專訪葉甜春積極理性應(yīng)對(duì)全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)變局

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是科技自立自強(qiáng)的底層保障。“補(bǔ)短板”以保障生存發(fā)展，“鍛長(zhǎng)板”以掌握反制手段，已經(jīng)成為全產(chǎn)業(yè)的迫切需求與廣泛共識(shí)。

雖然緊迫性空前，但半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)與產(chǎn)品突圍，無(wú)不建立在高研發(fā)投入、強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備、重高端人才的基礎(chǔ)上，絕非朝夕之功。在摩爾定律逼近物理極限的技術(shù)換擋期，面對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義和芯片短缺帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整和供應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)該如何定位、如何突圍、如何奮起？

帶著以上關(guān)切和疑問(wèn)，記者來(lái)到中國(guó)科學(xué)院微電子研究所，與中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)集成電路分會(huì)理事長(zhǎng)葉甜春進(jìn)行了一場(chǎng)對(duì)話。對(duì)于中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)如何補(bǔ)齊短板并鍛造長(zhǎng)板，如何統(tǒng)籌研發(fā)、投資、人才等關(guān)鍵核心支撐要素，如何應(yīng)對(duì)非技術(shù)、非市場(chǎng)因素對(duì)國(guó)際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)格局的影響，葉甜春分享了他的觀點(diǎn)與思考。

01

育強(qiáng)提弱：

再做三個(gè)“五年計(jì)劃”的中長(zhǎng)期統(tǒng)籌

記者：中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要統(tǒng)籌推進(jìn)補(bǔ)齊短板和鍛造長(zhǎng)板，針對(duì)產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)工程，盡快解決一批“卡脖子”問(wèn)題。國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)應(yīng)如何“補(bǔ)齊短板”，如何“鍛造長(zhǎng)板”？

葉甜春：要統(tǒng)籌補(bǔ)齊短板和鍛造長(zhǎng)板，需要中長(zhǎng)期的統(tǒng)籌安排。

在補(bǔ)齊短板方面，兩三年有可能解決一些問(wèn)題，但是集成電路本身是演進(jìn)的。有的短板看似補(bǔ)上了，如果不根據(jù)技術(shù)趨勢(shì)繼續(xù)演進(jìn)，會(huì)再次成為短板。所謂的長(zhǎng)板一定是有創(chuàng)新、有特色，才能稱之為長(zhǎng)板?！板懺扉L(zhǎng)板”涉及的往往都是關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新，要在更長(zhǎng)的時(shí)間尺度規(guī)劃考量。如今，國(guó)內(nèi)集成電路存在“卡脖子”問(wèn)題，在部分領(lǐng)域顯得被動(dòng)，但是跟10年前近乎“休克”的狀態(tài)相比，是完全不一樣的?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)的體系是比較全面的，只是有局部缺項(xiàng)，顯得比較被動(dòng)，但我們的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在是“卡不死”的。

這種進(jìn)步，是過(guò)去三個(gè)“五年計(jì)劃”的中長(zhǎng)期科技規(guī)劃以及科技重大專項(xiàng)的持續(xù)推進(jìn)，才有了今天的積累，才有了能夠鍛造長(zhǎng)板的底氣和希望。補(bǔ)短板亦是如此，兩三年可以補(bǔ)齊的一些短板，是建立在過(guò)去十幾年積累的基礎(chǔ)上：有些技術(shù)產(chǎn)品還差一點(diǎn)火候沒(méi)有做出來(lái)，需要再努力一把；有一些是技術(shù)成果出來(lái)了，還沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)，需要有一個(gè)應(yīng)用的機(jī)會(huì)等等。在中美貿(mào)易摩擦為國(guó)內(nèi)產(chǎn)品創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)遇的環(huán)境下，企業(yè)花個(gè)兩三年，可能就把這塊短板補(bǔ)上了。如果沒(méi)有十幾年的積累，從頭開(kāi)始補(bǔ)短板，是不可能在兩三年內(nèi)有成果的。

