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工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)看好 四大家族迎來中國挑戰(zhàn)者

作者: 時(shí)間:2018-11-30 來源:機(jī)器人庫 收藏

  在“機(jī)器換人”的浪潮中,全球產(chǎn)業(yè)一片欣欣向榮,的銷量實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式的增長,作為最大的市場(chǎng),中國自然也不另外。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201811/395081.htm

  但在全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位的,仍然是國外機(jī)器人領(lǐng)域的“四大家族”,中國公司只是邊緣角色。技術(shù)能力短板等多種因素使得中國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)仍然處于落后地位。國內(nèi)許多機(jī)器人領(lǐng)域的公司都試圖成為這一現(xiàn)狀的挑戰(zhàn)者,2014年成立的上海節(jié)卡機(jī)器人科技有限公司(下稱節(jié)卡)也是其中之一。

  節(jié)卡此前已獲得了和君資本1500萬元的A輪投資。在看到了工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域中協(xié)作機(jī)器人這一當(dāng)前新興細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì)后,依托國內(nèi)專業(yè)機(jī)器人研究機(jī)構(gòu)上海交通大學(xué)機(jī)器人研究所的技術(shù)能力,不久前,節(jié)卡正式推出了最新的一款小助系列協(xié)作機(jī)器人,希望借此與傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人巨頭實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。

  協(xié)作機(jī)器人的機(jī)會(huì)

  “在傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域,中國企業(yè)幾乎不具有任何優(yōu)勢(shì)。中國企業(yè)的技術(shù)能力薄弱,市場(chǎng)上絕大部分參與者都是以集成為主,關(guān)鍵部件的核心技術(shù)全部掌握在國外企業(yè)手中。”節(jié)卡創(chuàng)始人李明洋稱。

  李明洋所指的正是眼下火熱的的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。毫無疑問,工業(yè)機(jī)器人是智能制造業(yè)最具代表性的裝備產(chǎn)業(yè),在各國發(fā)展均受到重視,全球工業(yè)機(jī)器人近年來銷量保持持續(xù)的高速增長。

  通過統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以窺視到這一市場(chǎng)的勃勃生機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年全球工業(yè)機(jī)器人銷量約29萬臺(tái),同比增長14%。其中,中國工業(yè)機(jī)器人銷量9萬臺(tái),同比增長31%。預(yù)計(jì)未來十年,全球工業(yè)機(jī)器人銷量年平均增長率將保持在12%左右。

  但面對(duì)這樣一個(gè)市場(chǎng),中國企業(yè)在其中作為的空間卻并不大。在世界工業(yè)機(jī)器人業(yè)界中,以瑞士的ABB、德國的庫卡、日本的發(fā)那科和安川電機(jī)最為著名,它們也被稱之為工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的“四大家族”。在中國市場(chǎng),它們同樣也是舉足輕重,幾乎占據(jù)了中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)70%以上的市場(chǎng)份額,幾乎壟斷了機(jī)器人制造、焊接等高階領(lǐng)域。

  李明洋稱,由于它們掌握了工業(yè)機(jī)器人的核心技術(shù),以至于同樣的產(chǎn)品,它們會(huì)以高出國外價(jià)格數(shù)倍的價(jià)格賣給中國廠商,而中國廠商也只能無奈接受。

  李明洋也是從事智能裝備集成業(yè)務(wù)的代表之一,但盡管技術(shù)差距巨大,工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的巨大市場(chǎng)機(jī)會(huì)依舊讓他異常興奮。三年前,當(dāng)協(xié)作機(jī)器人概念開始出現(xiàn)時(shí),李明洋認(rèn)為看到了機(jī)會(huì)。

  協(xié)作機(jī)器人,顧名思義,就是一種可以在一定區(qū)域內(nèi)安全的與人類進(jìn)行直接交互的機(jī)器人。一般來說,與傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人相比,協(xié)作機(jī)器人的操作相對(duì)較為簡(jiǎn)單,價(jià)格上也比傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人“親民”的多。與傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人不同,協(xié)作機(jī)器人在個(gè)體大小上就跟它不在一個(gè)檔次。為了達(dá)到“協(xié)作”的目的,機(jī)器人與人類之間的工作距離就不能太遠(yuǎn),因而,協(xié)作機(jī)器人尺寸都是偏小的,甚至可以直接放置在正常工作臺(tái)。

  作為工業(yè)機(jī)器人的一個(gè)新興的細(xì)分領(lǐng)域,由于協(xié)作機(jī)器人在使用時(shí)具有靈活性更強(qiáng)、門檻相對(duì)更低、性能價(jià)格比更高等特點(diǎn),這一新興的細(xì)分市場(chǎng)被認(rèn)為潛力巨大。

  據(jù)美國市場(chǎng)研究公司ABI Re-search的一份《協(xié)作機(jī)器人的市場(chǎng)行情和當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r》最新研究報(bào)告,2015年至2020年期間,協(xié)作機(jī)器人行業(yè)有望增長10倍,從2015年的接近9500萬美元升值2020年的超過10億美元。而且,不單單是ABI,據(jù)巴克萊銀行的分析師估計(jì),到2025年,全球協(xié)作機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)模將從去年的1.16億美元增至115億美元,這將大致等同于目前整個(gè)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的規(guī)模?!霸趥鹘y(tǒng)工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域,我們的機(jī)會(huì)太有限了,國外企業(yè)幾乎具有壓倒性的優(yōu)勢(shì),但在協(xié)作機(jī)器人市場(chǎng),大家都是在同一起跑線上,我們甚至看到了超越‘四大家族’的機(jī)會(huì)?!崩蠲餮蠓Q。

