芯片設(shè)計(jì)公司董事長(zhǎng)談發(fā)展機(jī)會(huì)與投資經(jīng)驗(yàn)

作者 / 迎九 《電子產(chǎn)品世界》編輯

摘要：“第二屆集微半導(dǎo)體峰會(huì)”于2018年8月31日在廈門(mén)海滄舉行。在圓桌論壇“自強(qiáng)，中國(guó)集成電路發(fā)展壯大之源”環(huán)節(jié)，匯頂、韋爾、瑞芯微、芯原的董事長(zhǎng)分享了各自的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議由Arm中國(guó)董事長(zhǎng)吳雄昂主持。

選擇的跑道要夠?qū)拤蜷L(zhǎng)

　　瑞芯微董事長(zhǎng)勵(lì)民介紹道，瑞芯微是福建本土企業(yè)，走的套路跟傳統(tǒng)不一樣，瑞芯微是一百萬(wàn)元人民幣、12個(gè)人起家，至今公司發(fā)展分成四個(gè)階段：第一階段是風(fēng)險(xiǎn)投資期，服務(wù)步步高集團(tuán)，步步高是瑞芯微的老師，瑞芯微一直在向老師學(xué)習(xí)，做復(fù)讀機(jī)市場(chǎng)做到了第一，占了9成市場(chǎng)，用于步步高、小霸王等產(chǎn)品。第二階段做MP3、MP4方案，采用芯原的DSP IP，那時(shí)做到了蘋(píng)果之外的世界第一，彼時(shí)瑞芯微已經(jīng)國(guó)際化了，為三星、飛利浦等國(guó)際品牌供貨。第三個(gè)階段購(gòu)買(mǎi)了Cortex-A8核，與蘋(píng)果公司在同一時(shí)期購(gòu)買(mǎi)(蘋(píng)果在先，瑞芯微隨后)，瑞芯微找到微軟做XP支持Arm核產(chǎn)品，在2009年9月為法國(guó)一家品牌公司推出了世界上第一臺(tái)7英寸平板電腦，之后進(jìn)入平板電腦市場(chǎng)。

　　有位資本人稱：我們?yōu)槭裁窗l(fā)展不夠大?是你的跑道不夠?qū)?，距離不夠遠(yuǎn)。瑞芯微深有同感，回顧瑞芯微的歷史，復(fù)讀機(jī)被MP3、MP4取代了，MP3和MP4又被平板電腦取代了，因?yàn)槿鹦疚⑦x的跑道不夠?qū)拸V。所以瑞芯微從2016年底開(kāi)始轉(zhuǎn)型，做智能硬件及手機(jī)周邊的配件，希望這第四次是瑞芯微的二次創(chuàng)業(yè)。

　　其實(shí)中國(guó)半導(dǎo)體公司要反思，從業(yè)者站在整個(gè)行業(yè)最舒服的地方——泡在制造業(yè)的海洋里。所以現(xiàn)在瑞芯微相信智能硬件和手機(jī)配件、APP可以做起來(lái)，讓底層的技術(shù)可以更智能。

芯片設(shè)計(jì)像在無(wú)人區(qū)探險(xiǎn)，需要忍受磨難

　　匯頂科技董事長(zhǎng)張帆稱，芯片設(shè)計(jì)業(yè)是一項(xiàng)艱苦的工作。因?yàn)樽鲆粋€(gè)芯片從概念到能夠有收益，最順利的情況也要五六年的時(shí)間。在這幾年的時(shí)間里，不僅有技術(shù)的不確定性，還有客戶需求和市場(chǎng)的不確定性，尤其是做自我創(chuàng)新的時(shí)候，你在無(wú)人區(qū)探索的時(shí)候，像自己一個(gè)人在走夜路，會(huì)感到心驚肉跳。例如最近兩年中，匯頂有著非常深切的體會(huì)，因?yàn)閰R頂多年來(lái)投入了很大的精力在做屏下指紋識(shí)別，但2017年9月蘋(píng)果手機(jī)取消了指紋識(shí)別，很多廠商對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的未來(lái)應(yīng)用的不確定性很關(guān)注。這是一個(gè)方面。

　　另外一個(gè)方面，這個(gè)技術(shù)是不是能夠走得通?是不是做出來(lái)后有很好的用戶體驗(yàn)?這也是不確定的。因?yàn)橹皼](méi)有人能夠走通。

　　所以從市場(chǎng)的不確定性和技術(shù)不確定性這兩個(gè)環(huán)節(jié)都是非常難的。如果一定要走通這兩條路，那么就必須忍受艱苦或磨難，或做好犧牲的準(zhǔn)備。所以“說(shuō)”很容易，“做”會(huì)更難。

擅用資本，加速企業(yè)做大做強(qiáng)

　　Arm中國(guó)董事長(zhǎng)吳雄昂說(shuō)，網(wǎng)上流行一個(gè)段子，稱設(shè)計(jì)業(yè)是操著賣(mài)白粉的心，得到的是白菜的價(jià)錢(qián)。整個(gè)行業(yè)發(fā)展非常快，例如Arm的合作伙伴的出貨量成長(zhǎng)了一百多倍，但是整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)值和利潤(rùn)率的成長(zhǎng)沒(méi)有這么快，說(shuō)明還是有一些瓶頸。那么，從過(guò)去的小芯片做到現(xiàn)在這么大的規(guī)模以后，往下發(fā)展的瓶頸是什么?資本在其中會(huì)扮演什么樣的角色?