既然眼前能解決的問(wèn)題是靠過(guò)去十幾年三個(gè)“五年計(jì)劃”的積累，那么面向未來(lái)發(fā)展，面向臨近的創(chuàng)新、變革性創(chuàng)新和路徑創(chuàng)新，要再做三個(gè)“五年計(jì)劃”。哪些是“十四五”期間能夠補(bǔ)上短板的；哪些是“十四五”研發(fā)布局的基礎(chǔ)上，能夠在“十五五”變成長(zhǎng)板的，要統(tǒng)籌考量。

雖然國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)有被動(dòng)的地方，但短期內(nèi)部分領(lǐng)域能夠有所緩解。相比之下，更令人擔(dān)心的是眼前的問(wèn)題得到緩解之后，對(duì)后續(xù)的布局缺乏緊迫感，耽誤兩年然后發(fā)現(xiàn)“卡脖子”這個(gè)問(wèn)題始終存在。這是我對(duì)補(bǔ)短板、加長(zhǎng)板的一個(gè)想法。

記者：2021年是“十四五”開(kāi)局之年?！笆奈濉逼陂g，集成電路有哪些增長(zhǎng)點(diǎn)和著力點(diǎn)？請(qǐng)談?wù)勀念A(yù)期。

葉甜春：14納米以上的特色工藝會(huì)是一個(gè)非常大的增長(zhǎng)點(diǎn)，也是中國(guó)特有的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。中國(guó)是全球最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品消費(fèi)國(guó)，也是世界最大的制造業(yè)國(guó)家。消費(fèi)電子產(chǎn)品、家電等消費(fèi)需求，工業(yè)的機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化需求，老齡化社會(huì)人民健康的服務(wù)需求，以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造，都是特色工藝的發(fā)展空間。

既然牽引性的需求正在國(guó)內(nèi)誕生、向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移，那就意味著技術(shù)突破和路徑創(chuàng)新的機(jī)遇在中國(guó)。貝爾實(shí)驗(yàn)室在1947年發(fā)明世界第一個(gè)接觸型鍺晶體管，與當(dāng)時(shí)美國(guó)電話電報(bào)等電子產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)且需求旺盛息息相關(guān)。對(duì)于技術(shù)發(fā)展的既定路線，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)要久久為功、緊追不放，同時(shí)要有路徑創(chuàng)新的意識(shí)。但需要注意的是，路徑創(chuàng)新不是簡(jiǎn)單的另辟蹊徑，顛覆性創(chuàng)新從基礎(chǔ)研究到成果產(chǎn)業(yè)化，往往要經(jīng)過(guò)十幾年甚至數(shù)十年的培育，不能抱著“偏方治大病”的取巧心態(tài)。

隨著中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品定義能力的提升以及制造能力的綜合發(fā)展，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)不能局限于從前的“單點(diǎn)突破”，在產(chǎn)業(yè)鏈條上尋找一兩個(gè)產(chǎn)品去替代，而要以行業(yè)為單位，結(jié)合底層硬件、基礎(chǔ)軟件、整機(jī)外設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)需求，去組織面向行業(yè)的解決方案。

回到“十四五”的著力點(diǎn)，首先是確保供應(yīng)鏈的安全，28納米以上的供應(yīng)鏈要實(shí)現(xiàn)絕對(duì)安全，14納米、7納米的技術(shù)短板也要盡快補(bǔ)齊。二是以產(chǎn)品為中心，以行業(yè)解決方案為牽引進(jìn)行技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)。三是鍛造長(zhǎng)板，真正擺脫“受制于人”需要掌握足夠的反制手段?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)之所以覺(jué)得被動(dòng)，無(wú)非是殺手锏太少，無(wú)法形成反制能力。要把握好全球化分工與供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈自主可控的“度”，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)制衡的國(guó)際合作新格局。四是持續(xù)發(fā)力科技創(chuàng)新，形成“研發(fā)先行，產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)，金融支撐”的創(chuàng)新體系。當(dāng)前一些無(wú)序現(xiàn)象的產(chǎn)生，就在于投資先行、研發(fā)滯后，無(wú)法產(chǎn)生成果?，F(xiàn)在國(guó)家基金二期已經(jīng)有了，圍繞集成電路的科技創(chuàng)新規(guī)劃也應(yīng)盡快啟動(dòng)，這是全行業(yè)都在急切呼吁的。

