在爭議中擴張的小米“帝國”:保守者也是進擊者
作為IPO前夕最后一場發(fā)布會,小米竭盡所能的秀了一下肌肉,展示了小米“雜貨鋪”的實力和獨有的“全家桶”。
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201806/381037.htm5月31日,小米年度旗艦深圳發(fā)布會上,雷布斯在130分鐘內(nèi)一口氣發(fā)布了7款產(chǎn)品。小米8、小米8 SE、小米8透明探索版、75寸小米電視4、小米手環(huán)3、小米VR一體機、MIUI10……
雷布斯表示選擇在深圳開發(fā)布會,“因為友商在這里,8年以后,我們?yōu)橛焉探榻B一下我們的成果?!?/p>
深圳有哪些友商,不言而喻,手機界半壁江山都在這,是名副其實的“手機大本營”?!斑@次小米發(fā)布會具有很強烈的侵略性和進攻性,說白了,把友商幾乎全部襲擊了一遍?!币晃恍袠I(yè)資深人士對藍鯨TMT記者說。
小米8 SE 4GB+64GB版本售價1799元,6GB+64GB版本售價1999元,目標對準華為和榮耀的中低端機型,比如華為暢享系列、榮耀V系列;小米8 6GB+64GB版本售價2699元,6GB+256GB版本售價3299元,目標對準OPPO和vivo;小米8 透明探索版8GB+28GB存儲售價3699元,目標對準華為P20系列??偠灾?,這次面對行業(yè)內(nèi)主要幾家手機廠商,小米“有備而來”,野心勃勃。
其實,一個多月以前,小米6X武漢發(fā)布會上,雷軍就表示,“我們承諾,從2018年開始,每年小米整體硬件業(yè)務(包括智能手機、IoT及生活消費產(chǎn)品)的綜合凈利率不會超過5%。如有超過的部分,我們都將回饋給用戶?!?/p>
以及雷軍在《小米是誰,小米為什么而奮斗》一文中聲稱,“小米不是單純的硬件公司,而是創(chuàng)新驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司。具體而言,小米是一家以手機、智能硬件和 IoT 平臺為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司?!?/p>
可以看出,與其說,小米在上海、武漢、深圳舉辦的,是幾場手機新品發(fā)布會,不如說,是小米上市之前的密集宣傳造勢和集中“路演”,以便提升自己的溢價能力,一切為IPO服務。
一半海水,一半火焰
有意思的是,每次小米新品發(fā)布會前后,都會得到大量網(wǎng)友的戲虐和調(diào)侃,評論兩極分化。“這不是一家手機公司,這是一家文案公司”,“每年蘋果發(fā)布會完了,接下來一年,蘋果自己的產(chǎn)品還要被別人家繼續(xù)發(fā)布一年。”
在深圳發(fā)布會前夕,5月30日,雷軍微博更新小米8手機樣張,建議“大家下載原圖看看,小米8拍照如何?”本來是一次樣張宣傳,卻被網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),樣張中某幢建筑里面,有“不可描述”的事情發(fā)生,微博評論被放大圖片,以及“在線開車”、“老司機”、“開車觀光團”攻陷。
一場貌似嚴肅的發(fā)布會造勢,瞬間氣氛變的很尷尬,“不知為什么,小米的宣傳和炒作總是主動或被動的帶上低俗的成分。”一位媒體人說。
比如,2016年7月21日,小米公司宣傳紅米Pro,微博更新“重點在這里,十核雙莖頭,你們應該懂的”,紅米手機接著推出視頻,相關文案是“紅米國民手機代言人劉詩詩,為大家奉上第二道美食,別出心載的十核雙莖頭?!?/p>
營銷是以一件很巧妙的事情為突破口,而不是打擦邊球。如杜蕾斯的廣告,沒有很直接、很直白,而是以隱晦的方式開啟了用戶的想象力空間,讓用戶了解產(chǎn)品,這是低俗與逼格的區(qū)別。
同時,有現(xiàn)場的媒體人吐槽,小米8系列AI美顏相機的“微整形”美顏相機樣片,是視覺中國的圖片,雖然小米只是舉了一個例子,并也沒有直接說是小米手機拍攝的片子,不過很容易讓人誤會。
第一觀點的手機觀察專家吳茂林也向記者直言,互聯(lián)網(wǎng)模式不是秀下限、博眼球。目前來看,小米手機對行業(yè)有兩點傷害,第一,破壞了行業(yè)應有的正確人生觀和價值觀,比如,吹牛自己的黑科技、懟對手、造假、秀底線等等,這些都是行業(yè)的惡性競爭;第二,和中小手機企業(yè)搶供應鏈,破壞行業(yè)規(guī)則。
小米8系列發(fā)布會可以說確實槽點滿滿了,能產(chǎn)生這么大面積的吐槽和爭議,在手機行業(yè)也算僅此一家、絕無僅有。和發(fā)布會現(xiàn)場粉絲的高漲熱情,體驗區(qū)圍堵的水泄不通,對比有些鮮明。
其實,小米和其他傳統(tǒng)的手機廠商的行事風格有著很大不同,小米不同于華為、OPPO、vivo、中興、努比亞、魅族等任何一家。即便華為的榮耀、中興的努比亞等,都算作傳統(tǒng)廠商衍生出來互聯(lián)網(wǎng)手機品牌。
具體而言,華為側(cè)重于講事實、講數(shù)據(jù);OPPO一直宣傳自己立身之本在于“本分”,側(cè)重于娛樂營銷,和當紅小鮮肉合作,擴大知名度;vivo側(cè)重于體育營銷,走三星在歐美市場運動健康為理念的路線,提高品牌溢價能力,OPPO、vivo相關的CEO和負責人也沒有著重打造個人IP。
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