　　韋爾股份董事長(zhǎng)虞仁榮稱，韋爾2017年剛剛上市。韋爾做的模擬芯片，聚焦在生命周期特別長(zhǎng)的、永遠(yuǎn)存在產(chǎn)品上。韋爾希望不斷挖到世界上比較牛的人才，不斷地進(jìn)行投入，持續(xù)不斷地一個(gè)個(gè)品類地做下去，使技術(shù)上跟國(guó)外的差距能夠不斷縮小。

　　設(shè)計(jì)上的差距基本上容易拉近，但工藝上的差距還是比較大，韋爾采用標(biāo)準(zhǔn)工藝，像TI等公司有自己的特殊工藝。資本對(duì)韋爾最大的作用就是并購(gòu)，韋爾一上市就做OV(OmniVision Technologies，Inc.)的并購(gòu)。畢竟美國(guó)已經(jīng)積累了多年的技術(shù)，可結(jié)合中國(guó)的市場(chǎng)和韋爾定義中國(guó)市場(chǎng)的能力。

　　瑞芯微董事長(zhǎng)勵(lì)民稱，2017年底瑞芯微引進(jìn)了資本。此前靠一百萬(wàn)元人民幣一直滾，期間甚至連銀行貸款也沒(méi)用過(guò)，現(xiàn)在來(lái)看這是不對(duì)的。第一是太保守了，第二沒(méi)有利用金融的力量，這讓兩個(gè)方面都不開(kāi)心，第一讓資本不開(kāi)心，所以2017年創(chuàng)業(yè)板IPO(首次募股)被拒了。第二員工也不開(kāi)心。因此還是要做一些創(chuàng)新型比較有深度的事，這時(shí)候需要資本的助力。勵(lì)民調(diào)研本土企業(yè)后認(rèn)為，很少有本土企業(yè)真正做得比較深的，大部分行業(yè)是低端的，所以，應(yīng)該要用資本進(jìn)行并購(gòu)。到目前為止，中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)就兩個(gè)字：規(guī)模，規(guī)模，規(guī)模。

　　匯頂科技董事長(zhǎng)張帆介紹了聯(lián)發(fā)科投資匯頂?shù)陌咐?，認(rèn)為投資對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很美好的故事。聯(lián)發(fā)科當(dāng)初投資匯頂時(shí)是每股1元多人民幣，上市后的回報(bào)是每股600多元人民幣!在2010年匯頂還是一家不為人知的公司，聯(lián)發(fā)科的投入幫助匯頂進(jìn)入到手機(jī)領(lǐng)域，才有了后面順利的發(fā)展。如果說(shuō)要總結(jié)的話，匯頂當(dāng)時(shí)沒(méi)有和聯(lián)發(fā)科談價(jià)錢(qián)。當(dāng)時(shí)也有很多其他的投資機(jī)構(gòu)來(lái)找匯頂，有一些機(jī)構(gòu)出的價(jià)錢(qián)比聯(lián)發(fā)科高，但最后匯頂為什么選擇了一個(gè)投資價(jià)格最低的投資者?因?yàn)閰R頂需要的不僅僅是資金。匯頂希望投資機(jī)構(gòu)帶來(lái)的是什么?當(dāng)時(shí)匯頂?shù)南敕ㄊ牵?lián)發(fā)科是理解這個(gè)產(chǎn)業(yè)特征的投資機(jī)構(gòu)。如果投資者不理解這個(gè)產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)律，也許半年或一年以后就會(huì)向匯頂要回報(bào)。做IC設(shè)計(jì)肯定不是在很短時(shí)間內(nèi)就能夠見(jiàn)效的，所以匯頂希望找到一位和匯頂有一致戰(zhàn)略認(rèn)同的投資者。這是對(duì)于匯頂來(lái)說(shuō)最重要的一點(diǎn)。因?yàn)榇蠹矣虚L(zhǎng)期的共同戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)業(yè)有一致觀點(diǎn)，這樣的合作才有可能成功。

制約本土公司發(fā)展的挑戰(zhàn)