02

抓住主流：

產(chǎn)能建設(shè)和人才培養(yǎng)要加大力度

記者：當(dāng)前，各地都在加速投建半導(dǎo)體項(xiàng)目，但也存在低水平重復(fù)建設(shè)、盲目建設(shè)等現(xiàn)象。您認(rèn)為我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)應(yīng)如何統(tǒng)籌推進(jìn)，下好“全國(guó)一盤(pán)棋”？

葉甜春：這件事情要從兩方面來(lái)看。一方面這個(gè)問(wèn)題確實(shí)存在，另一方面也要看到中國(guó)本身產(chǎn)能是缺乏的，這才是主要矛盾。在加快產(chǎn)能建設(shè)過(guò)程中，要分清主次，不宜夸大或過(guò)度渲染低水平重復(fù)建設(shè)造成的損失和影響，動(dòng)搖擴(kuò)大產(chǎn)能的決心。

當(dāng)前信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、全球新的智能化浪潮出現(xiàn)、新冠肺炎疫情對(duì)線上經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)以及全球大量電子信息產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移，帶動(dòng)中國(guó)集成電路市場(chǎng)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，也導(dǎo)致制造產(chǎn)能有非常大的缺口。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)邏輯IC存在40萬(wàn)片12英寸的月產(chǎn)能缺口，存儲(chǔ)器至少缺20-30萬(wàn)片月產(chǎn)能。保守估計(jì)，月產(chǎn)能缺口在60-70萬(wàn)片。整體產(chǎn)能缺口這么大的時(shí)候，應(yīng)該更大規(guī)模、更有效率地?cái)U(kuò)產(chǎn)。

因?yàn)楫a(chǎn)能需求切實(shí)存在，各方建設(shè)產(chǎn)能的積極性很高，也出現(xiàn)了一些無(wú)序現(xiàn)象。之所以出現(xiàn)“爛尾”工程，是因?yàn)閭€(gè)別項(xiàng)目在市場(chǎng)定位、技術(shù)研發(fā)、團(tuán)隊(duì)配置等方面沒(méi)有做好準(zhǔn)備，倉(cāng)促上馬。對(duì)于做好準(zhǔn)備的項(xiàng)目，該上馬還是要上馬。任何一個(gè)蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)必然會(huì)有一部分泡沫，要看主流是“干貨”還是泡沫，不能“一管就死，一放就亂”?，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)對(duì)“一管就死”的擔(dān)憂大于“一放就亂”。

國(guó)內(nèi)的主力制造企業(yè)正在擴(kuò)產(chǎn)，但企業(yè)能力有限，只能一個(gè)廠接一個(gè)廠去擴(kuò)，很難幾個(gè)廠一起擴(kuò)，因而擴(kuò)產(chǎn)速度趕不上市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)。這就需要相關(guān)部門(mén)具備甄別能力，支持真正有團(tuán)隊(duì)、有技術(shù)的企業(yè)和項(xiàng)目快速擴(kuò)產(chǎn)。尤其存儲(chǔ)器的擴(kuò)產(chǎn)，必須跟上技術(shù)迭代節(jié)奏，否則前期的投資將失去效用。邏輯電路生產(chǎn)和存儲(chǔ)器生產(chǎn)的差異性，就在于投資擴(kuò)產(chǎn)和技術(shù)更新的同步性、時(shí)效性問(wèn)題。當(dāng)前存儲(chǔ)器每?jī)傻饺昃透乱淮夹g(shù)，制造企業(yè)要提前建設(shè)好新的廠區(qū)和產(chǎn)線，以免錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。

