有短板。總體來(lái)說(shuō),眼前的驚艷登場(chǎng),并不能掩蓋造車新勢(shì)力險(xiǎn)象環(huán)生的危機(jī)。

  如果分析造車新勢(shì)力“短平快”的打法,不難看出它們確實(shí)激活了新能源汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)程。首先,超前的思維、整合能力、融資速度都令同行關(guān)目相看,讓慣于緩行的傳統(tǒng)車企不得不加快新能源汽車步伐。

  其次整合全球優(yōu)勢(shì)資源與技術(shù)上,造車新勢(shì)力干凈利落。從其展示出產(chǎn)品上,這種模式也值得傳統(tǒng)車企學(xué)習(xí)借鑒。

  不過(guò)針對(duì)新興品牌的初次亮相,在這里還是要毫不客氣的說(shuō):即便當(dāng)下這些新興品牌實(shí)現(xiàn)了車輛量產(chǎn),也只能說(shuō)擁有了參加游戲的資格和入場(chǎng)券。要想跟傳統(tǒng)車企對(duì)決并獲勝,還有很多事情需要完成。

  別的不說(shuō),在完成第一輪投資后,當(dāng)前擺在造車新勢(shì)力面前最棘手的,除了后續(xù)資金鏈、產(chǎn)品鏈持續(xù)投入外,還有研發(fā)制造、渠道、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)體系體系的打造等一系列問(wèn)題。

  對(duì)于傳統(tǒng)車企而言,經(jīng)過(guò)數(shù)十年經(jīng)營(yíng)與積淀,這些所謂難題儼然是每個(gè)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的過(guò)去式。但相對(duì)于新興的造車企業(yè)來(lái)說(shuō),卻是不可跨越的門檻。除了需要巨大資金投入外,任何一項(xiàng)環(huán)節(jié)都不能一蹴而就,都需要時(shí)間磨礪與實(shí)力積累。

  除非抱著“過(guò)把癮就死”的想法,否則這些“攔路虎”必須一一降服。所以說(shuō),造車新勢(shì)力表面的鮮亮掩蓋不住內(nèi)在的危機(jī)。稍有不慎,全盤皆輸——這絕不是危言聳聽(tīng)。

  還是那句老話:汽車制造是一項(xiàng)浩大的系統(tǒng)工程,需要真金白銀的投入也和實(shí)力積淀。盡管說(shuō)“狹路相逢勇者勝”,但憑借匹夫之勇不可能贏得整場(chǎng)戰(zhàn)局。在未實(shí)現(xiàn)以銷量存活的前期,造車新勢(shì)力還得解決好彈藥糧草問(wèn)題。也就是說(shuō),挨打之前要抗揍。這樣當(dāng)他們發(fā)起總攻時(shí),才不至于在第一輪沖鋒的路上就倒下。






上一頁(yè) 1 2 下一頁(yè)

關(guān)鍵詞: 新能源汽車

評(píng)論


相關(guān)推薦

技術(shù)專區(qū)

關(guān)閉