  李明洋相信,協(xié)作機(jī)器人市場(chǎng)有著龐大的市場(chǎng)需求,尤其是中小企業(yè)自動(dòng)化的需求。以中國為例,中國數(shù)千萬的中小企業(yè)都在面臨著人力成本上升,自動(dòng)化浪潮來襲的考驗(yàn),而低成本、低門檻的協(xié)作機(jī)器人顯得頗有吸引力。

  同一起跑線的競(jìng)爭(zhēng)

  雖然機(jī)器人“四大家族”也在協(xié)作機(jī)器人領(lǐng)域有所涉獵,但其重視程度并不如對(duì)待傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人那般,技術(shù)能力也并不具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。“協(xié)作機(jī)器人領(lǐng)域我們和國際巨頭幾乎站在同一起跑線上,我們完全有能力打破國外公司的技術(shù)壟斷?!崩蠲餮蠓Q。

  2014年,當(dāng)節(jié)卡應(yīng)運(yùn)而生時(shí),作為上海交通大學(xué)的校友,李明洋找到了上海交通大學(xué)的機(jī)器人研究所。上海交通大學(xué)機(jī)器人研究所已有38年歷史,是我國最早從事機(jī)器人技術(shù)研發(fā)的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一,技術(shù)能力雄厚。上海交通大學(xué)機(jī)器人研究所所長朱向陽是我國機(jī)器人領(lǐng)域的知名學(xué)者。

  在李明洋等人的努力下,隨后,節(jié)卡與上海交通大學(xué)成立了聯(lián)合智能裝備研究中心,進(jìn)行機(jī)器人本體核心技術(shù)的前沿研發(fā)。而朱向陽也成為了節(jié)卡聘請(qǐng)的科學(xué)顧問團(tuán)隊(duì)中的首席科學(xué)家。在具體合作過程中,節(jié)卡與交大的校企聯(lián)合研發(fā)中心負(fù)責(zé)樣機(jī)等原理性研發(fā),節(jié)卡企業(yè)自身研發(fā)中心負(fù)責(zé)樣機(jī)到商品的市場(chǎng)化工業(yè)化研發(fā)。

  經(jīng)過三年時(shí)間的研發(fā)和調(diào)試,節(jié)卡的協(xié)作型六軸機(jī)器人不久前正式發(fā)布。這款名為小助的機(jī)器人,使用了一體化關(guān)節(jié)技術(shù),對(duì)電機(jī)、減速器、驅(qū)控板等進(jìn)行了整體優(yōu)化,減小了機(jī)器人本體自重,7Kg載重規(guī)格的協(xié)作機(jī)器人自重也僅為21Kg。節(jié)卡對(duì)其定位是給眾多生產(chǎn)、加工行業(yè)提供通用的技術(shù)和產(chǎn)品,再結(jié)合不同產(chǎn)業(yè)的特性進(jìn)行適配,滿足各類企業(yè)不同的生產(chǎn)場(chǎng)景?!皩?duì)于乳品行業(yè),我們的一臺(tái)小助協(xié)作機(jī)器人可替代6名工人。對(duì)于化纖行業(yè),則可替代近20名人力。因此用戶可在半年至一年間收回機(jī)器人本體的投入成本。”李明洋稱。

  值得一提的是,學(xué)習(xí)使用門檻高一直是工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中都還沒有來得及正視的問題。

  除了在機(jī)器人本體上的技術(shù)突破外,節(jié)卡也試圖在小助機(jī)器人身上加入一些互聯(lián)網(wǎng)思維,它希望通過無門檻、傻瓜式的操作大大降低用戶的使用門檻,將機(jī)器人市場(chǎng)的用戶擴(kuò)展到更廣泛的市場(chǎng)。

  李明洋稱,小助機(jī)器人幫助用戶可以輕松的實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)器人的“傻瓜式”操作。傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人的操作和調(diào)整都需要專業(yè)編程語言,使用門檻極高。對(duì)于一個(gè)有專業(yè)知識(shí)的人員來說,也需要一定的學(xué)習(xí)時(shí)間才能掌握它們的使用方法,效率非常低。為此,節(jié)卡專門開發(fā)了一套使用模塊,用戶可以通過移動(dòng)終端APP/PAD,即可進(jìn)行編程作業(yè),操作界面更加友好簡(jiǎn)單。在產(chǎn)品使用的技術(shù)壁壘消除之后,眾多中小型商家甚至個(gè)人或家庭,都能成為小助機(jī)器人的用戶。

  在價(jià)格亦是節(jié)卡認(rèn)為與傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人巨頭進(jìn)行較量的“武器”之一。李明洋透露,普通工業(yè)機(jī)器人價(jià)格昂貴,通常需要數(shù)十萬元。小助機(jī)器人量產(chǎn)之后,價(jià)格將大幅度降低。目前,小助機(jī)器人已經(jīng)在節(jié)卡的原有客戶群進(jìn)行推廣,這將帶來近兩百臺(tái)的訂單需求。

  比如在乳制品的冷鏈生產(chǎn)領(lǐng)域,由于產(chǎn)品的品類變化快,通常都是由人工而不是傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人進(jìn)行包裝。小助機(jī)器人適合小批量、多批次的生產(chǎn)場(chǎng)景,可以對(duì)夜班工人進(jìn)行替代。未來,小助機(jī)器人還將更大范圍地進(jìn)行市場(chǎng)推廣。



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