記者：去年年底，國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)“集成電路科學(xué)與工程”一級(jí)學(xué)科。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)集成電路存在20萬(wàn)人才缺口。在集成電路成為一級(jí)學(xué)科的基礎(chǔ)上，應(yīng)如何聯(lián)動(dòng)各方資源，緩解人才缺口？

葉甜春：集成電路一級(jí)學(xué)科的建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，但總體來(lái)看教育部門(mén)仍然是保守的，例如招生指標(biāo)方面，無(wú)論是本科生還是研究生的指標(biāo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，有待進(jìn)一步擴(kuò)充。

同時(shí)，對(duì)非學(xué)歷教育的探索也要提上日程，也就是對(duì)受過(guò)高等教育人群的再培訓(xùn)、再教育。集成電路是一個(gè)綜合性學(xué)科，除了微電子、固體電子學(xué)、電子科學(xué)等學(xué)科，計(jì)算機(jī)、軟件、硬件、自動(dòng)化甚至物理、化學(xué)、材料學(xué)都可以納入集成電路人才培養(yǎng)的方方面面。

國(guó)內(nèi)每年有七八百萬(wàn)大學(xué)生畢業(yè)，大部分是理科生。這些學(xué)生有基本的學(xué)科底子，再通過(guò)非學(xué)歷教育學(xué)習(xí)集成電路的專業(yè)課程，完全可以進(jìn)入集成電路行業(yè)，既滿足了行業(yè)對(duì)人才的需求，也對(duì)解決學(xué)生就業(yè)問(wèn)題有所助益。

03

看到機(jī)遇：

理性應(yīng)對(duì)全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)變局

記者：目前國(guó)際環(huán)境對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)并不十分有利，包括地緣貿(mào)易摩擦以及美政府針對(duì)中國(guó)IC供應(yīng)商的封堵措施等。面對(duì)這樣的形勢(shì)，中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？如何調(diào)整在全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的定位？

葉甜春：貿(mào)易摩擦對(duì)于中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

國(guó)內(nèi)的集成電路產(chǎn)業(yè)布局和研發(fā)創(chuàng)新體系是比較全面的，設(shè)計(jì)、制造、封裝、裝備、材料、零部件等各個(gè)門(mén)類(lèi)基本都有。面對(duì)貿(mào)易摩擦，產(chǎn)業(yè)界覺(jué)得壓力很大，因?yàn)椴糠中枨鬅o(wú)法得到供應(yīng)。但也要看到，在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期里，不少國(guó)內(nèi)企業(yè)推出了相應(yīng)的產(chǎn)品，卻遇到了國(guó)際企業(yè)成熟產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)和打壓，缺乏市場(chǎng)契機(jī)。貿(mào)易摩擦在切斷供應(yīng)鏈的同時(shí)，也為中國(guó)本土產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)提供了難得的機(jī)遇。

國(guó)際上的同類(lèi)企業(yè)，也要看到貿(mào)易摩擦帶來(lái)的挑戰(zhàn)。如果說(shuō)他們過(guò)度配合非技術(shù)、非市場(chǎng)因素向中國(guó)供應(yīng)鏈?zhǔn)海鸵馕吨ナ袌?chǎng)，而且是快速失去市場(chǎng)，我想他們會(huì)有切身的體會(huì)。很快他們就會(huì)吃驚，中國(guó)怎么一下子冒出這么多產(chǎn)品和技術(shù)？那是因?yàn)檫@些技術(shù)產(chǎn)品從前在市場(chǎng)邊緣，或者進(jìn)入了市場(chǎng)卻沒(méi)有深入腹地，或者是即將進(jìn)入市場(chǎng)，在貿(mào)易摩擦帶來(lái)的市場(chǎng)真空期得到了產(chǎn)業(yè)界的關(guān)注。對(duì)于經(jīng)過(guò)十幾年積累，具備技術(shù)儲(chǔ)備的本土企業(yè)，貿(mào)易摩擦帶來(lái)的機(jī)遇大于壓力，要盡快占領(lǐng)已經(jīng)出現(xiàn)的難得、短暫的市場(chǎng)空檔。