　　瑞芯微董事長(zhǎng)勵(lì)民稱，瑞芯微正在重新找跑道的過(guò)程中。瑞芯微內(nèi)部把芯片分成兩類，一類叫做陽(yáng)片，例如AI(人工智能)、AP(應(yīng)用處理器)等，每年都會(huì)有些變化，它在引導(dǎo)世界的變化;一類叫陰片，它像水一樣流動(dòng)，七八年也不會(huì)變，但對(duì)指標(biāo)的要求高，所以要做世界最好的芯片。瑞芯微陰陽(yáng)結(jié)合。正在做步步高快充、電源、WiFi、AP等。第二，不同意AI是泡沫的觀點(diǎn)，瑞芯微最近正在做一些AI芯片的工作，實(shí)際上，如果把AI的應(yīng)用場(chǎng)景細(xì)化，大有前途。

　　最大的資源有兩個(gè)，第一是人。人是核心，我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有人是做不了。第二是怕過(guò)熱。中國(guó)人最怕人來(lái)瘋，一瘋了就集體打雞血，大家集體行動(dòng)的時(shí)候很恐怖。

　　匯頂科技董事長(zhǎng)張帆指出有四個(gè)關(guān)鍵因素，一個(gè)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，需要法律的保護(hù)環(huán)境，沒(méi)有這個(gè)環(huán)境不可能有健康創(chuàng)新的企業(yè)出來(lái)。第二是人才。除了解決技術(shù)不確定性的技術(shù)專家以外，還需要有企業(yè)家精神的人才。第三是資金。資金和第四個(gè)因素稅收有關(guān)，不久前在網(wǎng)上看到一則消息，投資資金的稅率要提高，從20%提至35%，可能就沒(méi)有人來(lái)投資。從吸引人才和資金來(lái)講，有一個(gè)很大的考量就是稅收的問(wèn)題，怎樣能夠給企業(yè)家或者是人才創(chuàng)造一個(gè)對(duì)未來(lái)長(zhǎng)期持續(xù)的預(yù)期。因?yàn)樵谶@個(gè)實(shí)踐過(guò)程中，最怕中間產(chǎn)生各種各樣的變化，諸如資金的變化，所以穩(wěn)定、長(zhǎng)時(shí)間的預(yù)期是非常重要的。

未來(lái)哪些方向比較有機(jī)會(huì)?

　　芯原董事長(zhǎng)戴偉民稱，國(guó)內(nèi)正在興建代工廠，這么多廠一定會(huì)有比較優(yōu)惠的條件吸引設(shè)計(jì)廠商來(lái)生產(chǎn)，因此設(shè)計(jì)業(yè)可以獲得制造紅利。

　　AI怎么落地?現(xiàn)在電動(dòng)車(chē)實(shí)質(zhì)上就是電子產(chǎn)業(yè)，在智慧汽車(chē)、智慧城市方面，本土企業(yè)有非常大的優(yōu)勢(shì)，這些跑道非常好，是AI可以落地的地方。我們?nèi)种坏能?chē)是在中國(guó)造的，這涉及到安全問(wèn)題，如果零部件出問(wèn)題，是很大的問(wèn)題。所以智慧汽車(chē)是本土AI可以落地的地方。當(dāng)然落地也不容易，但是一定要落地。不是算法高級(jí)就行了。

　　匯頂科技董事長(zhǎng)張帆：無(wú)論是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)/未來(lái)的自動(dòng)駕駛也好、電動(dòng)汽車(chē)等，包括未來(lái)的IoT產(chǎn)業(yè)、未來(lái)的手機(jī)，我們永遠(yuǎn)不需要擔(dān)心未來(lái)沒(méi)有機(jī)會(huì)，我們相信未來(lái)一定會(huì)有千億級(jí)產(chǎn)值的中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司出現(xiàn)。我們今天要做的事情就是忘掉各種干擾，踏踏實(shí)實(shí)地以客戶為中心，想辦法盡最大努力為客戶創(chuàng)造一些獨(dú)特的價(jià)值，為產(chǎn)業(yè)作出貢獻(xiàn)。只要我們保持這顆純潔的心，未來(lái)就應(yīng)該是美好的。

　　Arm中國(guó)董事長(zhǎng)吳雄昂總結(jié)道，我們將來(lái)的整個(gè)環(huán)境都會(huì)數(shù)字化。現(xiàn)在來(lái)看，每個(gè)人有幾十件設(shè)備需要智能化、智慧化，所以沒(méi)有芯片是不行的，所以今后幾年的成長(zhǎng)潛力非常大，將來(lái)可能是上萬(wàn)億的規(guī)模。只要我們的產(chǎn)業(yè)鏈能夠持續(xù)投入，做強(qiáng)做大，這個(gè)上萬(wàn)億的規(guī)模，中國(guó)至少應(yīng)該占三分之一的市場(chǎng)。從Arm角度來(lái)看，中國(guó)現(xiàn)在只占到全世界的10%到12%，從全球市場(chǎng)份額上來(lái)看，中國(guó)應(yīng)該占到三分之一左右，所以將來(lái)中國(guó)本土設(shè)計(jì)業(yè)的潛力是非常巨大的。

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　　本文來(lái)源于《電子產(chǎn)品世界》2018年第10期第17頁(yè)，歡迎您寫(xiě)論文時(shí)引用，并注明出處。