如果國(guó)際供應(yīng)鏈企業(yè)也在貿(mào)易摩擦中感受到壓力，一方面可以建議他們的政府不要“蠻干”；另一方面，在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，要按照市場(chǎng)規(guī)則來(lái)，不要用捆綁銷(xiāo)售等不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段對(duì)本土企業(yè)進(jìn)行打壓。

國(guó)內(nèi)用戶企業(yè)也要將眼光放長(zhǎng)一點(diǎn)，不要貪圖眼前的蠅頭小利，忽視本土供應(yīng)鏈的培養(yǎng)，不然“卡脖子”的問(wèn)題永遠(yuǎn)存在。對(duì)于供應(yīng)鏈安全，國(guó)內(nèi)用戶企業(yè)要始終保持一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

記者：全球正在經(jīng)歷“缺芯”陣痛，美國(guó)、歐盟都在積極提高本土芯片制造能力，這將對(duì)全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)格局帶來(lái)哪些變化？國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)界應(yīng)如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)？

葉甜春：這一次的全球缺芯比較特殊，持續(xù)增長(zhǎng)的旺盛需求正在拉長(zhǎng)半導(dǎo)體的景氣周期。具體來(lái)看，有幾方面的因素。

最基本的因素是全球信息化——從數(shù)字化到智能化的步伐加快。在大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)、5G時(shí)代即將到來(lái)的時(shí)期，工業(yè)自動(dòng)化等信息化需求快速增長(zhǎng)，對(duì)集成電路的用量不斷提升。

新冠肺炎疫情催生的數(shù)字經(jīng)濟(jì)、線上經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)品的需求激增，也拉動(dòng)了對(duì)集成電路的市場(chǎng)需求。

另一個(gè)短期因素是中美貿(mào)易摩擦讓全球企業(yè)感到不安，導(dǎo)致恐慌性囤貨，使供不應(yīng)求的產(chǎn)能更加緊張。

至于美國(guó)、歐盟強(qiáng)化本土產(chǎn)業(yè)鏈，缺芯固然是一項(xiàng)因素，但根本原因是對(duì)供應(yīng)鏈安全的一種擔(dān)心。美國(guó)向別國(guó)發(fā)起“科技戰(zhàn)爭(zhēng)”，是因?yàn)橐庾R(shí)到自己的產(chǎn)業(yè)體系不全，這就有了一個(gè)安全感的問(wèn)題。全球化發(fā)展的地域分工，導(dǎo)致有些地區(qū)的工業(yè)空心化，現(xiàn)在各地希望在本地建立一個(gè)至少能夠維持最小可行制造能力的產(chǎn)業(yè)體系。

這種對(duì)本土制造能力的強(qiáng)調(diào)，可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)體系的重新布局。明確的全球化地域大分工，有可能稍微回流一點(diǎn)。當(dāng)然，全球化的趨勢(shì)不會(huì)逆轉(zhuǎn)，但是在全球化的基礎(chǔ)上，各地區(qū)想保有基本的產(chǎn)業(yè)底子，這是未來(lái)產(chǎn)業(yè)格局一個(gè)新的特點(diǎn)。

但歐美要建設(shè)本土晶圓制造業(yè)是很困難的，這是一個(gè)成本、供應(yīng)鏈體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的問(wèn)題。首先供應(yīng)鏈企業(yè)要跟過(guò)去，把供應(yīng)鏈重建起來(lái)，經(jīng)濟(jì)代價(jià)和后續(xù)的運(yùn)維成本會(huì)非常高昂。其次，發(fā)展制造業(yè)需要人才資源作為支撐。中國(guó)每年畢業(yè)七八百萬(wàn)的大學(xué)生都存在“人才荒”，那么歐美高校的人才體量能否支撐制造產(chǎn)業(yè)的重建，也值得考量。

 “繼續(xù)創(chuàng)新”或許是歐美發(fā)展制造業(yè)的一條路徑，也就是推出最新的顛覆性產(chǎn)品，獲取高額利潤(rùn)甚至超額利潤(rùn)來(lái)投入制造業(yè)體系的重建，但通常意義上的產(chǎn)業(yè)回流是很難操作的。

相反，中國(guó)貌似缺乏最新的技術(shù)和產(chǎn)品，但是全球80%以上的產(chǎn)品用不到最尖端制程，14納米以上制程能覆蓋絕大部分需求——雖然市場(chǎng)份額可能只有百分之六七十，但這上面有大量文章可做。面向應(yīng)用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)特色工藝產(chǎn)品，具有廣闊的發(fā)展空間。在這種趨勢(shì)下，最尖端的技術(shù)要持續(xù)跟進(jìn)，同時(shí)也要敢于在特色工藝領(lǐng)域進(jìn)行路徑創(chuàng)新，尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

采訪手札

記者與葉甜春的對(duì)話，安排在下午三點(diǎn)左右，葉甜春的一場(chǎng)會(huì)議之后。雖然提前幾天拿到了采訪提綱，但一直忙碌的葉甜春并沒(méi)有太多時(shí)間準(zhǔn)備，在采訪開(kāi)始前十分鐘才逐一瀏覽了問(wèn)題。接下來(lái)，葉甜春系統(tǒng)而詳實(shí)地解答了記者對(duì)于產(chǎn)業(yè)的關(guān)切和疑惑，整個(gè)過(guò)程極其自然流暢。

對(duì)于這場(chǎng)采訪，幾十年的積累沉淀和對(duì)于產(chǎn)業(yè)形勢(shì)的長(zhǎng)期研判，才是最好的“準(zhǔn)備”。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，亦是如此。

在對(duì)話過(guò)程中，葉甜春對(duì)于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的突圍思路，大致有三個(gè)層次：對(duì)于基礎(chǔ)核心攻關(guān)，要有“啃下最硬骨頭”的魄力和久久為功的韌性；對(duì)于差異化競(jìng)爭(zhēng)，要從市場(chǎng)需求出發(fā)，以需求牽引產(chǎn)業(yè)發(fā)展并倒逼企業(yè)創(chuàng)新的敏銳；對(duì)于路徑創(chuàng)新，要有提前站位的意識(shí)，但不能抱著“偏方治大病”的取巧心態(tài)。

 “中長(zhǎng)期統(tǒng)籌”是這次采訪的高頻詞匯。國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)之所以不會(huì)“一卡就死”，是因?yàn)檫^(guò)去三個(gè)“五年計(jì)劃”的科技重大專項(xiàng)以及廣大從業(yè)者的長(zhǎng)期攻關(guān)，打出了產(chǎn)業(yè)的底子。要讓底子“厚起來(lái)”，首先要全局觀形，充分了解國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的短板在哪里，最短的一塊在哪兒、次短在哪兒，孕育長(zhǎng)板的希望又在哪里。其次要長(zhǎng)遠(yuǎn)觀勢(shì)，半導(dǎo)體是一個(gè)不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退的產(chǎn)業(yè)，如果跟不上技術(shù)迭代的步伐，就無(wú)法真正擺脫“大而不強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)困境。對(duì)此廣大從業(yè)者要有扭轉(zhuǎn)“卡脖子”局面的緊迫感，未雨綢繆的洞察力和篤定實(shí)干的戰(zhàn)略定力。